Un fost ministru al Economiei atrage atenția că România ocupă locul doi în UE la ajutorul de stat: Nu este altceva decât socialism pentru bogați
Fostul ministru al Economiei și actual deputat, Claudiu Năsui, atrage atenția, într-o postare pe rețelele sociale, că România ocupă locul al doilea în rândul statelor UE în ceea ce privește ajutorul de stat ca procent din PIB. Acesta acuză că statul crește taxele, după care le redistribuie banii celor care sunt „mai apropiați de clasa politică”. Conform datelor Financial Times, distribuite de deputat, Ungaria se află pe locul întâi, cu aproape 1,4% din PIB, urmată de România, cu puțin peste 1,2% din PIB. Pe locurile următoare se află Franța, Grecia, Polonia, Belgia, Croația, Danemarca, Spania și Cehia. Ajutorul de stat reprezintă cel mai mic procent din PIB în cazul Portugaliei, al Irlandei (0,4%) şi al Olandei (aproximativ 0,5%). Claudiu Năsui critică faptul că statul român continuă să aloce sume importante pentru scheme de sprijin dedicate unor companii, în timp ce autoritățile invocă lipsa fondurilor atunci când vine vorba de reducerea taxelor pentru populație și mediul privat. „Statul român este al doilea în UE la ajutorul de stat. ‘Nu sunt bani’ pentru scăderea taxelor, dar sunt bani pentru scheme de afaceri pe banii statului”, a scris Claudiu Năsui pe Facebook. Deputatul susține că ajutoarele de stat reprezintă „socialismul pentru bogați”, o formă de redistribuire a banilor colectați din taxe către cei care sunt mai apropiați de clasa politică prin „tot felul de scheme și subvenții”. „Ajutorul de stat nu este altceva decât socialism pentru bogaţi. Redistribuţie de la toţi către puţini. Statul sărăceşte pe toată lumea prin creşterile de taxe, după care redistribuie banii celor care sunt mai apropiaţi de clasa politică prin tot felul de scheme şi subvenţii”. „Taxe mari și redistribuție politică multă” Potrivit acestuia, banii acordați prin ajutor de stat „nu ajută economia” pentru că sunt „luați” din economie, de la cei care muncesc și produc. În finalul postării, fostul ministru al Economiei leagă nivelul ridicat al ajutoarelor de stat de situația economică din România și subliniază că taxarea ridicată și redistribuirea politică afectează nivelul de trai al angajaților. „Banii aceștia nu ajută economia pentru că sunt luați din economie. De la cei care muncesc și produc. Și apoi se duc, din pixul politicienilor, către cei pe care îi aleg ei. Dacă merge afacerea, profitul rămâne al celor care au primit banii. Dacă nu merge, nu-i grav n-au pierdut decât puțin din banii lor și mult din banii dumneavoastră. De aceea România se află pe locul 2 la ajutor de stat, după Ungaria, dar la locul 1 la sărăcie în muncă. Taxe mari și redistribuție politică multă”, a concluzionat deputatul. RECOMANDAREA AUTORULUI:
Dreptul de deducere a TVA nu se mai prescrie începând de astăzi. Decizia Înaltei Curți a fost publicată în Monitorul Oficial
Decizia Înaltei Curți de Casație și Justiție (ÎCCJ) din 20 aprilie, privind imprescriptibilitatea dreptului de deducere a taxei pe valoare adăugată, care este obligatorie, a fost publicată, marți, în Monitorul Oficial, moment în care intră în vigoare, conform Mediafax. „Admite recursul în interesul legii formulat de Colegiul de conducere al Curții de Apel Brașov și, în consecință, stabilește că: În interpretarea și aplicarea unitară a dispozițiilor art. 1473 alin. (6) din Legea nr. 571/2003 privind Codul fiscal, cu modificările și completările ulterioare, și ale art. 303 alin. (7) din Legea nr. 227/2015 privind Codul fiscal, cu modificările și completările ulterioare, stabilește că: Dreptul persoanei impozabile de a reporta soldul sumei negative a TVA în decontul de TVA aferent perioadelor fiscale ulterioare nu este prescriptibil. Obligatorie, conform art. 517 alin. (4) din Codul de procedură civilă. Pronunțată în ședință publică astăzi, 20 aprilie 2026”, se arată în motivarea Decizia nr. 6 din 