Galaxy S27 ar putea primi un ecran OLED non-Samsung. Un furnizor din China, selectat pe criteriul prețului mai mic
Galaxy S27 ar putea avea parte de un downgrade neașteptat, Samsung schimbând soluția OLED de creație proprie cu o alternativă mai ieftină furnizată de un producător chinez. Măsura care vizează modelul de bază Galaxy S27 ar face parte dintr-o strategie de reducere a costurilor aplicată deja seriei mid-range Galaxy A57. Chiar dacă produce unele dintre cele mai bune ecrane OLED din industrie, pentru echiparea telefoanelor Galaxy din gama accesibilă Samsung adesea preferă soluții inferioare mai ieftine, furnizate producătorii rivali. Însă extinderea acestei strategii și la modele Galaxy de nivel premium ar putea înfuria fanii obișnuiți ca la acest nivel de preț să primească tot ce are mai bun de oferit producătorul sud-coreean. Potrivit informațiilor obținute pe surse, Samsung ia în considerare producătorul chinez BOE ca și furnizor secundar pentru ecranul Galaxy S27. La nivelul industriei, Samsung și LG sunt recunoscuți pentru fabricarea de ecrane superioare și mai avansate decât BOE. Deși BOE furnizează deja ecrane pentru unele telefoane Samsung din seria A, cum ar fi Galaxy A57, ar fi prima dacă când vedem aceste soluții și în echiparea telefoanelor premium de la Samsung. Aparent, scopul acestui compromis este acoperirea costurilor crescute la alte componente esențiale, cum ar fi ar fi cipurile de memorie, permițând lansarea celei mai accesibile echipări Galaxy S27 cu un preț aproximativ neschimbat față de predecesorul Galaxy S26. De reținut, măsura nu se aplică echipărilor Galaxy S27 Plus, S27 Ultra și S27 Pro, în continuare beneficiare ale unor ecrane produse în fabricile Samsung Display. În plus chiar și echiparea S27 „vanilla” ar putea folosi ecrane BOE doar în anumite piețe de desfacere, Samsung aplicând o strategie de tip Snapdragon vs Exynos. În această situație am putea observa probleme de consistență a performanțelor între echipările Galaxy S27 cu ecran BOE vs Samsung. Cum ar fi diferențe în luminozitatea maximă atinsă și chiar autonomia bateriei. Interesant este că prin această măsură care sparge monopolul diviziei Samsung Display asupra lanțului de aprovizionare Galaxy producătorul sud-coreean riscă erodarea puterii de negociere cu alți clienți majori, inclusiv Apple, care ar ăutea vedea în furnizorul BOE o alternativă viabilă pentru echiparea propriilor modele de telefoane premium la costuri mai mici decât cele practicate de Samsung. Back to top button
De unde a pornit scandalul în urma căruia George Copos amenință cu închiderea telecabinei de pe Tâmpa și a restaurantului Panoramic. Un USR-ist se află în spatele plângerii depuse împotriva omului de afaceri
Scandalul privind accesul auto pe Muntele Tâmpa, arie naturală protejată din Brașov, a escaladat în ultimele zile. După ce Garda Forestieră a închis drumul, omul de afaceri George Copos a anunțat că va ajunge să pună lacătul pe telecabina de pe Tâmpa și restaurantul Panoramic. La mijloc stă decizia de blocare a circulației autovehiculelor pe drumul care urcă spre vârful muntelui. Cine l-a reclamat pe Copos Totul a început după ce o serie de organizații civice și mai mulți brașoveni au reclamat faptul că drumul folosit la început pentru lucrările de modernizare a restaurantului Panoramic și a telecabinei este în continuare deschis circulației. Iar mașinile companiilor din grupul Ana Holding, controlat de George Copos, circulă cu regularitate pe acolo. Deloc surprinzător, având în vedere istoricul formațiunii politice, plângerea oficială care a dus la intervenția autorităților a fost depusă de un consilier local din partea USR. Alexandru Gheorghe este cel care a sesizat Garda Forestieră. El a reclamat utilizarea excesivă a drumului de pe Tâmpa, în condițiile în care zona este rezervație naturală. Acolo, susține acesta, accesul auto ar trebui permis doar vehiculelor de intervenție. „În 8 aprilie am sesizat Garda Forestieră cu privire la utilizarea excesivă a drumului de pe Tâmpa, iar astăzi inspectorul general George Gârbacea și echipa de la Garda Forestieră Brașov s-au deplasat la fața locului și au dispus măsura închiderii drumului, cu acces permis exclusiv instituțiilor de intervenție. Surpriza a fost că, fix în timpul controlului, pe drum circula un autoturism care transporta muncitori. După cum arătau și după sculele pe care le aveau asupra lor, aceștia ar fi putut foarte bine să urce cu telecabina. Este încă o dovadă clară că drumul nu este folosit doar în situații excepționale, ci în mod abuziv și nejustificat”, a scris Alexandru Gheorghe pe pagina sa de Facebook. În paralel, ONG-ul „Asociația Scut pentru Spații Verzi” a lansat petiția „Fără mașini pe Tâmpa”. Peste 3200 de oameni au semnat, reclamând că mașinile lui Copos afectează habitatul natural