Exodul românilor, confirmat de INS. România a pierdut 4 milioane de români în 35 de ani, iar hemoragia populației lovește în societate și economie. Un sociolog și un economist explică pentru Gândul

exodul-romanilor,-confirmat-de-ins-romania-a-pierdut-4-milioane-de-romani-in-35-de-ani,-iar-hemoragia-populatiei-loveste-in-societate-si-economie.-un-sociolog-si-un-economist-explica-pentru-gandul

Președintele Institutului Național de Statistică (INS), Tudorel Andrei, a publicat o analiză de specialitate în care a arătat că România a pierdut 4 milioane de români în ultimii 35 de ani. Gândul a stat de vorbă cu un sociolog și un economist pentru a explica amploarea exodului românilor, care nu mai este doar o problemă demografică, ci o probă pentru sustenabilitatea modelului economic și instituțional al României. Populația României a trecut printr-o transformare demografică dramatică în ultimele decenii. Fenomenul emigrației masive a început după 1990, când aproape 100.000 de români au părăsit țara, iar în anul 2024 a fost înregistrat un nou record de plecări definitive. Datele INS arată că în perioada 1990-2024, peste 800.000 de persoane au emigrat definitiv din România, în timp ce aproximativ 646.000 și-au stabilit domiciliul în țară. Astfel, după un vârf de aproape 100.000 de plecări în 1990, emigrarea s-a redus până la finalul anilor 90, apoi a revenit pe trend ascendent după 2011. Un an mai târziu, în 2012, plecările definitive au depășit 30.000, iar în 2024 au atins din nou pragul de 50.000. Mai mult de jumătate dintre români nu mai au încredere în justiție Aceeași analiză a președintelui INS arată că migrația externă a avut o contribuție de 63% la acest declin, iar sporul natural negativ de 37%. Mai mult, în intervalul 2014-2024, numărul copiilor născuți în străinătate, având cel puțin un părinte român, care au fost ulterior înregistrați în România, a fost de 364.000, echivalentul a peste 16% din totalul nou-născuților înregistrați în țară în același interval. Un alt indicator îngrijorător este lipsa de încredere în justiție. Un sondaj realizat de INSCOP în 2025 arată că românii au o neîncredere generalizată cu privire la modul în care este aplicată legea. Mai mult de jumătate dintre respondenți, 68,5%, au încredere în mică măsură sau deloc că legea este aplicată în mod egal pentru toți cetățenii și doar 29,8% au încredere în mare sau foarte mare măsură că legea este aplicată în mod egal. Sursa: Eurostat De asemenea, potrivit datelor publicate de Eurostat în 2025, aproximativ 43 de milioane de persoane din UE locuiesc într-o altă țară decât cea de domiciliu, adică aproximativ 10% din populația rezidentă a UE. Dintre acestea, 32,6% provin dintr-un alt stat membru, iar 67,4% din țări din afara Uniunii Europene. România, Polonia și Slovacia se numără printre statele cu ponderi reduse ale populației rezidente născute în străinătate, dar se află printre țările cu cele mai mari fluxuri de emigrație externă. Adrian Mitroi: Exodul nu este doar o plecare fizică. Este un vot repetat Adrian Mitroi, profesor de Finanțe Comportamentale la Academia de Studii Economice (ASE), explică pentru Gândul faptul că reducerea populației României nu este doar o statistică demografică, ci o mutație structurală cu implicații economice, instituționale și morale. De asemenea, acesta susține că deficitul de forță de muncă este acut în sectoarele productive, iar salariile nu au inversat tendința de migrare. „Importul de forță de muncă din Asia atenuează temporar dezechilibrul, dar nu înlocuiește capitalul uman pierdut. Economia poate importa brațe de muncă. Nu poate importa cu aceeași ușurință coeziune socială, cultură profesională și capital de încredere. Dincolo de cifre, se vede un gol: șantiere întârziate, investiții amânate, antreprenori care nu găsesc personal. Dar mai există un gol mai puțin măsurabil – acela al inițiativei și al energiei sociale.” De asemenea, economistul subliniază că exodul românilor trebuie înțeles ca un „vot” economic repetat, prin care cetățenii sancționează calitatea mediului administrativ și a oportunităților oferite în România. În opinia acestuia, o economie poate continua să funcționeze o perioadă din inerție, însă fără un capital uman solid, fără încredere în instituții și fără percepția unui sistem echitabil, nu poate genera prosperitate durabilă. „Exodul nu este doar o plecare fizică. Este un vot repetat, individual, asupra calității mediului economic și administrativ. O economie poate funcționa o perioadă prin inerție, susținută de consum și remitențe. Dar fără capital uman solid, fără încredere și fără sentimentul de echitate, nu poate construi prosperitate durabilă.”  Vladimir Ionaș: România are nevoie ca de aer de reforma administrativ-teritorială Din perspectivă socială, sociologul Vladimir Ionaș atrage atenția că datele prezintă o realitate dură asupra căreia s-a tot atras atenția în ultimii ani. În opinia acestuia, datele INS indică faptul că țara noastră pierde anual un număr important de cetățeni care ar trebui să reprezinte elita politică, academică și culturală a României. De asemenea, sociologul susține că efectele exodului se vor reflecta cel mai tare odată cu pensionarea decrețeilor, iar economia României „se va sufoca”. „Datele arată, dincolo de indicatorii economici, de ce România are nevoie ca de aer de reforma administrativ-teritorială. În plus, ne arată că pierdem anual un număr important de cetățeni care ar trebui să reprezinte elita politică, academică, culturală a României, dar acești oameni decid să părăsească țara noastră pentru a-și construi o viață peste hotare. Punctul culminant al exodului populației va fi atins în câțiva ani când impactul economic al acestor plecări se va vedea cel mai bine odată cu pensionarea decrețeilor. Va fi punctul în care economia României se va sufoca.” RECOMANDAREA AUTORULUI: Se inversează exodul românilor? Cât mai merită să lucrezi în străinătate, ca român? În România e mai ieftin și diferența la salarii nu mai este atât de mare Criza demografică se adâncește în România. Tot mai mulți români aleg să plece DEFINITIV din țară. „DESTINAȚIILE” preferate