20 aprilie a Completului pentru Soluționarea Recursului în Interesul legii din cadrul Înaltei Curți de Casație și Justiție, publicată marți, în Monitorul Oficial Nr. 443. Decizia integrală poate fi consultată AICI. Potrivit Codului de procedură civilă, decizia Înaltei Curți de Casație și Justiție este definitivă și obligatorie, după publicarea în Monitorul Oficial. Decizia se motivează în termen de cel mult 30 de zile de la pronunțare şi se publică în cel mult 15 zile de la motivare în Monitorul Oficial al României, și se poate aplica din acel moment. „TVA-ul plătit plătit de o firmă nu mai poate expira” Completul pentru soluționarea recursului în interesul legii, compus din 25 de judecători ai instanței supreme, se reunise pe 20 aprilie pentru a da o interpretare unitară privind aplicarea art. 147 indice 3 din Codul fiscal și a decis că dreptul persoanei impozabile de a reporta soldul sumei negative a TVA în decontul de TVA aferent perioadelor fiscale ulterioare nu este prescriptibil. Concret, conform deciziei ÎCCJ, contribuabil român care are de reportat sume de TVA pe care le-a plătit și pe care nu le poate compensa cu TVA datorat poate să facă acest lucru ulterior, până la încetarea activității, fără a i se putea opune prescripția. „De astăzi, TVA-ul plătit de o firmă nu mai poate expira. Dreptul de deducere este imprescriptibil. Este o decizie care reașează echilibrul dintre contribuabil și stat, în favoarea celui care a respectat regulile. Această decizie valorează, concret, milioane de euro pentru companiile românești care au acumulat solduri negative de TVA și le-au văzut amenințate de prescripție. ÎCCJ a oferit tipul de claritate juridică pe care o economie sănătoasă nu o garantează. Nu s-a publicat doar o decizie în Monitorul Oficial, ci d-a publicat un principiu: Dreptul de a recupera TVa nu poate fi ucis de timp. Este o clarificare pe care mediul de afaceri o aștepta de ani buni și care pune capăt unei practici ANAF prin care prescripția devenise instrument de confiscare disimulată”, a explicat Dr. Cornelia Năstase, CEO CC Tax Advisory, într-o declarați pentru Mediafax. RECOMANDAREA AUTORULUI:
BNR lansează noi monede aniversare din aur, argint și tombac dedicate Nadiei Comăneci. Cât costă fiecare
Banca Națională a României lansează în circuitul numismatic, din 28 mai, o monedă din aur, o monedă din argint și o monedă din tombac cuprat cu tema 50 de ani de la obținerea primei note de 10 din istoria Jocurilor Olimpice în proba de gimnastică feminină. Aversul monedei din aur o prezintă pe gimnasta Nadia Comăneci la finaul exercițiului, inscripția „ROMANIA” în arc de cerc, valoarea nominală „100 LEI”, anul de emisiune „2026” și stema României. Sursa: BNR Aversul monedei din argint o prezintă pe gimnastă la finalul exercițiului, inscripția „ROMANIA” în arc de cerc, valoarea nominală „10 LEI”, anul de emisiune „2026” și stema României. De asemenea, aversul monedei din tombac cuprat prezintă aceleași elemente, dar cu o valoarea nominală de „1 LEU”. Reversul comun al monedelor din aur, argint și tombac cuprat o prezintă pe Nadia Comăneci executând exercițiul la paralele inegale, numărul gimnastei și nota afișate pe tabela electronică oficială, inscripțiile „PRIMA NOTA DE 10”, „MONTREAL 1976” și „NADIA COMANECI”, toate în arc de cerc. Sursa: BNR Toate cele 3 monede sunt ambalate în capsule de metacrilat transparent și sunt însoțite de broșuri de prezentare și certificate de autenticitate, redactate în limbile română, engleză și franceză. În plus, pe certificatele de autenticitate se găsesc semnăturile guvernatorului BNR și casierului central. Ce prețuri a stabilit BNR pentru monedele aniversare Preţurile de vânzare stabilite de BNR sunt 7.800 de lei pentru moneda din aur, 1.000 de lei pentru moneda din argint și 280 de lei pentru moneda din tombac cuprat. Toate monedele includ TVA, broşura de prezentare şi certificatul de autenticitate. De asemenea, BNR a anunțat că tirajele aprobate pentru această emisiune numismatică sunt de 200 de piese pentru monedele din aur, 1.000 de piese pentru monedele din argint și 2.000 de piese pentru monedele din tombac cuprat. RECOMANDAREA AUTORULUI: Apare o nouă monedă. Isărescu a făcut anunțul despre piesa de colecție din aur lansată de BNR. Ce preț are BNR a decis să mențină dobânda-cheie la 6,5%. Care sunt estimările băncii centrale cu privire la evoluția inflației