și speciile protejate din zonă. Soluția găsită de ONG-iști: aprovizionarea cu marfă a restaurantului să se facă folosind telecabina! Vineri, în urma sesizărilor primite de la consilierul USR, inspectorul general al Gărzii Forestiere, George Gârbacea, s-a deplasat la fața locului și a dispus închiderea accesului auto pe drum, cu excepția instituțiilor de intervenție. De fapt, măsura închiderii drumului ar trebui să-i revină Regiei Publice Locale a Pădurilor (RPLP) Kronstadt). Tot cei de la RPLP Kronstadt au obligația de a veghea respectarea interdicției. De partea cealaltă, George Copos susține că drumul folosit este esențial pentru funcționarea restaurantului și a telecabinei. El amintește investițiile uriașe făcute în cele două obiective, care depășesc suma de 21 de milioane de euro. În opinia sa, drumul este necesar pentru aprovizionare cu marfă și evacuarea deșeurilor. Copos insistă asupra faptului că toate lucrările s-au făcut având autorizațiile necesare și cu acordul instituțiilor locale. „Eu pot să spun doar că am investit acolo peste 21 de milioane de euro în cele două obiective: restaurantul Panoramic, care a fost părăsit în ultimii 20 de ani, și în telecabina Tâmpa. Deci, am plătit 21 de milioane. Doi: avem toate autorizațiile care sunt necesare conform legislației pentru a face acea investiție. Inclusiv am avut acordul tuturor instituțiilor din Brașov pentru a repara drumul și a-l folosi în consecință pentru mașinile de salvare, pentru mașinile de pompieri și pentru a face de două ori în 24 de ore aprovizionarea Panoramicului. Noi putem foarte bine să închidem totul, pentru că încă aducem bani de acasă, și cu asta am terminat. „V-ați urca într-o telecabină cu care am dus gunoiul?” V-ați urca într-o telecabină cu care am dus gunoiul? Păi, spuneți-mi și mie cum duci gunoiul de acolo, cum aduci pompierii dacă ai nevoie, cum aduci Salvarea? A fost un drum de șantier construit acum 55 de ani sau 60 de ani și e normal să poți să-l folosești de două ori pe zi pentru a duce gunoiul de acolo și pentru a fi folosit de Salvare dacă este cazul sau de mașina de pompieri. El nu este nici măcar drum forestier, este drum de șantier, așa a fost făcut. Deci lucrurile sunt foarte clare. Dacă vrem să facem ceva în țara asta… Sau depinde ce vrem: vrem să blocăm și să trimitem acasă 100 de oameni pentru care noi plătim impozite, plătim taxe, plătim salarii, plătim TVA și așa mai departe. Sau stăm să ne uităm și nu facem nimic în România. Închidem totul și cu asta am terminat. Dacă închidem, nu mai plătim impozite, nu mai ținem 100 de angajați, nu mai plătim taxe, nu se mai bucură lumea de investiție. Pentru mine, lucrurile sunt foarte simple. Grupul Ana este un grup foarte mare, foarte puternic, așa că vom face lucrul acesta”, a declarat George Copos, potrivit profit.ro. Istoria telecabinei și a restaurantului Panoramic Restaurantul Panoramic și telecabina de pe Tâmpa au fost modernizate în perioada 2024-2025. Investiția a depășit 21 de milioane de euro. În timpul lucrărilor, echipa de muncitori a folosit un drum care urcă din Răcădău (în spatele Tâmpei) spre vârful muntelui. Problema este că respectivul drum era încadrat ca fiind traseu turistic. După terminarea lucrărilor, în toamna lui 2025, angajații holdingului „Ana” au continuat să folosească drumul pentru aprovizionarea și evacuarea deșeurilor de la restaurantul Panoramic. Telecabina Tâmpa a fost inaugurată în 1970, iar restaurantul Panoramic s-a deschis în 1975. Ambele sunt considerate în prezent două dintre cele mai cunoscute obiective turistice din Brașov. RECOMANDAREA AUTORULUI: FOTO | Lovitură marca George Copos: De la 1 ianuarie 2023, Athenee Palace devine Intercontinental Athenee Palace! George Copos, declarație dură! Omul care a finanțat RAPID 20 de ani a tunat: „Două campionate, cel puţin, ne-au fost furate” Fiica lui George Copos vrea să reprezinte România la Jocurile Olimpice! Ce SPORT practică fata fostului patron al celor de la Rapid
AUR propune taxarea inversă generalizată: Este calea sigură spre reducerea evaziunii fiscale
Alianța pentru Unirea Românilor a prezentat în această săptămână un set de măsuri pentru îndreptarea erorilor guvernului Bolojan. Printre acestea se numără și implementarea taxării inverse generalizate ca soluție pentru reducerea deficitului bugetar și a evaziunii fiscale. Măsura va fi explicată și detaliată luni, 11 mai, în cadrul unei conferințe la care vor lua parte specialiști și reprezentanți ai formațiunii. Liderul senatorilor AUR, Petrișor Peiu, a declarat că taxarea inversă generalizată este soluția optimă de care statul român are nevoie, în condițiile în care România se află astăzi pe primele locuri în Uniunea Europeană la evaziune fiscală. Petrișor Peiu: „Taxarea inversă înseamnă să încasăm TVA-ul doar la consum, la final” Senatorul