Orașul din România în care un apartament de două camere se vinde cu 8.000 de euro, acum, în februarie 2026. Are 44 metri utili și se află la etajul 4

orasul-din-romania-in-care-un-apartament-de-doua-camere-se-vinde-cu-8000-de-euro,-acum,-in-februarie-2026.-are-44-metri-utili-si-se-afla-la-etajul-4

Orașul din România în care un apartament de două camere se vinde cu 8.000 de euro, acum, în februarie 2026. Are 44 metri utili și se află la etajul 4 Un apartament de două camere a fost scos la vânzare în Făgăraș, Brașov, pentru suma de 8.000 de euro, potrivit anunțului de pe storia.ro. 182 euro/mp ar plăti viitorul proprietar. Apartamentul se află la etajul 4 / 4 , în zona 13 Decembrie, având o suprafață utilă de 44 mp. Este vândut gol și este liber de la 13 februarie 2026. Anul construcției blocului este 1968, structura fiind din cărămidă. Apartamentul poate fi renovat de proprietar așa cum dorește Apartamentul are o bucătărie, o baie, living și dormitor. Finisajele interioare sunt clasice: ușă intrare din metal, uși interioare din lemn, tâmplărie ferestre pvc, termopan, pereți vopsiți cu lavabilă, faianță, podele din parchet și gresie. Bucătăria este nemobilată și neutilată, ca tot restul apartamentului. Utilitățile enumerate sunt curent electric, apă, canalizare, gaz, cablu tv, internet, fibră optică. Contorizarea se face cu apometre, contor gaz, contor curent electric. Se acceptă ca și modalitate de plată surse proprii sau credit bancar. Sursa foto: storia Autorul recomandă:

Miracolul din România. Orășelul mic și cochet care în anii 1990 era într-o sărăcie cruntă, dar s-a ridicat spectaculos

miracolul-din-romania.-oraselul-mic-si-cochet-care-in-anii-1990-era-intr-o-saracie-crunta,-dar-s-a-ridicat-spectaculos

Râșnov, orășelul mic și cochet care în anii 1990 era într-o zonă economică „gri”, la fel ca aproape toată România, a ajuns astăzi să fie un model de dezvoltare pentru întreg mediul de business din România. Orașul a crescut spectaculos din toate punctele de vedere în ultimii 20 de ani, de la explozia turisumului, la fabricile multinaționale care s-au deschis în jurul lui și care alimentează economia orașului. Profiturile nete cumulate ale companiilor înregistrate în orașul din județul Brașov au crescut de peste 19 ori într-o perioadă de doar 17 ani. La nivel local, cei mai mari jucători sunt companiile cu capital străin active în producție care în 2024 au înregistrat o cifră de afaceri netă cumulată de 1,3 mld. lei, conform unei analize publicate de Termene.ro.  În prezent, aproape 2.400 de firme figurează în orașul Râșnov, din care 2.100 de firme în funcțiune și 300 care reprezintă firme cu activitatea oprită, ori aflate în proceduri de insolvență sau faliment. De altfel, în 2024, peste 800 de firme care au depus bilanțul anual au înregistrat o cifră de afeceri netă cumulată de 1,3 mld. lei, un sold al profitului net de peste 110 mil. lei și 2.533 de angajați. sursa foto: Visit Rasnov / Facebook Cum a evoluat business-ul în Râșnov în perioada 2008-2024 În ultimii 17 ani cifra de afaceri cumulată a tuturor companiilor care au fost înregistrate în Râșnov a crescut spectaculos, de la puțin peste 209 mil. lei în 2008, la aproape 1,3 mld. lei în 2024, adică o creștere de 519%. De asemenea, profiturile nete cumulate au crescut de la 7 mil. lei în 2008 la 135,7 mil lei în 2024, un salt de 1.838%. De cealaltă parte, pierderile nete cumulate au crescut de la 11,7 mil. lei în 2008 la 25,6 mil. lei în 2024, adică o creștere de 118%. Totuși, dacă analizăm soldul profitului net sau rezultatul net agregat, adică diferența dintre profitul net cumulat și pierderea neată agregată, observăm că dintr-un sold negativ de 4,7 mil. lei în 2008, în 2024, soldul a devenit pozitiv și a crescut până la 110,1 mil. lei în 2024. sursa foto: Termene.ro Când vine vorba de numărul total de angajați al companiilor înregistrate în orașul „miracol” din România, acesta a cunoscut o creștere de 67% în perioada analizată. În 2008, în Râșnov erau angajați aproximativ 1.519 oameni, iar în 2024 erau angajați aproximativ 2.533. De asemenea, productivitatea angajaților calculată ca raport între soldul profitului net și numărul de angajați a trecut de la o pierdere de aproximativ 3.100 de lei per angajat la un profit net de aproape 43.500 de lei per angajat. sursa foto: Termene.ro Care este topul angajatorilor din Râșnov Analiza realizată de Termene.ro arată că cel mai mare angajator dintre firmele înregistrate în orașul Râșnov este producătorul de rafturi și sisteme de depozitare Dexion Storage Solution, cu 372 de angajați în 2024, în scădere cu 3% față de anul precedent. Următoarea companie din clasament este producătorul de controlere Psicontrol, cu 287 de angajați în 2024, în scădere cu 11% față de 2023. Topul angajatorilor din Râșnov este completat de companii precum furnizorul de ambalaje flexibile M&M Product, operatorul de restaurante Promenada Sisi și producătorul de unelte Fabrica de Scule Râșnov. sursa foto: Visit Rasnov / Facebook La capitolul profituri, compania Psicontrol SRL a avut o cifră de afaceri de 310,9 mil. lei în 2024, un profit net de 27,6 mil. lei și 287 de angajați. Compania Dexion Storage Solution SRL a înregistrat o cifră de afaceri de 207,6 mil. lei în 2024, un profit net de 7,2 mil. lei și 372 de angajați. Pe următoarea poziție în clasamentul companiilor profitabile se află Prefere Resins România SRL care a avut în 2024 afaceri de 42,3 mil. lei, un profit net de 1,4 mil. lei și 21 de angajați. RECOMANDAREA AUTORULUI: ORAȘUL mic din România care s-a dezvoltat enorm. S-au investit bani grei din fonduri europene și azi e total schimbat Bijuteria medievală din Europa. Orașul cu 52 de locuitori, mai mic decât un teren de fotbal, care se află la 13 ore de mers cu mașina din România