BT Pay conectează financiar românii din diaspora: cont online în 7 minute, card livrat direct acasă în mai multe țări europene și acces la banking complet, de oriunde
Soluțiile digitale dezvoltate de Banca Transilvania simplifică relația românilor din străinătate cu banii, familia și serviciile bancare din România. Funcționalitățile din BT Pay permit deschiderea rapidă a unui cont curent, administrarea banilor în mai multe valute și transferuri fără comisioane între utilizatori, direct din aplicație. Banca Transilvania continuă extinderea serviciilor digitale dedicate românilor stabiliți în afara țării. Obiectivul este simplificarea accesului la servicii financiare moderne și conectarea mai rapidă a membrilor familiilor aflați în țări diferite. În contextul în care gradul de incluziune financiară din România a ajuns la 71% în 2024, potrivit Asociației Române a Băncilor și Institutului Român pentru Evaluare și Strategie, BT Pay devine un instrument important pentru accesul rapid la banking digital, inclusiv pentru românii din diaspora. Cardul BT ajunge acum direct acasă, în mai multe țări europene Printre opțiuni se numără posibilitatea livrării cardului fizic prin curier în Italia, Spania, Germania, Marea Britanie și Republica Moldova. În plus, utilizatorii pot adăuga în BT Pay carduri emise de alte bănci sau fintech-uri. O altă funcționalitate nouă permite alimentarea cardului BT direct din aplicație, prin transfer de bani de pe alte carduri înrolate în BT Pay, indiferent dacă acestea sunt emise în România sau în străinătate. Cont deschis online, fără drumuri la bancă și fără videocall Procesul de onboarding este complet digital și durează aproximativ sapte minute, fiind disponibil non-stop. Pentru deschiderea contului nu este necesar un videocall, iar utilizatorii trebuie doar să aibă peste 18 ani și un CI/CE românesc valabil. Numărul de telefon poate fi atât din România, cât și din străinătate. Clienții din Italia au nevoie de carte de identitate italiană sau carte de identitate romanească + codice fiscal & contract de muncă sau certificat de frecvență pentru studenți. Imediat după finalizarea procesului, clientul poate utiliza BT Pay și cardul digital emis instant în aplicație. Transferuri fără comisioane și soluții pentru economii și investiții Banca oferă comision zero pentru transferurile în lei sau în alte valute între utilizatorii BT Pay pe baza numarului de telefon, precum și pentru plățile realizate cu cardul digital sau fizic, atât în România, cât și în străinătate. În plus, utilizatorii pot accesa carduri virtuale în lei, euro și dolari, utile pentru cumpărături online și plăți la POS, pot plăti facturile din România și au la dispoziție soluții de economisire: Conturi de economii în lei și euro. Depozite la termen în lei și euro si dolari. Suport dedicat pentru românii din afara țării Pentru clienții din diaspora, Banca Transilvania pune la dispoziție o echipă dedicată de Call Center și platforma de educație financiară „Întreb BT”, accesată frecvent din Germania, Marea Britanie, Italia, Spania, Franța și Republica Moldova. Persoanele care își deschid acum un cont și plătesc cu cardul în euro pot beneficia de o campanie promoțională cu 5% cashback, în limita a 100 de euro. Mai multe informații sunt disponibile pe platforma dedicată românilor din diaspora a Băncii Transilvania. Material susținut de Banca Transilvania.
Ce e cu punctul albastru afișat pe ecranul telefoanelor cu Android actualizate recent?