AUR, Petrișor Peiu, a explicat faptul că taxarea inversă ar trebui să se extindă de la cele patru domenii actuale către întreaga economie. „Primul pilon este introducerea treptată a taxării inverse generalizate. Asta înseamnă că de la cele patru domenii în care avem astăzi taxare inversă deja introdusă, să ne mutăm încet, încet spre tot restul economiei”, a punctat acesta. Petrișor Peiu propune trecerea la un model în care plata taxei se face doar la momentul vânzării către consumatorul final. „Taxarea inversă înseamnă să încasăm TVA-ul doar la consum, la final, iar evidențierea TVA-ului să se facă doar contabil până la etapa consumului. (…) Generalizarea treptată a taxării inverse este calea sigură spre reducerea evaziunii fiscale”, a declarat senatorul AUR. Propunerea AUR readuce pe agenda publică un subiect care a fost dezbătut și susținut intens de specialiștii în fiscalitate în ultimii ani. Gabriel Biriș: „Înregistrările contabile nu pot fi furate” Economistul Gabriel Biriș arată cauzele pentru care Uniunea Europeană este reticentă de a accepta acest model. „Comisia vede taxarea inversă ca metodă de combatere a fraudei, dar într-adevăr există reticență la generalizarea ei, din diverse motive (birocrații care nu vor simplificare, mafia care nu vrea eliminarea fraudei, confortul unui sistem care, în unele țări, chiar funcționează), a precizat Gabriel Biriș. Referitor la temerile că această măsură ar scădea veniturile statului, Biriș respinge această posibilitate. „Cum ar putea avea un impact negativ semnificativ asupra veniturilor la bugetul de stat o soluție cunoscută tocmai pentru că elimină frauda carusel? (…) Dacă nu circulă, nu poate fi furat. Înregistrările contabile nu pot fi furate”, afirmă economistul. Un alt argument adus în favoarea implementării vizează costurile zero, deoarece mecanismul este deja cunoscut și utilizat în anumite sectoare. Mai mult, reforma ar permite o realocare a resurselor umane din cadrul ANAF. „Cei peste 2.000 de inspectori ar fi degrevați de aceste controale și s-ar putea ocupa de alte lucruri mai utile”, arată Gabriel Biriș.
Google Photos pierde suportul pentru sincronizare poze și video de pe PC, folosind Google Drive
Chiar dacă a oprit afișarea pozelor de pe Google Photos în aplicația Google Drive încă de prin anul 2019, pe motiv că utilizatorii erau bulversați de modul în care pozele apăreau în ambele aplicații, Google a păstrat Google Drive ca o soluție oarecum improvizată pentru sincronizarea de poze și clipuri video depozitate direct pe PC, folosind telefoane/aparate foto neconfigurate cu aplicația Google Photos. Google este pe cale să dezactiveze integrarea oferită între aplicațiile Google Drive pentru desktop și serviciul Google Photos. Asta înseamnă pozele și clipuri video detectate în foldere de pe PC pe care le-ai bifat pentru sincronizare cloud vor fi încărcate direct pe Google Drive, fără a mai apărea și pe Google Photos. Iar de aici se întrevede o problemă: Da, te poți baza în continuare pe aplicația Google Drive pentru backup-ul colecției de poze obținute cu DSLR-ul tău performant, însă dacă vrei ca acestea să apară și pe Google Photos pentru a putea fi răsfoite comod, organizate în albume cu poze, va trebui să le încarci manual folosind interfața Google Photos pentru web browser, sau transferându-le mai întâi pe un smartphone, spre a fi încărcate automat cu ajutorul aplicației de mobil. Dar dacă faci asta te vei alege cu o sumedenie de fișiere contorizate de două ori asupra spațiului tău de stocare cloud. Fie alegi să ai fișierele ușor accesibile pe Google Drive, sau ușor de vizionat pe Google Photos, sau plătești extra pentru suplimentarea abonamentului Google Cloud. Google le recomandă utilizatorilor afectați să configureze funcționalitatea „Copiere de rezervă a folderelor” pe site-ul web Google Photos. Dar pentru ca sincronizarea să funcționeze în fundal este nevoie ca interfața web să fie deschisă de fiecare dată când ai poze noi de adăugat. O altă opțiune este instalarea aplicației web Google Photis, care acceptă sincronizarea în fundal. Dar și aceasta este tot o aplicație web, care necesită ca web browser-ul să fie pornit până la finalizarea procesului de sincronizare. Dacă închizi aplicația înainte ca un fișier video mai voluminos să fie încărcat, procesul ar putea fi reluat de la zero data viitoare, creând neplăceri de care nu te-ai fi lovit până acum. La fel și dacă browserul web este configurat cu setări power-saving care limitează transferurile de fișiere și activitățile de fundal atunci când laptopul este alimentat pe baterie. Back to top button
Un bucovinean a dat lovitura cu o afacere cu sparanghel