Motorola Signature, echilibrul perfect între suplețe și funcționalitate? (review)

motorola-signature,-echilibrul-perfect-intre-suplete-si-functionalitate?-(review)

De fiecare dată când apare un telefon foarte subțire știu exact ce urmează. Îl scoți din cutie, arată incredibil, îl pui pe masă și toată lumea spune „mamă ce frumos e!”Dar după două zile începi să iei încărcătorul după tine, ca pe un aparat medical. Industria face asta de peste 10 ani. Pentru că un telefon subțire e aproape un paradox fizic. Ai nevoie de baterie mare, camere bune, sistem de răcire, antene, difuzoare etc. Toate lucrurile astea vor spațiu. Mult spațiu. În 2025 Samsung și Apple au încercat. Dar Motorola a mai fost aici înaintea tuturor. În 2016 au lansat Moto Z, 5,2 milimetri grosime. Practic o foaie de sticlă și metal cu Android. Era impresionant… dar nu era soluția. Compromisurile erau acolo și trebuia să aplici accesorii pe telefon. Era cumva elegant și practic, dar în același timp contrazicea ideea de bază, de telefon subțire. Și apoi Motorola a dispărut complet din zona asta. Ani întregi n-au mai făcut nimic extrem de subțire. Până anul trecut, când după Samsung S25 Edge și iPhone Air a apărut Edge 70. Și atunci probabil cei de la Motorola s-au oprit o clipă și s-au întrebat: cât de subțire putem face un telefon care să fie totuși perfect funcțional, flagship level și fără compromisuri? Așa cred că a apărut Motorola Signature de 6,99 mm grosime. Și din punctul meu de vedere, telefonul este un succes. Poate nu de piață în acest moment, dar demonstrează ceva esențial, că poți avea un smartphone subțire fără să sacrifici funcționalitatea. Nu vrea să fie doar cel mai subțire telefon. Vrea să fie primul telefon subțire care nu te enervează după o săptămână de utilizare. Motorola Signature e ce ar fi trebuit să fie Samsung S25 Edge sau iPhone Air. Iar mai jos o să vedem dacă Motorola chiar a reușit imposibilul sau dacă și ei au făcut compromisuri care nu sunt evidente la prima vedere. Să începem! Construcție și design Motorola Signature a sosit la redacție în dublu exemplar, mai rar ca un producător să-ți trimită două telefoane identice doar pentru că sunt în culori diferite. Am primit unul verde auriu, cu denumirea oficială Martini Olive (Gold), și unul negru cu denumirea oficială Dark Blue. Cutiile telefoanelor sunt negre și includ unitățile, cablu de încărcare (fără brick), husă din plastic transparent cu magsafe, cheiță SIM și manuale de utilizare, garanție, cartonașul parfumat cu „Motorola Box” etc. Spatele pare realizat din același material pe ambele variante, un plastic neutru, nici ieftin, dar nici premium. La cel verde camuflaj se poate observa mai clar un fel de imprimeu ca de pânză. Nu e sticlă lucioasă clasică și nici piele vegană, dar oferă aderență și telefonul nu alunecă din mână, ai priză pe el. Prima chestie care te lovește nu e subțirimea ci că nu pare fragil. Creierul tău spune „telefon subțire = telefon delicat = pericol”, dar ăsta are ramă de aluminiu, ecran protejat cu Victus 2 și nu simți că îl rupi dacă răspunzi la WhatsApp mai nervos. Are 6.8 inch, deci pe hârtie e un