Utilizatorii de Android care și-au actualizat dispozitivele la versiunea Android 16 QPR 3 au observat un punct albastru care nu exista înainte. Cei mai suspicioși din fire au sesizat imediat că indicatorul este similar punctului verde ce apare în bara de stare de fiecare dată când o aplicație accesează microfonul sau camera, întrebându-se dacă nu cumva și acesta poate fi un indiciu pentru activități suspecte pe telefon. Și într-adevăr, la fel ca punctul verde, punctul albastru semnalizează că pe telefonul tău sunt accesate date sensibile, respectiv funcția de localizare. Google precizează că noul indicator are scopul de a îmbunătăți gradul de conștientizare al utilizatorilor cu privire la faptul că una dintre aplicațiile de pe telefon accesează informații potențial sensibile. De regulă aceasta este chiar aplicația pe care o folosești la momentul respectiv, dar poate fi și una dintre aplicațiile sau funcțiile telefonului ce rulează în fundal. Când ar trebui să te alarmezi? Păi de exemplu dacă ai instalat recent o aplicație sau joculeț, iar acum vezi „pixelul” albastru afișat mai tot timpul, chiar și atunci când nu folosești aplicația respectivă. Și mai grav este dacă îl vezi înlocuit cu punctul verde, apărut în timp ce navighezi pe homescreen sau când folosești aplicația de homebanking. Cum spuneam mai devreme, punctul albastru indică accesarea locației iar punctul verde semnalează că microfonul și/sau camerele foto sunt active la momentul respectiv. Dacă vezi punctul albastru schimbându-se în verde fără ca tu să fi la momentul respectiv într-un apel video sau de voce, abia atunci e cazul să te alarmezi. Ce e de făcut dacă suspectezi că ai fost hackuit? Un prim pas ar fi să comuți imediat telefonul în modul ”Avion” pentru a forța oprirea conexiunii la internet, după care să interacționezi cu punctul albastru sau verde pentru a vedea exact care aplicație accesează aceste privilegii și dacă se impune, să le revoci imediat. Testat de Google încă din luna decembrie 2025 cu telefoane Pixel compatibile, noul indicator albastru va fi adăugat pe toate dispozitivele actualizate la Android 17, împreună cu meniul din care poți vedea ce aplicație accesează datele tale de localizare. De menționat este că actuala implementare inclusă cu Android 16 QPR 3 nu pare chiar finală, un utilizator sesizând că punctul albastru este declanșat și de sistemul Android, probabil neintenționat, dacă activezi pe telefon funcționalitatea Nearby Devices. Dar probabil că Google va adresa acest bug până la debutul oficial Android 17, așteptat în perioada verii 2026.
Samsung tocmai a brevetat un smartphone cu ecran rulabil, la care modulul foto se plimbă odată cu ecranul
LG a demonstrat cu ani în urmă prototipul funcțional al unui smartphone cu ecran rulabil, dar Samsung pare că va fi primul mare producător care să lanseze un astfel de produs la scară comercială. Replicând momentul lansării primului model Galaxy Fold, Samsung pare că ar vrea să-ți ofere experiența unui smartphone tri-fold la o simplă apăsare de buton, ecranul rulabil devenind pur și simplu mai mare. Fără cute inestetice, fără zonă de pliere. Cât de mare? Aparent nu există o limită fixă cu acest format. Contează doar cât de bine poți rula ecranul OLED în carcasa telefonului, lăsând ceva spațiu și pentru restul componentelor, cum ar fi bateria. Am văzut deja cum funcționează, și tot producătorii asiatici ne-au arătat cum se face. Însă nimeni nu a îndrăznit până acum să lanseze comercial un astfel de dispozitiv. Nu pentru că nu am avea ecrane OLED care să reziste acțiunii de rulare în corpul telefonului, ci pentru că mecanismul în sine ridică mai multe provocări decât o „simplă” balama. Nu că balama unui telefon pliabil ar fi câtuși de puțin simplă, dar acolo nu există piese care trebuie să alunece una peste alta cu toleranțe de ordinul fracțiunilor de milimetru, în carcasa unui telefon subțire care se poate deforma dacă te apleci să-ți legi șireturile fără să îl scoți din buzunarul de la pantaloni. Ce încerc să spun este că detaliile tehnice care fac diferența între un design concept și produs viabil comercial se pot dovedi o provocare aproape insurmontabilă. Sau poate că raportul cost-beneficiu nu justifică lansarea un produs atât de riscant pentru imaginea brandului respectiv. Problema