Mulți români care vin în contact direct cu piața muncii din Occident se întorc în țară cu o anumită filosofie de business, pe care ajung să o implementeze cu succes. Un astfel de exemplu este un bucovinean care a trudit ani buni la fermele din Germania, iar apoi și-a creat propria plantație de sparanghel, cultură considerată încă de nișă în România. Iată povestea unei afaceri inedite în Bucovina, regiunea cunoscută mai ales pentru patrimoniul cultural și turistic și gastronomia tradițională. Sparanghelul este considerat o legumă premium în multe țări europene, fiind apreciat pentru conținutul ridicat de vitamine, fibre și antioxidanți. În România, însă, consumul este modest. Totuși, în ultimii ani, interesul pentru planta considerată aristocratică a început să crească. O familie de români care lucrează de 16 ani în Germania, în diferite ferme de sparanghel, a decis să se lanseze în propria afacere în Bucovina. După 4 ani de muncă, cultura sa a ajuns deja la 3,5 hectare. Momentan, investiția nu a fost recuperată, însă Ionuț Câmpanu și familia lui sunt convinși că acest lucru va veni la un moment dat. Prima recoltă din acest an a venit mai târziu decât anul trecut din cauza frigului. În prezent, recoltarea se face de pe două hectare, iar familia speră ca în următorii ani afacerea să devină profitabilă și să le permită întoarcerea definitivă în România. S-a inspirat din „hrana regilor” și a pus-o pe mesele românilor Sparanghelul este cunoscut drept „hrana regilor”, faimă câștigată la curțile aristocratice europene, când era considerat o trufanda. Sparanghelul a devenit celebru în Franța, în vremea regelui Ludovic al XIV-lea. Regele Soare iubea atât de mult sparanghelul încât a vrut construirea unor sere speciale la Versailles pentru a putea fi servit aproape tot timpul anului. Grădinarul regal, Jean-Baptiste de La Quintinie, este cel care a perfecționat metodele de cultivare. De atunci, sparanghelul a rămas direct asociat cu gastronomia sofisticată. Un bucovinean are o afacere de succes cu sparanghel. Foto: G4food.ro O plantă de lux care implică multă muncă O particularitate a acestei plante regale e aceea că, după plantare, fermierii trebuie să aștepte aproximativ 2–3 ani până la prima recoltă. În toată această perioadă, planta trebuie îngrijită constant, fără să aducă încă venituri. În plus, sezonul de recoltare este foarte scurt, circa 6 – 8 săptămâni pe an. Mai trebuie spus că sparanghelul se culege manual, fir cu fir, de obicei dimineața devreme, atunci când tulpinile sunt fragede și își păstrează perfect calitatea. „Am început cu 4 rânduri de 200 de metri. Acum am ajuns la 3 hectare și jumătate” Inspirată de această plantă specială și de faima ei gastronomică, o familie de români originară din zona Bucovinei a dezvoltat una dintre puținele afaceri locale bazate pe cultivarea sparanghelului. Experiența acumulată timp de 16 ani în Germania, unde au lucrat în firme specializate în producția de sparanghel, i-a inspirat pe români să investească în propria plantație acasă. Bucovinenii nutresc speranța că, în timp, afacerea va deveni profitabilă și le va permite să revină definitiv în țară. Afacere de succes cu sparanghel. Foto: G4food.ro ”De 4 ani avem cultura. Acum lucrăm în Germania tot, la sparanghel. De 16 ani, eu și soția lucrăm în Germania la firme de sparanghel și asta ne-a influențat să alegem să facem o astfel de investiție”, a declarat Ionuț Câmpanu, proprietarul culturii din Vadul Moldovei, pentru G4food.ro. Spectaculoasa cultură de sparanghel din inima Bucovinei Familia Câmpanu a început cultura cu sparanghel în urmă cu 4 ani. Astfel, au plantat 4 rânduri de sparanghel de aproximativ 200 de metri. Ulterior au plantat un hectar, iar astăzi exploatația a ajuns la o suprafață semnificativă, de 3,5 hectare. ”Am început cu 4 rânduri de 200 de metri. După aceea am pus un hectar. Acum am ajuns la 3 hectare și jumătate de culturi de sparanghel. (…) Până anul ăsta, recoltam de pe un hectar. Momentan, recoltăm de pe două hectare. Restul, mai lăsăm un an. De la anul, o să începem să recoltăm de pe 3 hectare jumătate”, explică proprietarul plantației pentru sursa citată. Sparanghel made in Bucovina. Foto: G4food.ro O cultură foarte scumpă. Numai materialul săditor pentru un hectar costă 15.000 de euro Însă, investiția este una foarte costisitoare, deocamdată nefiind recuperată. Numai materialul săditor pentru un hectar costă aproximativ 15.000 de euro. La care se adaugă costurile de întreținere, lucrările agricole sau forța de muncă. ”Cultura este foarte costisitoare. Doar plantele pentru un hectar ajung la vreo 15.000 de euro. Momentan, nu am reușit să ne amortizăm cheltuielile. Sper, nu știu, poate în 2-3 ani să spunem, că acoperim ce am investit”, mai spune bucovineanul. Mai trebuie spus că sparanghelul este o plantă foarte sensibilă la temperatură, dezvoltarea lăstarilor depinzând mult de încălzirea solului. Cum 2026 a venit cu o iarnă severă și o primăvară rece, recolta a întârziat. ”Nu