telefon mare, dar fiind suplu și relativ ușor, 186 de grame, creierul îl percepe ca fiind mai mic decât este. Spatele este curbat ușor pe laterale, nu e edge-ul agresiv de acum câțiva ani, ci exact cât trebuie ca să se așeze bine în palmă. Iar camera nu mai e „Dealu Mare” pe care îți sprijini degetul, se ridică foarte puțin, doar câțiva milimetri. Modulul camerei e poziționat în așa fel încât telefonul nu devine bărcuță așezat pe masă sau birou, nici măcar când adaugi husa nu-și pierde stabilitatea. Tot la capitolul construcție, în afară de Gorilla Glass Victus 2 pe față și rama de aluminiu, Motorola Signature are și certificări IP68 și IP69. Asta înseamnă că nu doar rezistă la apă, ci și la jeturi de apă sub presiune. Plus certificare MIL-STD-810H, care nu înseamnă că e automat rugged, dar înseamnă că nu moare dacă îl tratezi ca pe un obiect comun și nu ca pe unul fragil. Adică poți să-l scapi în chiuvetă și telefonul va fi calm, tu probabil nu. Ecranul este exact unul de flagship în 2026. 6.8 inch LTPO AMOLED, Dolby Vision, HDR10+ și rată de refresh maximă de 165Hz în jocuri. În utilizarea normală plafonul e de 120 Hz, ceea ce e perfect logic pentru baterie. Ai fluiditate maximă când contează, nu când citești notificări. Și 120Hz se simte rapid, dar e cumva ceva obișnuit pe majoritatea telefoanelor, chiar și pe multe midrange. Nici rezoluția nu te dă pe spate (1264 x 2780 pixeli), dar este suficient de mare încât să nu vezi pixeli nici când citești text mic. În schimb luminozitatea e ridicolă, peak brightness fiind de 6200 niți. În exterior, în soare puternic, nu trebuie să cauți umbra ca să vezi ecranul. Sigur, acum în februarie soarele e o raritate, deci oricum nu cauți umbra. Dar în condiții normale, Motorola Signature câștigă lupta cu soarele. De asemenea, are și mod anti-flicker. Dacă pe unele telefoane te dor ochii noaptea, ăsta e mai prietenos. Panoul este pe 10-bit, cu acoperire completă DCI-P3 și validare Pantone pentru culori și tonurile pielii, suportă Always-on display și are touch sampling de până la 360Hz, inclusiv funcție Water Touch, astfel încât rămâne utilizabil chiar și cu degetele umede. Raportul ecran-corp e peste 95%, ceea ce e grozav, dar raportul de aspect 20:9 face ca video-urile de pe YouTube să aibă margini moarte, ceea ce e puțin ciudat pentru un telefon clasic. La capitolul sunet, telefonul vine cu difuzoare stereo și suport Dolby Atmos. Volumul este suficient de puternic pentru clipuri, jocuri sau un video pe YouTube fără căști, iar dialogurile se aud clar. Sunetul e ușor deformat la maximum, dar nimic grav. Are și bas și overall oferă o experiență audio foarte bună. Motorola a lucrat aici cu Bose, iar telefonul bifează și Hi-Res Audio, inclusiv pe wireless, plus suport Snapdragon Sound pentru căști compatibile. Are trei microfoane, iar în apeluri vocea se aude clar chiar și

Călin Rangu (CIO Council), la Europa Connect România Digitală:”Nu ducem lipsă de bani sau IT-iști, ci de management al digitalizării”

calin-rangu-(cio-council),-la-europa-connect-romania-digitala:”nu-ducem-lipsa-de-bani-sau-it-isti,-ci-de-management-al-digitalizarii”