cu ecranele rulabile este că nu ai doar o balama (sau două) de care să te îngrijorezi. Întreaga carcasă devine un mecanism de precizie, protejând ecranul OLED care trebuie să fie rulat cu tot cu fire de praf și murdăria de pe mâini colectată după luni sau ani de utilizare, cumva fără ca angrenajul să se „gripeze” în mod catastrofal. Ce șanse ar avea un smartphone cu ecran rulabil să supraviețuiască unui „bend-test”, fie și neintenționat? Vestea oarecum încurajatoare este că brevetul recent acordat pentru Samsung nu e despre aceste provocări mecanice pe care le-aș considera de bază, ci despre modul în care sunt acomodate camerele foto. Potrivit nou brevet, insula foto mu mai este fizic atașată de partea din spate a telefonului, ci de jumătatea mai mică, cea care include modului ecranului rulabil. Până la un punct, ar arăta ca un Galaxy S26 Ultra obișnuit, cu insulă foto verticală și format candybar atunci când îl folosești ca și un telefon obișnuit. Dar o apăsare de buton îți aduce ecranul unui Galaxy Z Fold7, fără ca telefonul să aibă grosimea (și probabil nici greutatea) unui telefon pliabil. Brevetul vorbește și despre senzori capabili să detecteze modificarea dimensiunii afișajului, poziția camerei-spate, dispunerea antenei și alte ajustări hardware care țin de rularea ecranului ecranului. Prototipul LG Rollable pe care am avut ocazia să îl admirăm în diverse prezentări YouTube ne-a arătat și alte avantaje al ecranelor rulabile. Spre exemplu, posibilitatea de a potrivi suprafața ecranului cu rata de aspect a clipului video aflat în redare, gata cu benzile negre. Dar rămân alte semne de întrebare. Cum anume protejezi un ecran a cărui suprafață nu este fixă, rulat dintr-o carcasă cu dimensiuni variabile? Iar după toate aceste provocări, trebuie cumva să livrezi un produs pe care să îl pui și în mâinile consumatorilor neîndemânatici, care habar nu au cât de complicat și potențial fragil este un smartphone cu ecran rulabil. Chiar dacă nu avem multe de spus în termeni de specificații, surse din industrie arată că Samsung experimentează cu un ecran rulabil ce atinge 12.4 inch în modul complet extins. Fiind vorba de rulare și nu pliere, diagonala în modul „compact” este constrânsă doar de spațiul în care poți ascunde restul ecranului. Oricare ar fi soluția tehnică selectată, putem fi siguri că va fi un telefon scump, designul rulabil nefiind cu nimic mai simplu de pus în practică decât cel pliabil pe care îl știm deja.
Philips lansează primul monitor standalone cu ecran pe ambele laturi
Monitorul business Philips cu ecrane pe ambele laturi 24B2D5300 a fost anunțat oficial și este primul monitor standalone care integrează un design unic de tip „dual screen”. Având câte un ecran pe fiecare parte a dispozitivului, monitorul deschide noi oportunități pentru fluxuri de lucru, aplicații destinate interacțiunii cu clienții și utilizare colaborativă. Monitorul este echipat cu panouri IPS de 23,8 inch, rezoluție Full HD pe ambele ecrane, rată de refresh de 120Hz și conectivitate USB-C pentru integrare facilă cu hardware-ul modern existent. Deși monitorul oferă un set solid de specificații, adevăratul său element diferențiator constă în designul unic cu afișaj pe ambele laturi și construcția personalizată, concepute pentru a le permite utilizatorilor să profite la maximum de cele două ecrane. “Ecranul pe ambele laturi și designul care economisește spațiu ale seriei de monitoare Philips B2D5000 optimizează spațiul de lucru și facilitează utilizarea profesională.”, a precizat juriul Red Dot 2025 despre designul premiat al monitorului. Interacțiune cu utilizatorii prin SmartView și DualView Monitorul oferă noi oportunități pentru companii printr-o experiență de tip „front-desk”. Tehnologiile SmartView și DualView introduc un mod inovator de gestionare a conținutului afișat pe fiecare parte a monitorului. SmartView permite împărțirea conținutului în două secțiuni virtuale pornind de la o singură sursă de input, în timp ce DualView permite ca ecranul din spate să oglindească sau să extindă conținutul de pe ecranul principal. Astfel, pot fi create experiențe personalizate pentru clienți sau vizitatori. În zona de business, aplicațiile și informațiile sensibile pot rămâne vizibile doar pe o singură parte a monitorului, în