a fost o recoltă mai bogată, ci la fel ca anul trecut, doar că a fost mult mai întârziată față de anul trecut. Totul din cauza frigului. De acum o să culegem în fiecare zi până pe la jumătatea lunii iunie”, a declarat Ionuț Câmpanu, proprietarul plantației, pentru sursa citată. O legătură de 500 grame costă 20 lei Din fericire, are parte de mare ajutor de la tatăl său. În perioada aceasta este cel care se ocupă de recoltat. Ionuț Câmpanu cultivă două soiuri de sparanghel verde: unul cu o nuanță mai deschisă și aspect comercial foarte decorativ, iar celălalt cu o culoare verde mai închisă, apreciat pentru faptul că crește mai drept, fiind mai potrivit pentru comercializare. Bucovineanul care are o afacere de succes cu sparanghel. Foto: G4food.ro Familia vinde în prezent producția în piețele din Suceava, băcănii și mici magazine din județele Suceava și Neamț. Până acum, cererea avută i-a încurajat să continue extinderea culturii. ”Vindeam în piață, avem băcănii, unde ducem tot în zona Sucevei. Mai ducem în Neamț, la Român. Distribuim aproape zilnic în Fălticeni”, mai spune proprietarul culturii. Deși costurile de întreținere și de recoltare au crescut, producătorul a decis să mențină prețul de anul trecut: 20
Reforma anti-speculă din energie, măsură propusă de Guvernul Bolojan, a fost blocată. Ce se întâmplă cu ordonanța privind ATR-urile
Reforma anti-speculă din energie, măsură propusă de Guvernul Bolojan, a fost blocată. Prin această măsură, guvernul urmărea să reducă specula cu avizele tehnice de racordare (ATR) din sectorul energetic. Această ordonanță, însă, nu se mai aplică, potrivit președintelui AEI, Dumitru Chisăliţă. La momentul actual, România ar avea emise ATR-uri pentru peste 80.000 MW. În țară, sunt emise, la momentul actual, ATR-uri pentru peste 80.000 MW. Cu mult peste necesarul actual de putere, care se află la pragul de circa 9.000 MW. Dumitru Chisăliță „Datele dure sunt acestea: într-un eşantion de 722 de firme cu circa 72.000 MW capacitate aprobată, 76% aveau cifră de afaceri zero, 78% nu aveau niciun angajat, iar peste jumătate aveau capital social sub 10.000 lei. O mare parte din piaţa ATR nu este piaţă de investiţii, ci piaţă de opţiuni speculative pe capacitate de reţea”, se arată în analiză. Guvernul ar fi impus garanții financiare Autorul analizei a susținut că măsurile propuse de Guvern ar fi impus garanții financiare de 30 euro/kW instalat aferente proiectelor energetice. Acestora li s-ar fi adăugat alte garanții necesare pentru participarea la licitațiile de capacitate. În aceste condiții, costurile estimate ar fi fost de 60.000-90.000 de euro pentru un proiect de 1 MW și de 6-9 milioane de euro pentru unul de 100 MW. În acest sens, autorul analizei consideră că măsurile ar fi rcondus la eliminarea proiectelor speculative. În același timp, ar fi eliberat capacitatea blocată în rețea. Ar fi putut crea dificultăți și pentru investitorii reali, mai ales în cazul întârzierilor cauzate de instituțiile statului român. „Într-un sistem corect, în OUG ar fi trebuit să existe reguli explicite: suspendarea termenelor dacă întârzierea este cauzată de o autoritate publică; dovada diligenţei investitorului (cereri depuse, completări trimise, notificări făcute); interdicţia executării garanţiei dacă blocajul este exclusiv administrativ; mecanism de contestaţie rapidă, nu proces de 3-5 ani; fond separat/cont escrow pentru garanţii executate, nu venit la operator. Fără aceste protecţii, ordonanţa putea deveni un instrument brutal: corectă contra speculanţilor, nedreaptă contra investitorilor reali”, se mai precizează în document. „O abordare optimă ar trebui să integreze un set coerent de măsuri” „Deşi intervenţia în soluţionarea ATR este mai mult decât justificată, instrumentele propuse nu trebuie să ridice probleme de echitate şi eficienţă. În consecinţă, o abordare optimă ar trebui să integreze un set coerent de măsuri: instituirea unor garanţii financiare substanţiale pentru proiectele noi, stabilirea unor termene procedurale clare şi previzibile, introducerea unor mecanisme explicite de protecţie pentru întârzieri neimputabile investitorilor, crearea unui cont separat sau a unui fond dedicat pentru gestionarea garanţiilor executate, precum şi asigurarea unui cadru de monitorizare şi audit public sub coordonarea ANRE. În absenţa acestor elemente de echilibru, există riscul ca intervenţia normativă să îşi atingă obiectivul de reducere a speculaţiei, dar, simultan, să afecteze negativ exact acele investiţii reale şi necesare pentru dezvoltarea sistemului energetic”, a mai scris Dumitru Chisăliţă, arată Stirileprotv.ro. Ce declarase Ilie Bolojan la moțiunea de cenzură Vă reamintim că, în cursul zilei de marți, 5 mai, când a avut loc moțiunea de cenzură, Guvernul adoptase într-o ședință extraordinară o ordonanță