Digitalizarea României rămâne blocată între planuri ambițioase și rezultate modeste, în ciuda fondurilor consistente și a specialiștilor existenți în piață. Călin Rangu, vicepreședinte al CIO Council – Asociația Directorilor de IT din România, a atras atenția, în cadrul conferinței Europa Connect – România Digitală, comunicată de Gândul, că problema reală nu este tehnologia sau bugetul, ci lipsa competențelor manageriale și a unei arhitecturi coerente la nivel guvernamental. Călin Rangu, vicepreședinte al CIO Council – Asociația Directorilor de IT din România, susține că discuțiile au arătat că problemele digitalizării sunt cunoscute, însă rămâne de văzut dacă vor fi urmate de măsuri concrete. „M-am bucurat să aud că la nivelul cel mai înalt se cunosc toate problemele și așteptăm să se ia și măsuri. Dacă la nivel parlamentar analiza este atât de aprofundată și știm exact în ce situație suntem, înseamnă că ar trebui să urmeze și soluțiile”, a declarat Rangu. „Noi nu vorbim de proiecte, ci de arhitecturi și standarde” Asociația Directorilor de IT din România, care reunește CIO din companii cu cifre de afaceri de peste 20 de milioane de euro, militează pentru înființarea unui CIO Office guvernamental, aflat în subordinea directă a premierului. „Ne-am bucurat când în planurile noului guvern a apărut ideea unui astfel de departament. Considerăm că doar acolo poate exista un punct central care să coordoneze coerent digitalizarea. Noi nu vorbim de proiecte punctuale, vorbim de arhitecturi, de registre, de procese și de standarde. Care sunt standardele de dezvoltare software în România? Le respectă toate instituțiile statului?”, a punctat el. Potrivit lui Rangu, organizația a transmis în repetate rânduri materiale și propuneri concrete autorităților, însă fără un mecanism clar de implementare, rezultatele întârzie să apară. „Nu e o problemă de bani, ci de competențe manageriale” Vicepreședintele CIO Council respinge ideea că România ar duce lipsă de specialiști sau de finanțare pentru digitalizare. „Nu este o problemă de bani și nici o problemă de competențe tehnice. Avem foarte mulți specialiști IT foarte buni. Problema este lipsa competențelor manageriale și a managementului digitalizării”, a explicat acesta. El critică practica numirii în funcții de conducere a unor persoane cu experiență limitată în proiecte complexe. „Nu ajunge să pui în fruntea instituțiilor oameni care au o firmuliță de doi-trei angajați și câteva aplicații dezvoltate. La IT pare că se pricepe toată lumea, la fel ca la sport. Dar digitalizarea administrației publice este un proces strategic, nu un hobby.” Europa Connect – România Digitală Migrarea în cloud nu înseamnă automat digitalizare Un alt punct sensibil este confuzia dintre digitalizare și simpla mutare a aplicațiilor existente în infrastructuri noidigita „Dacă muți 30 de aplicații în cloud așa cum sunt, nu înseamnă că ai digitalizat ceva. Dacă sistemele sunt prost gândite, doar migrezi problemele în altă parte. Cloud-ul poate eficientiza, dar nu rezolvă lipsa unei arhitecturi coerente”, a afirmat Rangu. În opinia sa, autoritățile ar trebui să prezinte clar ce servicii pentru cetățeni urmează să fie digitalizate și în ce calendar. „Noi cerem să ni se spună concret care sunt serviciile care se digitalizează. În Marea Britanie, acum 20 de ani, a existat un plan pe cinci ani, cu 50 de servicii definite și cu termene clare de lansare la fiecare șase luni. La noi discutăm despre aplicații, nu despre servicii pentru cetățeni.” Lecțiile trecutului și miza PNRR Rangu avertizează că România riscă să repete greșelile trecutului, făcând trimitere la proiectele finanțate din fonduri europene înainte de 2014. „S-au investit sute de milioane de euro în digitalizare, în internet pentru școli, iar când a venit pandemia, multe unități de învățământ nu puteau susține un curs online. Au fost bani cheltuiți, dar nu a rămas nimic solid în urmă”, a spus el. În contextul proiectelor actuale finanțate prin PNRR, reprezentantul CIO Council speră la rezultate concrete. „Sperăm ca aceste proiecte să își arate efectele și să nu ne trezim în 2036 discutând aceleași probleme pe care le discutam în 2006, în 2016 și acum.” Europa Connect – România Digitală „Ministerul trebuie să facă politici, implementarea să fie lăsată specialiștilor” Călin Rangu consideră că rolul unui minister al digitalizării ar trebui să fie în primul rând unul strategic. „Ministerul trebuie să facă politici publice, să stabilească direcții și standarde, iar implementarea să fie lăsată oamenilor competenți, cu experiență reală în proiecte complexe. Altfel nu se poate.” În concluzie, reprezentantul CIO Council subliniază că România are resursele necesare pentru a recupera decalajele față de alte state europene, însă fără un centru puternic de coordonare și fără management profesionist al digitalizării, rezultatele vor rămâne modeste. Despre proiectul „EUROPA CONNECT” Proiectul „EUROPA CONNECT” are ca scop promovarea și înțelegerea aprofundată a politicilor europene în rândul decidenților din București și facilitarea dialogului cu instituțiile europene. Seria include monitorizarea inițiativelor UE, comunicare prin Gândul.ro și organizarea de evenimente anuale la București, Bruxelles și Strasbourg. Partenerii conferinței Europa Connect – România Digitală, comunicată de Gândul au fost: Vodafone Banca Transilvania Erbasu Constructii Hidroelectrica Transgaz RECOMANDAREA AUTORULUI: Dragoș Pîslaru:”Voi propune Guvernului un model 1-1-1 pentru dezvoltare – bani europeni, naționali și investiții private” Andrei Niculae, vicepreședinte ADR, la Conferința România Digitală:”Am făcut cele mai mari progrese din UE la digitalizare. Trebuie să continuăm” Senator Ciprian Rus, la conferința EUROPA CONNECT: „România digitală nu înseamnă să scanăm hârtii și să le mutăm dintr-un birou în altul”

Nu este un bug: YouTube ascunde intenționat secțiunea comentarii și descrierile video pentru utilizatorii care folosesc adblock

nu-este-un-bug:-youtube-ascunde-intentionat-sectiunea-comentarii-si-descrierile-video-pentru-utilizatorii-care-folosesc-adblock