timp ce ecranul orientat către client afișează conținut relevant, precum detalii despre achiziții, aplicații interactive sau informații personalizate. Această separare clară permite companiilor să ofere experiențe atractive fără a compromite eficiența sau confidențialitatea. Monitorul este potrivit pentru o gamă largă de medii profesionale, inclusiv birouri cu zone de recepție, bănci, unități medicale, ghișee de servicii și multe alte scenarii unde interacțiunea cu clienții este necesară. Acesta poate susține un proces de check-in fluid, interacțiuni cu clienții în timp real și gestionarea securizată a datelor sensibile, deoarece companiile sau instituțiil pot menține în permanență controlul complet asupra informațiilor vizibile pentru fiecare utilizator. Conceput pentru spațiul de lucru modern Două persoane pot lucra simultan pe fiecare dintre ecrane, fie independent la același task sau proiect, fie într-un scenariu în care una dintre persoane prezintă informații celeilalte. Funcția de rotire la 180 de grade integrată în bază permite partajarea facilă a oricărui ecran, în orice moment. Monitorul Philips este compatibil HDMI și echipat cu porturi USB-C, câte unul dedicat fiecărui ecran. Aceste conexiuni asigură conectivitate fluidă pentru dispozitive, transfer rapid de date și alimentare de până la 65W prin fiecare port USB-C, precum și funcționalități integrate de hub USB și audio. Panourile fiecărui ecran sunt, de asemenea, proiectate cu tehnologiile Flicker-free și SoftBlue, cu panouri Low Blue Light și certificare eyesafe CERTIFIED 2.0. Împreună cu rata de refresh rapidă de 120Hz, monitorul nu este doar ușor de utilizat, ci și confortabil pentru ochi. Două persoane, un singur dispozitiv – o soluție care economisește spațiu Designul monitorului 24B2D5300 include două ecrane, amplasate pe fiecare parte a monitorului. Fiecare parte poate fi conectată la propriul dispozitiv independent prin USB-C sau HDMI, permițând astfel ca două persoane să lucreze simultan folosind surse de input separate. Fiecare ecran poate utiliza tehnologia MultiView de la Philips, split view (picture-in-picture și picture-by-picture), și are capacitatea de a funcționa independent față de celălalt. Designul compact transformă acest monitor într-o soluție ideală pentru spațiile de lucru limitate ca dimensiune, nu doar în mediile corporate, ci și pentru instituții precum biblioteci, universități și școli. Capacitatea de conectare a două dispozitive contribuie la reducerea nevoii de afișaje suplimentare în spațiile comune de lucru. Preț și disponibilitate Monitorul business Philips 24B2D5300 cu afișaj pe ambele laturi va fi disponibil începând cu luna iunie la un preț recomandat de 2049 Lei.
Orice router Wi-Fi poate fi transformat în dispozitiv de supraveghere profitând de un mecanism dezvoltat pentru îmbunătățirea acoperirii
O tehnologie Wi-Fi care promite îmbunătățirea acoperirii wireless poate fi deturnată pentru transformarea oricărui router Wi-Fi în dispozitiv de monitorizare, capabil să determine și să transmită în timp real locația relativă a fiecărui utilizator din raza de acoperire a rețelei Wi-Fi. Potrivit demonstrației oferită de cercetătorii Institutului de Tehnologie din Karlsruhe, Germania, routerele Wi-Fi obișnuite pot fi sparte și echipate cu un software clandestin care le transformă în veritabile instrumente de supraveghere. Totul pornește de la mecanismul Beamforming, o tehnologie suportată cu practic orice router wireless de generație recentă, dezvoltată pentru a optimiza stabilitatea conexiunii prin direcționarea selectivă a semnalului Wi-Fi către dispozitivele din rețea. În loc să transmită semnalul radio în mod uniform, routerul de rețea poate folosi antenele pentru a modela propagarea într-o anume direcție, asigurând că dispozitivul conectat obține un semnal mai puternic și astfel viteze mai bune, chiar dacă se află la marginea razei de acoperire. Dar pentru ca acest mecanism să funcționeze este nevoie ca routerul Wi-Fi să determine locația relativă a utilizatorului respectiv. Beamforming este practic un mecanism de semnalizare care permite determinarea în timp real a calității semnalului recepționat de fiecare dispozitiv conectat la rețeaua Wi-Fi. Partea de supraveghere derivă dintr-un efect neintenționat al acestei