de urgență prin intermediul căreia se impun garanții ferme pentru eliberarea de avize tehnice de racordare (ATR). Acest aspect a fost anunțat de Ilie Bolojan, în timpul discursului din Plenul Reunit. „Am zis că nu plec din Guvern până când în această dimineață am venit cu o ordonanță să impun garanții ferme ca să terminăm cu aceste ATR-uri (Avize tehnice de recordare) în bătaie de joc. Am eliberat mai multe autorizații decât capacitatea totală a rețelei și am blocat tot. Am permis unor băieți deștepți, o parte speculativi, să facă hârtii și am blocat accesul în sistemul energetic. V-ați gândit că dacă veniți repede cu moțiunea nu mai putem corecta ce este de corectat. Poate nu știți cine este director la Transelectrica. Vrem energie ieftină, mai multă producție. Dar avem 19.000 MW capacitate totală, din care sunt ocupați 9.000 MW, am eliberat ATR pentru 80.000 MW și încă 30.000 MW sunt în lucru”, a declarat Ilie Bolojan, în discursul din timpul moțiunii de cenzură. Autorul recomandă: Criza carburantului va provoca reacții în lanț. Avertismentul unui economist: România riscă o retrogradare în sărăcia anilor 90 Investiție de 255 de milioane de euro lângă România. Bulgaria a inaugurat un parc solar uriaș, aproape dublu față de cel mai mare de la noi din țară Rompetrol Energy a generat 180.000 de MWh de energie electrică, în 4 luni. Motivul pentru care România are tot mai multă nevoie de centralele pe gaz România are cel mai scump curent electric din Europa, o arată cifrele oficiale. De departe! Sursă foto: Shutterstock – imagini cu rol ilustrativ; Mediafax Foto
Aceste funcții One UI 8.5 nu ajung la utilizatorii Galaxy S25, chiar dacă au fost testate cu firmware-ul beta
Prezente în firmware-ul One UI 8.5 distribuit utilizatorilor Galaxy S25 înrolați în programul de testare beta, patru funcții disponibile utilizatorilor Galaxy S26 au fost retrase și nu vor ajunge în echiparea telefoanelor Samsung de generație mai veche. După ce a petrecut patru luni de zile testând firmware-ul One UI 8.5, Samsung a dat înapoi în ultima clipă, retrăgând cele mai „suculente” îmbunătățiri Galaxy AI anunțate la momentul lansării Galaxy S26. Și probabil că decizia ar fi trecut complet neobservată dacă unele din aceste funcții nu ar fi fost prezente și funcționale în firmware-ul beta. Cert este că utilizatorii care au schimbat de la firmware-ul beta la cel oficial au observat imediat diferența: capabilități care funcționau anterior în firmware-ul de testare au dispărut fără urmă, reprezentanții Samsung neavând nimic de comentat pe acest subiect. Și uite așa cei mai fideli utilizatori, voluntari în programul One UI beta, ajung la concluzia că Samsung a oprit din strategie de marketing unele dintre îmbunătățirile One UI 8.5 care ar funcționa fără probleme și pe dispozitive din generațiile anterioare. Doar pentru a folosi exclusivitatea menținută în mod artificial pentru a vinde mai multe exemplare Galaxy S26. De obicei, Samsung pune aceste omisiuni în seama limitărilor de performanță și eficiență, explicând că anumite funcții concepute pentru hardware-ul de nouă generație nu ar funcționa prea lent sau consumând prea multă baterie pe configurații last-gen. Dar scuzele la îndemână nu prea stau în picioare de data asta, odată ce utilizatorii înrolați în grupul de testare beta au avut ocazia să experimenteze personal cu aceste capabilități aduce, ce-i drept în versiune experimentală, pe dispozitivele lor din generația anterioară. Un alt aspect subliniat de membrii comunității Samsung este acela că funcțiile Bixby bazate pe Perplexity sunt disponibile deja pe Galaxy Book-uri cu specificații inferioare, inclusiv modele care nu sunt clasificate oficial drept PC-uri cu inteligență artificială. Punând sare pe rană, strategia de segmentare a software-ului Samsung diferă și de la o regiune la alta, dispozitivele bazate pe Exynos primind un set diferit de funcții decât cele cu Snapdragon, chiar dacă fac parte din aceeași generație. Cea mai vizibilă omisiune, Now Nudge a funcționat aparent fără probleme în testele interne, dar ulterior a fost blocată de Samsung din firmware-ul oficial. Modul de captură la rezoluție 24MP, unanim apreciat de utilizatorii Galaxy S26 pentru aportul adus la îmbunătățirea calității imaginii, este teoretic viabil din punct de vedere tehnic și pentru seria Galaxy S25. Dar Samsung a ales să oprească probabil singura inovație software care poate face camerele S26 să pară mai performante decât cele din echiparea Galaxy S25, iar motivele sunt foarte ușor de intuit. Samsung ar putea să îndrepte situația activând aceste funcții deja testate cu ocazia unor actualizări One UI viitoare, dacă strategii echipei de marketing ajung la concluzia că eventualul câștig de imagine valorează mai mult decât scăderea probabil insesizabilă a vânzărilor Galaxy S26.
Nu pune lapte sau unt în omletă. Ingredientul care trebuie adăugat, de fapt
Nu pune lapte sau unt în omletă. Ingredientul care trebuie adăugat, de fapt. Dacă vrei ca omleta să iasă delicioasă, trebuie să adaugi un ingredient la ouă, scrie express.co.uk. Nu este vorba de lapte sau unt. Omleta este cel mai rapid și gustos mic dejun, deci trebuie să iasă perfect. Poți adăuga un topping cu ceapă, piper, ciuperci sau șuncă, dar există un ingredient care va face diferența. Chef Jose Andres a transformat într-o misiunea promovarea aromelor vibrante ale Spaniei. Și omleta nu face rabat de la planul maestrului bucătar spaniol. „Cea mai bună omletă din istoria omenirii” nu are nevoie de lapte sau unt. E vorba de banala maioneza. Cine ar fi crezut că puțină maioneză în ouăle de la omletă ar fi recomandată? Merită încercat, spune chef Andres. Tot ce ai nevoie este să pui un ou și o lingură de maioneză într-un castron și să adaugi puțin ulei sau chiar unt. Amestecă ingredientele până sunt bine legate. Pune-le apoi „30-40 secunde” în cuptorul cu microunde și vei avea cea mai bună omletă, potrivit acestuia. Cu siguranță că este o omletă diferită, care ia forma vasului în care este preparată. Cei care au încercat rețeta chef-ului spaniol au avut doar cuvinte de laudă. Sursă Foto – Shutterstock Au existat și critici Totuși, nu toată lumea a fost cucerită de rețeta de omletă. „Ouăle la microunde nu au avut niciodată un gust bun”, scrie cineva. „Am preparat această omletă pe aragaz și a fost bună”, a scris altcineva. Autorul recomandă:
Frații Dedeman își extind imperiul financiar
Frații Pavăl, fondatorii Dedeman, pregătesc o spectaculoasă tranzacție cu un milionar belgian, care include inaugurarea unui magazin Dedeman și o galerie comercială lângă aeroportul din Cluj. După ce au reușit să ducă retailerul de bricolaj pe primul loc pe o piață intens concurențială, Dragoș și Adrian Pavăl s-au lansat puternic în investiții, ultima pe listă fiind achiziționarea rețelei de hypermarketuri franceze Carrefour. Frații Dragoș și Adrian Pavăl, proprietarii retailerului de bricolaj Dedeman, au cumpărat de la milionarul belgian Roland Jost, proprietarul transportatorului Jost Group, un teren de 6,5 hectare în apropierea Aeroportului Internațional Avram Iancu Cluj-Napoca, relatează presa economică. Teren strategic din Cluj, achiziționat de la familia milionarului Roland Jost În prezent sunt în plin proces de autorizare pentru un nou magazin Dedeman, plus o galerie comercială în care ar putea fi prezente Farmacia Tei și Bebe Tei, potrivit informațiilor obținute de Profit.ro. Terenul cumpărat de frații Pavăl la Cluj. Foto: Profit.ro Transportatorul luxemburghez Jost Group, aflat în proprietatea familiei milionarului Roland Jost, a vândut către Dedeman compania românească Maes Capital Construct. Aceasta deține un teren de circa 6,5 hectare amplasat pe centura Apahida Vâlcele, lângă Aerodromul Dezmir și în apropierea Aeroportului Internațional Avram Iancu Cluj-Napoca. Pe terenul achiziționat, Dedeman a inițiat procesul de autorizare a unui magazin de materiale de construcții. În plus, și a unei galerii comerciale. Astfel, este urmat modelul proiectelor sale din Blejoi și Focșani, care includ spații pentru farmacia Tei și Bebe Tei, unde frații Pavăl dețin 30% din acțiunile acestora. În 2025, frații Pavăl au mai făcut o achiziție strategică la Cluj „În acest moment, proiectul la care faceți referire se află într-o etapă preliminară, în care analizăm și studiem din punct de vedere urbanistic terenul din Dezmir“, au transmis reprezentanții Dedeman pentru sursa citată. De notat că retailerul de bricolaj mai are un magazin în Cluj, în cartierul Dâmbul Rotund. Anul trecut, frații Pavăl au preluat de la omul de afaceri Dorin Bob și galeria comercială în care funcționa fostul magazin Cora, actualmente Carrefour, amplasat chiar în vecinătatea mallului Vivo! Cluj-Napoca. În viitor, această galerie comercială ar putea fi demolată și înlocuită cu un alt Dedeman. Roland Jost a fost investigat pentru posibile fapte de trafic de persoane Jost Group deține afaceri în Cluj în domeniul logistic și transport. În anul 2017, Roland Jost, la acea vreme CEO al grupului, a fost investigat pentru posibile fapte de trafic de persoane și încălcări ale legislației sociale. Astfel, Jost ar fi folosit timp de ani de zile șoferi din România și Slovacia și ar fi eludat legislația socială în acest proces. 4 manageri ai companiei, inclusiv Jost, au fost plasați în arest preventiv pentru o lună. În ianuarie 2023, Roland Jost a fost condamnat la o pedeapsă de 18 luni de închisoare cu suspendare și la o amendă de 4,8 milioane de euro. El a demisionat din funcția de CEO și a rămas doar președinte al consiliului de administrație. Familia Jost figurează pe poziția 212 în topul celor mai bogați belgieni, cu active evaluate la peste 127 milioane de euro, potrivit publicației De Rijkste Belgen. Dedeman reinvestește masiv în investiții. Frații Pavăl au pompat 1 miliard de euro în imobiliare Trebuie spus că mutarea se încrie într-un plan mai amplu al miliardarilor români de a-și reinvesti capitalul în alte investiții, mai ales în zona imobilarelor. După ce au reușit să transforme Dedeman în cea mai mare companie antreprenorială din țară, frații Pavăl au trecut la diversifice investițiile. Hotelul de 5 stele al fraților Pavăl din Elveția Până acum, cei doi oameni de afaceri au direcționat cele mai mari sume spre sectorul imobiliar, un total de circa un miliard de euro. Una din achizițiile lor de marcă este complexul hotelier de 5 stele Waldhaus Flims Wellness Resort – un obiectiv turistic faimos, cu o istorie de aproape 150 de ani, din localitatea elvețiană Flims, AUTORUL RECOMANDĂ Ce nume vor purta magazinele Carrefour după ce pleacă din România Frații Pavăl au preluat un gigant de bricolaj din Grecia și investesc 25 de milioane de euro în rebranding. Cum sunt prezentați de presa elenă
Angajații SNGN ROMGAZ SA vor beneficia de o majorare salarială de 6,5% începând cu 1 iunie 2026.
Angajații SNGN ROMGAZ SA vor beneficia de o majorare salarială de 6,5% începând cu 1 iunie 2026. Decizia afost luată astăzi de Guvern în condițiile în care compania derulează în 2026 cel mai mare program de investiții din istoria societății, de aproximativ 5,6 miliarde lei. Romgaz a anunțat miercuri că a ajuns la un acord de principiu cu Azomureș privind principalii termeni comerciali ai tranzacției de preluare a activității operaționale a combinatului chimic. Acesta va fi efectuat prin transfer de afacere. Finalizarea negocierilor este estimată până la sfârșitul lunii. „SNGN Romgaz SA informează acționarii și investitorii că, în urma negocierilor purtate cu reprezentanții S.C. Azomureș S.A., părțile au ajuns la un acord de principiu cu privire la principalii termeni comerciali ai tranzacției. Acesta are ca obiect preluarea de către Romgaz a activității operaționale Azomureș. Acesta de va face prin transfer de afacere (Transfer of a Going Concern). Decizia de majorare a salariilor angajaților ROMGAZ cu 6,5% a fost luată printr-un Memorandum adoptat în ședința de astăzi a Guvernului Are în vedere rolul strategic al Romgaz în asigurarea securității aprovizionării cu gaze naturale a României și contribuția sa la stabilitatea pieței de gaze naturale la nivel național. În acest context, nevoia de menținere a stabilității și motivării resursei umane reprezintă o condiție esențială pentru realizarea obiectivelor operaționale și investiționale asumate de companie. Măsura are un caracter prudent și justificată. Este orientată către reducerea riscului de migrare a personalului calificat către companii concurente, într-un context de presiune crescută pe piața forței de muncă specializate. Memorandumul aprobat de Guvern. Recomandarea autorului: Romgaz preia Azomureș. Singurul combinat de îngrășăminte din România va fi revitalizat prin transfer de afacere