Google duce de câțiva ani un război de uzură cu utilizatorii YouTube care vor să aibă beneficiile Premium fără să plătească abonament, chiar cu riscul ca unele dintre piedicile ridicate să-i afecteze și pe cei din urmă. Spre exemplu, chiar și abonații YouTube Premium riscă tot felul de încetiniri de performanță și probleme cu funcționarea YouTube, doar pentru că aleg să folosească alt browser web decât cel recomandat de Google, sau dacă omit să dezactiveze în Chrome acele extensii nedorite de compania americană. Tot așa s-a întâmplat și în cazul de față, unii utilizatori YouTube Premium descoperind că secțiunea comentarii și descrierile clipurilor YouTube pur și simplu nu se încarcă în interfața web. Urmând raportărilor care s-au tot înmulțit în ultimele zile pe subreddit-ul YouTube, reprezentanții Google au venit într-un târziu cu clarificări, precizând că în timp ce manifestarea acestor simptome pentru abonații Premium nu a fost rezultatul intenționat, această „funcție” nu este nicidecum un bug al platformei, ci face parte din mecanismul pentru descurajarea utilizatorilor care folosesc extensii Adblock pentru îndepărtarea reclamelor din interfața YouTube Free. Potrivit utilizatorilor care s-au lovit de această problemă, secțiunea de comentarii este înlocuită cu un mesaj „Comentariile sunt dezactivate”. În cazul abonaților YouTube Premium problema se manifestă intermitent și de obicei poate fi îndreptată prin reîncărcarea paginii web. Dincolo de agasarea utilizatorilor YouTube, ascunderea secțiunii de comentarii probabil că va avea consecințe nedorite și pentru creatorii YouTube, dacă suficient de mulți utilizatori sunt puși în situația de a nu mai putea interacțiunea cu conținutul creatorilor preferați acordând Like-uri și comentarii în semn de apreciere. De altfel, chiar Google a admis că dezactivează contorizarea afișărilor YouTube dacă sesiunea de vizionare nu include și afișarea reclamelor aferente (ex. utilizatorul folosește adblock), astfel penalizând și creatorii de conținut pentru „păcatele” urmăritorilor lor. Dacă Google nu poate vinde reclama asociată acelei sesiuni de vizionare, atunci din perspectiva companiei afișarea „nu există”. Back to top button

Cât costă o medalie olimpică? Analiza unui broker important arată că evoluția prețului metalelor prețioase se reflectată și pe podiumul Milano Cortina 2026

cat-costa-o-medalie-olimpica?-analiza-unui-broker-important-arata-ca-evolutia-pretului-metalelor-pretioase-se-reflectata-si-pe-podiumul-milano-cortina-2026

Jocurile Olimpice de Iarnă Milano-Cortina 2026 se află în plină desfășurare și, pe lângă performanțele sportivilor, valoarea materială a medaliilor olimpice atrage atenția întregii lumi. Motivul nu este creșterea cantității de aur din compoziția medaliilor, care a rămas neschimbată de-a lungul deceniilor, ci evoluția prețului metalelor prețioase. Sunt 17 zile în care se sportivii se luptă pentru a câștiga o medalie de aur într-una dintre cele 116 probe ale Jocurilor Olimpice de Iarnă. În total vor fi acordate 245 de medalii de aur, 245 de medalii de argint și 245 de bronz și, deși medaliile nu sunt realizate din metale prețioase pure, valoarea lor a crescut în ultimii 4 ani, odată cu aprecierea aurului și a argintului. Astfel, în 2026, valoarea materială a unei medalii de aur olimpice reflectă atât compoziția ei, cât și nivelurile actuale ale pieței. „Medalia de aur conține 92,5% argint și este placată cu aproximativ 6 grame de aur pur. Medalia de argint este compusă din 100% argint (aproximativ 550 grame), în timp ce medalia de bronz conține 95% cupru și 5% zinc. Medalia de aur, evaluată la aproximativ 550 de dolari în februarie 2022, a atins o valoare estimată de 1.500 de dolari în februarie 2026, o apreciere de 173%”, spun analiștii XTB.  Conform unei analize realizate de brokerul XTB, o medalie olimpică de aur are o greutate de aproximativ 500 de grame și conține circa 6 grame de aur pur, iar restul este format în principal din argint. La cotații de aproximativ 5.000 de dolari pentru o uncie de aur și 76 de dolari pentru o uncie de argint, astfel că valoarea unei singure medalii de aur ajunge la un cost estimat de 2.100-2.200 de dolari. Sursa foto: Fondazione Milano Cortina 2026 Medalia de argint a înregistrat o creștere mai amplă de la 425 de dolari la aproximativ 1.450 de dolari, în raport cu aprecierea de 242% a argintului. De asemenea, medalia de bronz, realizată din cupru și zinc a înregistrat o creștere modestă, de la 4-5 dolari la 5-7 dolari. RECOMANDAREA AUTORULUI: A fost câștigată prima medalie olimpică de aur, la Milano Cortina 2026. Vezi cursa care a impresionat audiența Imagini spectaculoase de la Milano-Cortina: Ceremonia de deschidere a Jocurilor Olimpice de iarnă a venit cu numeroase surprize. Ce legende au „strălucit“ pe scena de la San Siro

Cât de rapid este Galaxy S26 în echipare Exynos vs Galaxy S26 Ultra cu Snapdragon. Rezultate Geekbench și teste GPU

cat-de-rapid-este-galaxy-s26-in-echipare-exynos-vs-galaxy-s26-ultra-cu-snapdragon.-rezultate-geekbench-si-teste-gpu