tehnologii. Chiar dacă nu porți asupra ta telefonul mobil, căștile bluetooth sau alt dispozitiv conectat la rețeaua wireless, corpul tău are o influență asupra semnalelor radio din mediul ambiant, cauzând distorsiuni care pot fi identificate și urmărite. Mai mult decât atât, particularități precum înălțimea, greutatea corporală și compoziția corpului tău (ex. mai gras, mai musculos) îți conferă o „amprentă” unică în ce privește absorbția undelor radio. Toți acești parametrii pot fi urmăriți printr-o adaptare software adăugată la firmware-ul echipamentului de rețea, permițând folosirea parametrilor Beamforming pentru a identifica persoane individuale și a le urmări fiecare mișcare in interiorul clădirilor, analizând distorsiunile apărute în semnalul rețelei Wi-Fi. Această metodă de supraveghere devine și mai plauzibilă dacă folosești ajutorul inteligenței artificiale, un software suficient de capabil reușind nu doar să deosebească persoanele din raza de acoperire a rețelei Wi-Fi, ci și tiparul fiecărei mișcări, rutinele zilnice și chiar o hartă a încăperilor frecventate. Iar odată ce identitatea reală le este asociată cu „amprenta” identificată în spectrul undelor radio, deplasările persoanelor dintr-o clădire aflată sub supraveghere pot fi urmărite în mod permanent, chiar dacă subiecții nu au dispozitive electronice asupra lor. Si mai grav este că monitorizarea propriu-zisă poate funcționa și fără compromiterea prealabilă a router-ului Wi-Fi. Deoarece semnalele asociate mecanismului Beamforming sunt necriptate este de ajuns ca dispozitivul de monitorizare să se afle în același spațiu fizic. Cum ar fi, un dispozitiv Raspberry Pi echipat cu software-ul potrivit și conexiune radio, ascuns într-un obiect aparent banal. „Această tehnologie transformă fiecare router într-un potențial mijloc de supraveghere”, spune Julian Todt , unul dintre cercetători. „Dacă treceți în mod regulat pe lângă o cafenea care operează o rețea Wi-Fi, ați putea fi identificat acolo fără să observați și să fiți recunoscut ulterior – de exemplu de către autoritățile publice sau companii.” Cercetătorii au efectuat teste folosind 197 de voluntari și au reușit să identifice persoanele cu o precizie de 99,5% – adică ar putea spune „persoana A a trecut pe lângă el la această oră și la această oră”. Pentru a asocia efectiv oamenii cu numele lor și alte detalii, ar fi necesare și alte date, cum ar fi un ping de la un telefon asociat anterior cu persoana respectivă.
Air China pregătește zboruri directe București-Beijing. Când ar urma să fie lansate cursele regulate între cele două orașe
Air China, membră a alianței Star Alliance, ar urma să lanseze prima sa rută regulată spre o destinație din România. Zborurile ar urma să fie operate între Beijing și Aeroportul Internațional „Henri Coandă” București de patru ori pe săptămână, scrie BoardingPass. Publicația Croatian Aviation relatează că Air China vrea să obțină aprobările necesare pentru a opera acastă rută cu extensie la Zagreb, Croația. Dacă va primi permisiunile necesare, compania aeriană chineză ar urma să vândă bilete și pe zborurile dintre București și Zagreb. Zborurile pe această rută ar urma să fie operate începând cu august 2026, cu avioane de tip Airbus A330-200, conform surselor publicației croate. Airbus A330-200 De asemenea, în piața locală de turism s-au accentual, la începutul acestui an, discuții tot mai dese despre o potențială intrare a Air China în România. Sursa citată nu a identificat în documentele publice, însă, dacă Air China a primit sau nu aprobările de la Administrația Aviației Civile din China (CAAC) pentru a zbura către România. În toamna anului 2024, companiile aeirene chineze China Eastern Airlines, China Southern Airlines și Loong Air au obținut aprobările necesare de la autoritățile chineze pentru a zbura la București. Până în prezent niciuna dintre cele trei companii nu au anunțat oficial intenții de a zbura regulat spre și dinspre România. Singurele zboruri regulate operate între cele două țări sunt cele de transport marfă. RECOMANDAREA AUTORULUI:
Ce îi sperie cel mai tare pe angajații unei companii. Avertismentul dur al unui lider: Dintr-o dată, cifrele nu s-au mai potrivit