Cu o săptămână rămasă până la debutul oficial, Galaxy S26 și-a făcut deja apariția în catalogul cu rezultate Geekbench, oferind o primă impresie asupra diferențelor de performanță ce vor exista între versiunea telefonului bazată pe Exynos 2600 vs alternativa Snapdragon 8 Elite Gen 5 mai bine cotată în preferințele fanilor. Spre deosebire de alți ani, când echipările Galaxy bazate pe Exynos primeau cu ușurință eticheta unor soluții de compromis, comparația de anul acesta se prefigurează mult mai nuanțată, Exyons 2600 punctând câteva reușite majore pentru Samsung. Spre exemplu, nucleul grafic Xclipse 960 este primul GPU pentru dispozitive mobile din lume bazat pe arhitectura AMD RDNA 4. Iar benchmark-uri timpurii îl descriu deja drept cel mai rapid GPU mobile din lume, când vine vorba de performanțe în raytracing. Pentru comparație, nucleul Adreno 840 inclus cu chipset-ul Snapdragon 8 Elite Gen 5 a obținut 7.649 de puncte, iar nucleul Arm Mali-G1 Ultra MC12 inclus cu cip-ul MediaTek Dimensity 9500 a obținut 7.075 de puncte. Cu un scor de 8321 puncte, chipsetul de la Samsung este cu 8,8%, respectiv 17,6% mai rapid decât cele de la Qualcomm și MediaTek. Și chiar dacă asta nu spune întreaga poveste despre performanțele Exynos în jocuri de Android, perspectivele sunt foarte încurajatoare. Ajungând la testele de CPU, situația devine și mai interesantă. Testat în echiparea unui telefon Galaxy S26, chipsetul Exynos 2600 practic egalează alternativa Galaxy S26 Ultra cu Snapdragon 8 Elite Gen 5 în testul multi-core (11012 vs 11237  puncte), dar rămâne în urmă în cel single-core (3197 vs 3727 puncte). Victoria este cu atât mai interesantă, având în vedere faptul că S26 Ultra este un telefon semnificativ mai voluminos și cu sistem de răcire superior. Bine, dar atunci de ce rămâne Exynos 2600 cu 15% în urma alternativei Snapdragon la testele single-core? O explicație plauzibilă ar fi optimizarea insuficientă la nivel de firmware, dar și răcirea mai puțin eficientă a unui telefon compact. Iar diferențele sunt chiar mai mari dacă te uiți la frecvențele de ceas, nucleul de performanță din echiparea Exynos 2600 venind setat la 3.8GHz, mult mai jos decât cei 4.74GHz atinși pe cip-ul Qualcomm, semn că ar mai putea fi loc pentru optimizări de finețe. Merită amintit că și predecesorul Galaxy S25 a fost în urma modelului Ultra cu aproximativ 9-12% în testele single-core, dar asta mai degrabă din cauza diferențelor de răcire decât a procesorului în sine. Performanța multi-core a fost mult mai apropiată. Cu alte cuvinte, o diferență măsurabilă pe hârtie nu se traduce întotdeauna într-o diferență dramatică în utilizarea zilnică. Dar pentru o imagine completă, care să cuprindă și caracteristicile de temperatură sau măsurători al consumului de baterie va trebui să așteptăm mai multe teste de performanță și review, Galaxy S26 debutând oficial pe 25 februarie.

Curg veștile proaste pentru economie. Azi, de la BNR: Nu scad ratele românilor

curg-vestile-proaste-pentru-economie.-azi,-de-la-bnr:-nu-scad-ratele-romanilor

Consiliul de administrație al Băncii Naționale a României (BNR), întrunit marți în ședință, a hotărât menținerea rateri dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50% pe an. De asemenea, CA a decis și menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50% pe an și a ratei dobânzii la facilitarea de depozit la 5,50% pe an, precum și menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit.  „Pe baza evaluărilor şi a datelor disponibile în acest moment, precum şi în condiţiile incertitudinilor ridicate, Consiliul de administraţie al BNR a hotărât în şedinţa de astăzi, 17 februarie 2026, menţinerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută pe an. Totodată, s-a decis menţinerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50  la sută pe an şi a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50 la sută pe an. De asemenea, Consiliul de administraţie al BNR a decis menţinerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei şi în valută ale instituţiilor de credit”, se menţionează în comunicatul BNR. Ce hotărâri a luat BNR în privința dobânzilor Consiliul de administrație al Băncii Naționale a României, întrunit în ședința de astăzi, 17 februarie 2026, a hotărât următoarele: Menținerea ratei dobânzii de politică monetară la nivelul de 6,50 la sută pe an; Menținerea ratei dobânzii pentru facilitatea de creditare (Lombard) la 7,50 la sută pe an și a ratei dobânzii la facilitatea de depozit la 5,50  la sută pe an; Menținerea nivelurilor actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii pentru pasivele în lei și în valută ale instituțiilor de credit. Decizia vine în condițiile în care rata anuală a inflației continuă să scadă lent, dar rămâne la un nivel ridicat, de 9,62% în ianuarie 2026, iar inflația de bază se menține ridicată, pe fondul costurilor salariale, al așteptărilor inflaționiste și al efectelor indirecte ale scumpirii energiei și alimentelor.  În acest context, BNR urmărește readucerea inflației în intervalul țintă într-un mod gradual, fără a genera dezechilibre suplimentare în economie. Inflația scade mai lent decât se preconiza și ar putea crește în T2 De asemenea, potrivit scenariului prezentat de Banca Națională, inflația va continua să scadă lent în primul trimestru din acest an, însă în trimestrul al doilea va consemna o creștere temporară, determinată în principal de efecte de bază, eliminarea plafonului la adaosul comercial pentru alimentele de bază și de impactul anterior al majorării TVA, accizelor și al expirării plafonării prețurilor la energie. Conform prognozei, inflația ar urma să revină în interiorul intervalului țintă abia din a doua parte a anului 2027. RECOMANDAREA AUTORULUI: În prima decizie din 2026 Isărescu vine cu vești proaste pentru români. Dobânzile nu vor scădea, consumul scade și inflația rămâne mare BNR confirmă dezastrul economiei românești. Datoria externă totală a României a crescut cu aproape 24 mld. euro în 2025. Povara totală a ajuns la 227 mld. euro

ViewSonic își menține poziția de lider global pe piața display-urilor interactive pentru al treilea an consecutiv

viewsonic-isi-mentine-pozitia-de-lider-global-pe-piata-display-urilor-interactive-pentru-al-treilea-an-consecutiv

ViewSonic Corp., lider global în furnizarea de soluții vizuale și EdTech, a anunțat că și-a păstrat poziția numărul 1 pe piața globală a display-urilor interactive pentru al treilea an consecutiv. Conform celui mai recent raport FutureSource Consulting, ViewSonic a deținut cea mai mare cotă de piață din 2023 până în 2025 (excluzând China). Poziția de lider a fost impulsionată de adoptarea display-urilor interactive ViewBoard ale companiei în gama de 80 de inci până la 100 de inci în sectorul educațional la nivel mondial. „Display-urile interactive au devenit o componentă de bază a sălilor de clasă moderne, iar școlile prioritizează soluțiile care oferă performanță constantă și fiabilitate pe termen lung,” a declarat Dennis Lin, General Manager al ViewSonic Education Solutions. „Poziția noastră continuă de lider reflectă o abordare axată pe educație care combină hardware scalabil, software integrat și stabilitatea platformei, toate concepute pentru a sprijini sălile de clasă pe o durată lungă de viață.” Cererea pentru display-uri interactive de format mare continuă să crească pe măsură ce școlile extind modelele de învățare digitală și sălile de clasă bazate pe tehnologie. Ecranele mai mari îmbunătățesc vizibilitatea în configurațiile flexibile ale sălilor de clasă. Gama ViewSonic ViewBoard sprijină partajarea colaborativă a conținutului și se adaptează mai bine mediilor de învățare hibride. Acest lucru face din ViewBoard o soluție potrivită pentru instruirea și implicarea zilnică. Avansarea ViewBoard cu o platformă pregătită pentru viitor Pentru a răspunde cerințelor moderne ale sălilor de clasă, ViewSonic a introdus Android 16 pe anumite modele ViewBoard, devenind primul brand din industria display-urilor interactive care adoptă noul sistem de operare. Android 16 este optimizat pentru display-uri de format mare, oferind interacțiune tactilă receptivă, layout-uri adaptabile, navigare mai fluidă în sistem și multitasking eficient. Aceste îmbunătățiri ajută la crearea unei experiențe mai fluide și intuitive în orice mediu de predare. Adoptarea timpurie a celui mai recent cadru al sistemului de operare Android consolidează, de asemenea, performanța platformei pe termen lung și permite suport extins pentru sistem. Aceasta ajută instituțiile de învățământ să standardizeze implementările, să mențină actualizările de securitate și să reducă presiunea de reînnoire și actualizare în timp. Strategie de ecosistem care se extinde dincolo de hardware Alături de display-urile interactive ViewBoard, ViewSonic continuă să își extindă ecosistemul educațional prin integrarea display-urilor interactive cu myViewBoard, Manager, AirSync și alte software-uri educaționale ViewSonic. Aceste produse îmbunătățesc colaborarea în clasă, gestionarea dispozitivelor și implicarea profesor-elev. În centrul acestui ecosistem se află myViewBoard, platforma de tablă digitală a ViewSonic. În 2025, myViewBoard a obținut sigiliul ISTE pentru Instrumente de Creativitate, pe baza unor recenzii cuprinzătoare ale designului de învățare, abordărilor de predare și experienței utilizatorului. Platforma oferă o interfață nouă și îmbunătățită, colaborare în timp real și Modul Participate pentru interacțiunea elevilor. Gradul ridicat de accesibilitate integrată permite crearea flexibilă a lecțiilor și utilizarea fluidă a conținutului pe diverse dispozitive. AirSync oferă proiecție wireless, în timp ce Manager oferă control IT centralizat. Împreună, aceste soluții simplifică implementarea în clasă, eficientizează fluxurile de lucru de predare și gestionează eficient dispozitivele din campus. Prin inovarea continuă a platformei și investiții în ecosistem, ViewSonic sprijină școlile în tranziția către modele de învățare tot mai axate pe digital. ViewSonic ViewBoard oferă soluții de afișare interactivă care permit colaborarea, creativitatea și o implicare semnificativă în clasă.