Ce îi sperie cel mai tare pe angajații unei companii. CEO-ul Kelvin Kao avertizează că, dacă rămâi indiferent într-o perioadă dificilă pentru compania ta, nu vei face decât să îi sperii și mai mult pe angajați. Angajații trăiesc deja fiecare zi cu incertitudine, deci nesiguranța de pe chipul managerului ar accentua și mai mult frica, scrie channelnewsasia.com. Oamenii merită să cunoască tot adevărul, pentru a lua decizii corecte în privința vieții lor. „În 2021, am acordat un interviu unei publicații despre cum agenția mea de creație a reușit să treacă peste coșmarul pandemiei de COVID-19, fără să concediez niciun angajat”, povestește Kelvin Kao. „În 3 luni, a pierdut 3 conturi majore – o nenorocire pentru orice companie, cu atât mai mult pentru mica noastră firmă. Din senin, cifrele nu s-au mai „potrivit”. Acel lucru despre care vorbeam cu mândrie era acum amenințat. În 2 săptămâni, am decis cea mai bună strategie, explorând opțiuni, precum reduceri de buget și un plan pentru a vedea dacă pot evita concedierile. Chiar și cu reducerile bugetare, veniturile nu ar fi fost sustenabile, pentru a ne plăti toți oamenii. Au urmat discuții dificile și 20% dintre oameni au fost redistribuiți. La acea vreme, eu m-am concentrat pe comanda acestei „nave”, în plină furtună”, mărturisește antreprenorul. Kelvin Kao: „Eu aveam informația, ei nu aveau nimic…” „În calitate de lider și fondator al companiei mele, aveam ceva ce ei nu dețineau: context și informație. Știam care sunt conturile pierdute, cât de gravă e situația, ce planuri de restructuare avem. Chiar și în această situație grea, faptul că aveam informații mă ajuta să iau decizii. Echipa mea era „oarbă”. Doar bănuia. Discuțiile între colegi au devenit mai scurte și precaute, iar ședințele inopinante s-au transformat în momente de panică, chiar dacă, până atunci, fuseseră doar simple întâlniri de rutină și de brainstorming. Fără context și informație, angajații mei au speculat, au tras propriile concluzii și și-au imaginat ce este mai rău”, povestește omul de afaceri. Faptul că taci mâlc generează și mai multă frică „În ultimul an, în mijlocul unui nou val de concedieri și tensiuni economice în numeroase industrii, m-am gândit la cum trebuie să comunice, de fapt, un lider, mai ales în perioade dificile. Răspunsul evident a fost „mai multă transparență”, dar realitatea este mai complicată decât atât. Liderii înșiși acționează, de multe ori, pe baza unor informații incomplete. Afacerile sunt încă negociate. Bugetele sunt dezbătute. Există limitări juridice și comerciale. Dacă vorbești prea devreme despre anumite lucruri, poți destabiliza o situație. Dar tăcerea are consecințele ei. Cei mai mulți oameni știu deja că este rău, chiar înainte ca șefii să le aducă la cunoștință acest lucru. Proiectele care erau cândva „urgente” sunt acum ignorate. O poziție rămâne neocupată, după plecarea cuiva. Managerii schimbă modul de lucru, devin mai precauți și panicoși. Angajații observă atmosfera. Unesc punctele și așa au imaginea de ansamblu. Atunci, de ce liderii aleg să tacă? Ca să nu creeze panică? În mod ironic, tăcerea lor generează și mai multă teamă și speculație în echipă. Suntem doar niște oameni – fără un anumit nivel de siguranță, ne vom gândi în mod natural la tot ce este mai rău”, recunoaște antreprenorul. Diferența dintre confidențialitate și evitarea anumitor situații „E greu să comunici în momentele dificile. Nu-i de mirare că liderii evită să facă asta. Să transmiți vești proaste nu e pe placul nimănui. Companiile încă cer confidențialitate și spațiu pentru deliberări imperfecte și discuții nefinalizate. Cu toate acestea, există o diferență între a nu divulga informații pentru că ar avea un impact major și a le ascunde, pentru că ar fi incomod pentru comunicator.”, mai spune Kao. Cât ne costă ambiguitatea E greu să piezi un loc de muncă, dar suportabil. Mai dăunătoare este nesiguranța pe termen lung. Anxietatea devine colectivă, când cineva simte că un lucru este în neregulă în companie. Productivitatea are de suferit. Angajații care cândva nu se temeau că-și vor pierde jobul își actualizează acum CV-urile, „pe ascuns”. Angajații merită să cunoască tot adevărul, să fie informați, pentru a lua cea mai bună decizie. Unii vor alege să rămână, alții să plece. Nu este lipsă de loialitate, ci instinctul de supraviețuire”, conchide antreprenorul. Autorul recomandă: