ŞTIRI PE SURSE: Misterul banilor din afacerile imobiliare ale familiei Băluță. Un certificat de la Registrul Comerțului clarifică totul: de unde sunt sumele investite
Consultarea documentelor publice arată însă o serie de neconcordanțe între informațiile vehiculate și datele oficiale disponibile, potrivit unei analize realizate de publicația Știri pe Surse. Sursa citată scrie că dezvăluirile virale au ignorat exact datele publice care ar fi lămurit totul. Așa-zisele dezvăluiri despre sursa banilor investiți de familia Băluță s-ar fi prăbușit ca un castel de nisip dacă ar fi avut în vedere un banal certificat constatator de la Oficiul Național al Registrului Comerțului. Un document prezentat de Știri pe Surse arată clar structura de proprietate, vechimea, activitatea economică și situația financiară a firmei familiale BD MEDICAL 2002 SRL, invocată în ”dezvăluirile virale”. Potrivit certificatului ONRC, firma este deținută de familia Băluță, având capital privat integral românesc și funcționând din 2003. La acestea se adaugă datele financiare anuale, publice și ușor de consultat, care arată o evoluție solidă și constantă a companiei timp de aproape două decenii. Datele privind sursa fondurilor erau disponibile public Bilanțul BD MEDICAL 2002 SRL arată cifre de afaceri consistente și profituri semnificative, suficiente pentru a explica integral achizițiile prezentate în investigația Snoop. Concret, potrivit datelor publice: cifra de afaceri a firmei în 2024 este de 2.019.803 lei, cu un profit de 716.363 lei, în 2023: 1.759.801 lei cifră de afaceri, 868.084 lei profit, în 2022: 1.870.564 lei cifră de afaceri și 865.094 lei profit. Aceste date provin din bilanțurile oficiale, disponibile public și incluse în documentația certificată de ONRC. Nu este explicat în investigație de ce au fost omise cele trei bilanțuri consecutive care indică profituri între 700.000 și 860.000 de lei, precum și informațiile publice privind activitatea medicală a firmei, vechimea de 22 de ani și faptul că asociații sunt aceleași persoane despre care investigația Snoop sugerează că ar avea „surse neclare de bani” Informațiile privind pregătirea și activitatea profesională, omise Un alt aspect omis în investigație este că membrii familiei Băluță nu sunt figuranți într-o schemă imaginară, ci profesioniști medicali cu studii, specializări și venituri reale, care explică perfect posibilitatea unor investiții imobiliare. Soția lui Daniel Băluță este doctor în științe medicale, cu o carieră academică și clinică consolidată, deci venituri semnificative, predictibile, peste media profesiei. Cumnata acestuia, Denisa Băluță, este medic rezident în chirurgie maxilo-facială, profesie cu venituri peste medie și cu o traiectorie profesională clară în domeniul medical. Părinții, Florica și Marin Băluță, sunt acționari în firma de familie încă de la început; un business construit treptat, prin muncă, cu activitate licită și continuitate documentată de peste 20 de ani. Datele publice arată că nu e vorba despre o familie fără resurse și „pensionari misterioși”, ci despre o afacere medicală de familie, în care fiecare membru contribuie prin profesia, munca și specializarea lui. Veniturile firmei, activitatea economică, profesiile cu venituri peste medie și parcursurile profesionale verificabile ale membrilor familiei erau disponibile în spațiul public și puteau fi consultate cu ușurință. O prezentare realizată fără verificarea documentelor relevante În loc să prezinte tabloul real, un business medical funcțional, profitabil și transparent, investigația creează impresia unei rețele oculte de achiziții, bazate pe „coincidențe”, insinuări și imagini cu blocuri, scrie publicația Știri pe Surse. Adevărul, documentat oficial, este că: ● sursa banilor e complet legală și verificabilă, ● firma are vechime de peste două decenii, ● cifrele de afaceri justifică achizițiile, ● profesiile membrilor familiei explică veniturile, ● ONRC și bilanțurile publice sunt accesibile oricui – mai puțin, se pare, jurnaliștilor Snoop. Pentru o investigație care pretinde rigoare, omiterea acestor informații fundamentale ridică mari semne de întrebare. Promovarea investigației în context electoral La scurt timp după publicare, materialul a fost distribuit intens pe rețelele sociale de Ciprian Ciucu, contracandidatul lui Daniel Băluță. În acest context, apar întrebări privind utilizarea investigației în disputa electorală. Tocmai de aceea, au fost verificate separat datele financiare și documentele oficiale menționate în spațiul public. O analiză care ar fi inclus consultarea bilanțurilor, a certificatelor ONRC, a activității firmei și a informațiilor profesionale despre membrii familiei ar fi oferit o imagine diferită față de cea prezentată în material.
În 2007, Gheorghe a plecat în Italia cu doar 50 în portofel. Ideea genială prin care a devenit unul dintre cei mai bogați oameni din Liguria
În 2007, Gheorghe a plecat în Italia cu doar 50€ în portofel. Ideea genială prin care a devenit unul dintre cei mai bogați oameni din Liguria. Povestea lui Gheorghe Balașa cuprinde toate elementele unui scenariu de succes: perseverență, muncă și învățare fără oprire, pentru a-ți transforma viața, scrie rotalianul.com. A plecat din România în anul 2007, cu numai 50 de euro în buzunar, fără să cunoască limba italiană. În 20 de ani, Gheorghe a creat o afacere de succes pe coasta Liguriei, unde se află la cârma unei companii specializate în proiectarea & întreținerea grădinilor între provincia Imperia și Coasta de Azur. La 39 de ani, Gheorghe este astăzi un antreprenor de succes, cu cinci angajați și numeroși colaboratori. „Am crescut într-o familie de arboricultori. Bunicul meu a fost cel care a deschis prima pepineră în satul nostru”, a povestit Balașa pentru publicația Novella 2000. Gheorghe a lucrat o vreme în sere și într-o pensiune, iar în 2017 a făcut marele pas spre antreprenoriat. „La început nu voiam să am angajați. Dar când am intrat pe șantiere și am văzut oportunitățile care treceau pe lângă mine, mi-am spus că trebuie să-mi schimb mentalitatea. Așa am început cu primul angajat, apoi al doilea și tot așa”, a spus antreprenorul român. A învățat singur mai multe limbi străine Gheorghe vorbește astăzi fluent româna, italiana, spaniola, franceza și engleza, lucru care l-a ajutat foarte mult în afaceri. După un drum greu, cu vremuri în care muncea pentru 30 de euro pe zi, acum toată truda este răsplătită. Spune că nu a cerut niciodată ajutor și dezbate cu lejeritate tema imigrației. Firma sa se ocupă de lucrări mici de construcții și colaborează cu compania de curățenie a soției sale, originară din Peru. „Astăzi clientul ne poate lăsa cheile pentru că facem totul. Avem circa 30 de clienți pentru care ne ocupăm de absolut tot”, a mai explicat omul de afaceri de origine română. Reușitele sunt pe măsura muncii și Gheorghe rămâne modest: spune că firma ar merge și fără el, în prezent, dar anumite lucruri trebuie ținute sub control. Pentru Gheorghe Balașa, succesul vine prin muncă, nu pe baza norocului. SURSA FOTO: facebook @ Gheorghe Balasa Autorul recomandă:
Noua afacere a familiei Halep. În ce a investit banii tatăl Simonei
Familia Halep își extinde orizonturile în afaceri. După ce Simona Halep s-a retras din activitatea sportivă, tatăl ei, Stere, a pus bazele mai multor business-uri, inclusiv în turism. Mai nou, se dezvoltă și în domeniul viticol. Fosta campioană de la Wimbledon a fost printre primii care au promovat noul proiect, arătându-se mândră de munca părinților săi. Stere Halep, viticultor în Dobrogea Potrivit informațiilor publicate de fanatik.ro, Stere Halep deține mai multe terenuri viticole în județul Constanța. Întreaga producție obținută este folosită pentru realizarea unui vin local de calitate premium. Simona Halep a împărtășit cu fanii ei câteva imagini din podgoria deținută de tatăl ei, dar și din crama familiei. Pe Instagram, sportiva a publicat fotografii cu rândurile de viță-de-vie și sticlele de vin produse, adăugând un mesaj emoționant: „Bucuria tatălui meu!”, a scris Simona, alături de imaginile din „noul loc de muncă” al familiei Halep. După o carieră impresionantă în tenis, încununată cu două titluri de Grand Slam, Simona Halep a decis să se retragă din competiții și să acorde mai mult timp vieții personale. Într-un interviu recent, ea a vorbit sincer despre perioada de tranziție și despre dorința de a redescoperi alte bucurii în afara sportului. „Faima pentru mine nu a fost lucrul care m-a ținut să joc mult timp. Îmi place să fiu mai discretă și asta mă face să mă simt mai confortabilă. Dar, desigur, nu este ușor să iei o astfel de decizie. Îți trăiești viața… Deci, a fost întreaga mea viață până la retragere. Tot ce știam și ce făceam era doar tenis. De aceea mi-a fost greu să mă retrag. Acum e timpul să descopăr”, a declarat Simona Halep. Chiar dacă nu mai joacă pe marile arene, Simona Halep rămâne aproape de valorile care au definit-o: muncă, disciplină și pasiune. Sunt aceleași principii care ghidează și noul drum al familiei Halep, de data aceasta într-un domeniu diferit, dar cu aceeași dorință de a construi ceva durabil și autentic. La cât de puternică este, Simona Halep pare pregătită să se implice și mai mult în viitor în afacerile familiei. Deocamdată, însă, ea se bucură de reușita tatălui și de nouă etapă din viața personală în care a intrat. RECOMANDAREA AUTORULUI: Suntem campioni europeni la nivel de juniori în tenis! George Cosac este optimist: „Începem să urcăm tot mai mult” Cât costă o cameră, de 1 DECEMBRIE, la hotelul de lux al Simonei Halep din Poiana Brașov
Afacerea cu care a dat lovitura un român întors din Suedia: M-am născut la țară, iubesc animalele și pământul
Samuel Bărbos, un român în vârstă de 34 de ani din comuna Agriș, județul Satu Mare, s-a întors țară după patru ani petrecuți în Suedia și a pus bazele unei ferme agricole și avicole. Inspirat de nevoia locuitorilor din mediul urban de a consuma produse naturale, el a introdus un sistem inedit de vânzare: ouăle de țară, provenite de la găini crescute în aer liber, pot fi cumpărate direct de la automate, cu prețul de un leu bucata. Fermierul lucrează acum aproximativ 80 de hectare de teren, cultivate cu grâu, porumb și floarea-soarelui, în timp ce soția sa se ocupă de creșterea găinilor ouătoare. Pentru că nu poate acoperi întreaga cerere doar cu producția proprie, Samuel colaborează și cu o fermă din Botiz, de unde achiziționează ouă naturale, însoțite de buletine de analiză. „Am fost plecat în Suedia aproximativ 4 ani. Când m-am întors am investit banii câștigați în gospodărie. M-am născut la țară și iubesc animalele și pământul”, a declarat Samuel Bărbos pentru Agrointel.ro. Deși nu cunoaște exact numărul găinilor pe care le deține, presupune că sunt peste 100 și știe exact că acestea sunt crescute în aer liber. În ceea ce privește automatele de ouă, ideea i-a venit din dorința de a oferi acces la produse naturale și celor care, din diverse motive, nu ajung la piață. Primul automat a fost amplasat într-o hală din Piața Mare din Satu Mare, iar ouăle sunt disponibile la cofraje de 10 sau 30 de bucăți. Dar, în perioada următoare, aparatul va fi mutat în cartierul Carpați Doi pentru a nu concura direct cu producătorii locali din piață. „Nu am vrut să încurc în piață, mi s-a cerut să îl mut și probabil îl voi muta în zona Carpați Doi. Pentru aceste aparate îmi trebuie aprobare de la autorități. A trebuit să merg cu actele la Direcția Sanitară Veterinară, care a verificat dacă sunt respectate condițiile de temperatură, conform regulilor europene”, a explicat el. Tânărul antreprenor a investit masiv în echipamentele necesare, astfel că el a achiziționat trei automate, două din Germania, la prețuri de aproximativ 8.500 de euro fiecare – și unul din Baia Mare, cel din Piața Mare costând aproximativ 6.700 de euro. Deocamdată, aparatele funcționează doar cu numerar, dar următoarele două vor permite și plata cu cardul. Ele urmează să fie amplasate în centrul orașului, lângă Muzeu, și pe strada Cloșca sau în localitatea Odoreu, în funcție de avizele obținute de la autoritățile locale. „E mult de umblat, dar nu asta este important. Important este ca omul să fie mulțumit de calitate și să aibă acces la marfă”, afirmă fermierul. Toate ouăle sunt ștampilate, au termen de valabilitate și respectă normele sanitar-veterinare.
Fondatorii One United Properties, Victor Căpitanu și Andrei Diaconescu, dezvăluie în premieră povestea din spatele afacerii lor
Fondatorii One United Properties, Victor Căpitanu și Andrei Diaconescu, au acceptat, în premieră absolută, să dezvăluie povestea captivantă a ascensiunii lor într-un amplu interviu, produs de companie, care ce aduce în prim-plan detalii intime despre copilărie, familie și deciziile profesionale. „Documentarul «From zero to ONE – The story of One United Properties» reprezintă o incursiune emoționantă în viața celor doi antreprenori români care au redefinit standardele pieței imobiliare din România, oferind o perspectivă autentică asupra poveștii unui brand românesc care continuă să inspire”, se arată în descrierea oficială a companiei. Victor Căpitanu și Andrei Diaconescu, alături de părinții și persoanele care le-au fost alături în momente importate din carieră, au dezvăluit de la notele de la școală, până la primii bani și primul job pe care le-au avut, dar și momentul întâlnirii lor, care a fost baza afacerii lor de succes. Cei doi s-au cunoscut în banca în care au lucrat în timpul, respectiv după terminarea facultății. „Am început cu cred că 130 de dolari, ceva de genul ăsta și după aceea am crescut rapid către. nu știu, cred că aproape 1.000 dolari în vreo 2 ani și ceva. Erau și alte vremuri în România în momentul respectiv, adică nu erau foarte mulți oameni suficient de competenți, creșterea era foarte mare a băncii, ritmul de creștere era foarte mare, inflația era foarte mare, prețurile creșteau foarte repede, deci nu, nu pot fi neapărat comparate perioadele de atunci, 97 – 99 cu ce vedem astăzi”, a povestit Andrei Diaconescu. „Imediat cum am angajat la bancă, am început să discutăm eu și cu Andrei cum am putea să facem ceva investiții, să câștigăm niște bani. Eu având salariu 140 dolari pe vremea respectivă, mi-am dat seama că din salariu n-o să pun niciodată să fac destui bani ca să trăiesc bine. Și atunci am început să mă gândesc cum aș putea să investesc în ceva”, își amintește Victor Căpitanu primii pași ai afacerii lor. VEZI AICI documentarul integral «From zero to ONE – The story of One United Properties»… Compania înființată de Victor Căpitanu și Andrei Diaconescu este listată pe Bursa de Valori București (BVB) și a ajuns, vineri, la o capitalizare de 3,18 miliarde de lei. One United Properties S.A., care se prezintă principalul dezvoltator imobiliar de proiecte sustenabile rezidențiale, de birouri și mixte de ultimă generație din România, a înregistrat în primul semestru din 2025 o cifră de afaceri de 813,2 milioane de lei, în creștere cu 16% față de aceeași perioadă a anului anterior, și un profit brut de 299,7 milioane de lei, un avans de 13%, în timp ce profitul net s-a situat la 248,4 milioane de lei, o majorare cu 9% față de primul semestru al anului anterior, conform Raportului financiar la 30 iunie 2025, publicat pe BVB pe 28 august. În prima jumătate a anului 2025, One United Properties a finalizat 157 de unități rezidențiale în cadrul fazei 2 a dezvoltării One Lake Club, iar în a doua jumătate a anului se preconizează că va fi înregistrat cel mai mare volum de livrări din istoria companiei. La data de 30 iunie 2025, One United Properties avea în construcție 3.884 de unități rezidențiale , 22.000 mp de spații de birouri și 21.000 mp de spații comerciale, cu o valoare brută de dezvoltare (GDV) cumulată de 1,44 miliarde de euro. Din această sumă, 1,17 miliarde de euro reprezintă GDV în construcție pentru segmentul rezidențial. În plus, la 30 iunie 2025, compania deținea un portofoliu de terenuri cu un GDV estimat la 2,2 miliarde de euro, care corespunde dezvoltării a peste 9.000 de unități rezidențiale viitoare.
Nu vor mai exista SRL-uri înființate cu 1 leu. Se dorește descurajarea companiilor fantomă
Alexandru Nazare, ministrul de Finanțe (PNL), a explicat propunerea privind descurajarea companiilor fantomă, prin creșterea pragului de capital social minim pentru firme. Noul sistem propune pragul diferențiat în funcție de cifra de afaceri. Proiectul a atras deja critici din partea reprezentanților mediului de afaceri. „Suma care va fi stabilită pentru capital social va fi o sumă care să reprezinte realitățile economice ale României de azi și să crească responsabilizarea, în raport cu creditorii privaț”, a spus ministrul Finanțelor. „Practic, oricine are 1.000 de lei poate înființa azi 1.000 de SRL-uri. Ceea ce s-a și întâmplat, ducând la apariția generalizată a fenomenului de firme – fantomă: companii fără activitate economică reală, folosite pentru a acumula datorii către parteneri și către stat, după care dispar. Multe dintre ele fac parte din rețele de fraudă de tip carusel TVA sau din mecanisme prin care se ascund adevărații beneficiari ai unor tranzacții ilegale. Aceste firme creează pagube uriașe: companiile corecte sunt păgubite de parteneri fictivi – firme care există doar pe hârtie, iar statul pierde miliarde de lei din taxe și impozite neîncasate”, a explicat ministrul de Finanțe. „Măsura în sine nu rezolvă problema. Faptul că organele statului, cele legislative și cele executive, nu pot să facă ordine în economie, nu înseamnă că poți să pui o povară nejustificată pe toți antreprenorii sau mai mult să arunci cu anatemă că toți sunt potențiali infractori”, a spus un reprezentant al mediului de afaceri pentru Antena 3 CNN. Noile propuneri privind capitalul social pentru SRL-uri sunt: venituri mai mici de 395.000 de lei: capital social minim 500 lei; venituri între 395.000 și 7 milioane de lei: capital social minim 5.000 de lei; venituri de peste 7 milioane de lei: capital social minim propus 90.000 de lei; Sursa Foto: Shutterstock Sursa Video: Antena 3 CNN Autorul recomandă: Ministerul Finanțelor pregătește o nouă schimbare pentru a reduce EVAZIUNEA: Taxarea inversă a TVA la legume și fructe
Afacerea cu care trei români au tras lozul cel mare. Cum faci bani din case modulare inteligente în 2025 și toată lumea iese pe plus
Un grup de antreprenori români a lansat un concept nou pe piața europeană a locuințelor: case modulare inteligente fabricate în China, dar adaptate cerințelor locale. Proiectul, denumit View Box Houses, a pornit cu o investiție de peste un milion de euro, sumă destinată dezvoltării unei linii de producție dedicate și creării unor echipe interne care să gestioneze toate etapele, de la design și planificare până la transport, montaj și servicii post-vânzare. De altfel, am mai scris în trecut despre astfel de proiecte revoluționare ce implică casele de tip capsulă. Producție exclusivă marcată de colaborări de talie internațională Pentru a asigura standardele dorite, fondatorii au căutat mult timp un partener de producție capabil să respecte cerințele tehnice. După mai multe vizite la fabrici din China, au identificat soluția potrivită și au realizat investiții suplimentare pentru adaptarea procesului de fabricație. Astfel, View Box Houses controlează astăzi întreg fluxul de producție și deține drepturi exclusive pentru modelele sale pe piața europeană, scrie Startup Cafe. Echipa este formată din trei antreprenori cu experiențe foarte diferite, dar complementare. Cristian Petruș a lucrat mai bine de zece ani în industria mobilei din Statele Unite și s-a întors în țară pentru a dezvolta afaceri noi. Lucian Lenț are o carieră de peste trei decenii în HoReCa și vede potențialul caselor modulare în turism. Vlad Ghițu, cel mai tânăr dintre ei, a fondat prima firmă la 18 ani și a condus peste 100 de angajați înainte de a se alătura acestui proiect. Până acum au fost livrate 15 astfel de case, iar compania are în lucru noi proiecte în Spania, Italia, Irlanda și Australia. Showroom-uri sunt deja deschise la București, Brașov și Cluj-Napoca, urmând ca Timișoara și Dublin să fie următoarele locații. Modele, prețuri, dar și eventuale direcții de dezvoltare Oferta include nouă tipuri de locuințe complet echipate, cu suprafețe cuprinse între 12 și 43 de metri pătrați. Timpul de livrare este de aproximativ 90 de zile, iar prețurile pornesc de la 21.800 de euro (fără TVA). Acestea pot fi utilizate atât pentru locuință permanentă, cât și pentru turism sau spații de birouri temporare. Pentru perioada următoare, compania plănuiește lansarea unui nou model până în 2026, extinderea pe piețe europene suplimentare și colaborări cu dezvoltatori sau autorități pentru a integra aceste unități în proiecte publice și infrastructură turistică. Clienții beneficiază de servicii complete de mentenanță și consultanță pentru alegerea fundației potrivite. Pe segmentul caselor modulare există și alte inițiative locale. De exemplu, startup-ul Dwellii a lansat modele proiectate în România și Germania, cu suprafețe mai mari, între 52 și 70 mp, și prețuri începând de la 1.300 euro/mp, după o investiție inițială de 500.000 euro. View Box Houses se diferențiază, așadar, însă prin producția optimizată și livrarea rapidă, poziționându-se ca o soluție practică și flexibilă pentru cei care caută locuințe moderne, adaptate cerințelor actuale din Europa.
Afacerile în care a fost implicat Mihai Leu. Cum arată cifrele din conturile marelui campion
După decesul regretatului Mihai Leu au ieșit la iveală informații despre alte surse de venit ale fostului campion, dincolo de cele din cariera sa sportivă. Mihai Leu împreună cu soția acestuia, Anna Leu, au avut de-a lungul timpului mai multe afaceri. Implicațiile financiare ale lui Mihai Leu. Cum arată cifrele din afacerile campionului Anna și Mihai Leu au fost implicați în administrarea mai multor afaceri. Printre acestea se numără Marco Exim Moda SRL, o companie specializată în închirierea și subînchirierea proprietăților imobiliare, care în urmă cu un an a raportat o cifră de afaceri aproape de 200.000 de lei și un profit de 31.600 de lei. Fondată acum trei decenii, societatea a fost deținută în mod majoritar de Anna Leu, aceasta având 90% din acțiuni, iar Mihai Leu restul de 10%. Deși în 2008 valoarea activelor companiei era estimată la 1,37 milioane lei, ea s-a redus considerabil în timp, ajungând în prezent la circa 420.000 de lei. O altă companie în care fostul mare campion figura ca asociat este ML Int Asig SRL, alături de Dora Adina Pocsai, care deținea 40% din acțiuni, în timp ce Mihai Leu deținea 60%. Societatea își desfășoară activitatea în domeniul agențiilor și brokerajului în asigurări. În anul 2024, ML Int Asig SRL a raportat o cifră de afaceri de 21.500 de lei, consemnând anul cu un profit de 13.500 de lei. De asemenea, fostul campion la box și raliuri a mai fost implicat ca asociat într-o companie de consultanță în afaceri și management, Romital Service SRL, împreună cu Andrea Poggi. Această firmă și-a suspendat activitatea în 2009 iar în 2011 a fost desființată. O situație similară a avut loc și în cazul societății Global Sport Promotion, unde Mihai Leu a fost asociat alături de Nicolae Leu, conform informațiilor Fanatik. Reacția lui Leonard Doroftei după ce a aflat de moartea șocantă a campionului Leonard Doroftei a vorbit cu regret legat despre pierderea marelui campion și a punctat cum Mihai Leu a fost o sursă de inspirație pentru industria boxului. Totodată, Doroftei s-a arătat plin de admirație cu privire la ce carieră deosebită a avut fostul campion la box și raliuri. „Îmi pare rău să vorbim despre subiectul ăsta. Nu mi-aș fi dorit să vorbim așa de repede despre asta. Din păcate a plecat prea devreme dintre noi! Prin muncă, prin dorință, ne-a făcut pe toți să mergem mai departe și să reușim, atât în boxul amator, cât și în boxul profesionist. L-am cunoscut ca junior. Mai departe a plecat în Germania. Am văzut meciul lui de titlu mondial. A fost un boxer foarte bun. Unul din marii boxeri ai României. Cu astea rămânem în viață. Să ne păstrăm bunul simț, să avem respect față de ceilalți și să nu aruncăm cu noroi. Mihai Leu s-a născut campion și a rămas un campion! Din păcate, acum vorbim la trecut despre Mihai Leu. Aveam atâtea de povestit și de vorbit! Trebuie să mergem în continuare mai departe. Vei trăi mereu printre noi”, a declarat Leonard Doroftei, conform Digi Sport.
(P) Cum pornești o afacere cu spălătorie auto în sistem de franciză
În ultimii ani, conceptul de spălătorie auto self service a câștigat tot mai mult teren în România. Proprietarii de mașini caută soluții rapide, eficiente și accesibile pentru întreținerea autoturismelor. Din acest motiv, tot mai mulți antreprenori aleg să investească într-o franciză pentru o spălătorie auto self service. Această formă de business are avantaje clare: costuri operaționale reduse, cerere constantă pe piață și posibilitatea de a scala afacerea. Dar, la fel ca orice demers antreprenorial, presupune o planificare detaliată. Nu este suficient să cumperi echipamente și să închiriezi un teren. Este nevoie de o strategie clară, o locație potrivită, o echipă de suport și un partener de încredere. Alegerea unui sistem de franciză este o soluție inteligentă, mai ales pentru cei care nu vor să pornească de la zero. O rețea deja testată, cu know-how, te poate ghida pas cu pas, evitând greșelile clasice ale unui business nou. În plus, ai acces la tehnologie performantă, suport tehnic și consultanță constantă. Ce este o franciză și de ce merită în domeniul spălătoriilor auto? Franciza este un model de afacere în care cumperi dreptul de a folosi o marcă, un sistem de lucru și un concept validat. În schimb, plătești o taxă inițială și, în unele cazuri, un procent din încasări. Avantajele principale ale unei francize pentru o spălătorie auto self service sunt: Reducerea riscurilor: intri într-un sistem testat, cu rezultate dovedite; Consultanță și suport: de la alegerea terenului până la lansare; Know-how tehnic: ai acces la echipamente și tehnologii moderne; Branding profesional: pornești cu o imagine solidă, deja cunoscută în piață; Marketing inclus: materiale promoționale, strategii locale și campanii centralizate. Pentru mulți antreprenori la început de drum, aceste beneficii pot face diferența dintre un business de succes și unul care nu supraviețuiește primului an. Pașii importanți pentru deschiderea unei spălătorii auto în franciză Ca orice afacere, și o spălătorie auto self service în sistem de franciză presupune o serie de pași bine stabiliți. Fiecare etapă este importantă și nu trebuie să sari peste nicio fază. Analiza pieței și alegerea locației Verifică dacă există cerere în zona în care vrei să deschizi. Locația trebuie să fie ușor accesibilă, cu trafic auto constant. Recomandat este să fii în apropiere de benzinării, centre comerciale sau cartiere mari. Alegerea francizei potrivite Caută francize cu experiență și rezultate dovedite. Verifică dacă oferă sprijin real, nu doar un nume. Asigură-te că sistemul este complet: echipamente, soft, marketing, mentenanță. Verificarea condițiilor legale și autorizațiilor Ai nevoie de avize de la autoritățile locale. Se vor solicita aprobări de la mediu, urbanism și sănătate publică. Un bun sistem de franciză îți oferă ajutor în obținerea acestora. Semnarea contractului de franciză Contractul stabilește clar drepturile și obligațiile tale. Citește cu atenție clauzele privind investițiile, redevențele și durata parteneriatului. Investiția inițială: cât costă o spălătorie auto self service în franciză? Investiția pentru o spălătorie auto variază în funcție de numărul de boxe, dotările alese și locația aleasă. O franciza pentru o spalatorie auto self service vine cu o estimare clară și transparentă a costurilor, încă de la început. Elemente care influențează bugetul: Terenul: proprietate personală sau închiriere; Construcția boxelor: structura, acoperiș, instalații; Echipamentele: pompe, dozatoare, sisteme de plată; Sistemul de automatizare: plată cu card, aplicație mobilă etc.; Taxa de franciză și trainingul inițial. În medie, investiția începe de la 70.000 – 100.000 euro, dar poate crește în funcție de personalizări sau de locație. Important este că într-un sistem de franciză primești sprijin și planificare detaliată pentru fiecare euro investit. Cât de profitabilă este o spălătorie auto în sistem de franciză? Unul dintre marile avantaje ale acestui model este profitabilitatea. O spălătorie auto bine poziționată, întreținută corect și promovată eficient poate deveni profitabilă în primul an. Factori care influențează profitul: Numărul de clienți pe zi; Calitatea serviciilor și a produselor de curățare; Costurile de întreținere și operare (energie, apă, detergenți); Automatizarea sistemului de plată și gestiune; Fidelizarea clienților prin aplicații sau carduri preplătite. Un avantaj-cheie al unei francize este faptul că ai deja o strategie de funcționare clară, cu indicatori de performanță și metode de optimizare. Astfel, ai toate șansele să reduci timpul până la amortizarea investiției. Greșeli frecvente când pornești o spălătorie auto și cum le eviți Chiar și în sistem de franciză, sunt greșeli care pot compromite afacerea. Iată cele mai comune capcane și cum să le eviți: Alegerea greșită a locației: traficul scăzut înseamnă clienți puțini. Subestimarea costurilor: planifică cu un buffer de 10–15%. Neglijarea mentenanței: echipamentele trebuie verificate regulat. Lipsa de promovare: chiar și o franciză cunoscută are nevoie de marketing local. Ignorarea feedbackului clienților: reparațiile și ajustările rapide contează. Un sistem de franciză bine pus la punct te ajută să eviți aceste greșeli. Ai acces la proceduri testate, training periodic și monitorizare constantă. De ce să alegi o franciză în locul unui business independent? Mulți antreprenori se gândesc dacă să pornească pe cont propriu sau să aleagă o franciză. Iată de ce franciza este adesea o opțiune mai sigură: Ai un plan de afaceri deja validat; Primești instruire completă și documentație tehnică; Nu pierzi timp cu testări, totul este standardizat; Ai acces la furnizori verificați și prețuri negociate; Sistemul de lucru este eficient, fără improvizații. Pentru cei care nu vor să experimenteze pe banii lor, o franciză pentru o spălătorie auto self service este soluția potrivită. Te ajută să te lansezi rapid, corect și cu șanse reale de succes. Franciza potrivită, locația potrivită, atitudinea potrivită O afacere cu spălătorie auto self service poate fi începutul unui drum profitabil, dacă ai sprijinul necesar. Nu este suficient să visezi, trebuie să alegi inteligent. O franciză potrivită îți oferă o bază solidă, dar de tine depinde cum crești afacerea. Investește timp în alegerea locației, înțelege toate etapele și nu face compromisuri la calitate. Ține cont de nevoile clienților, investește în echipamente moderne și nu uita să faci promovare constantă. Dacă alegi un sistem complet, bine documentat, ai șanse reale să transformi o idee într-un business sustenabil. Cu o franciză pentru o spălătorie auto self service, nu ești singur, pornești cu un
Şi-a ratat cariera în sport, dar a dat lovitura în afaceri. Firma lui de consultanță e evaluată la 35.000.000 de euro
Joe Courtney (55 de ani), baschetbalistul care a fost coleg cu Michael Jordan (62) la Chicago Bulls, dar care și-a ratat cariera în sport, a dat lovitura în afaceri. Colosul de 2.06 metri înălțime și peste 100 de kilograme are o firmă de consultanță și o alta de proiectare și construcții. Iar potrivit presei internaționale, ambele societăți sunt evaluate la peste 35.000.000 de euro. Joe Courtney, care a trecut prin echipa legendelor de la Chicago Bulls, din anii ’90, se descurcă de minune în afaceri și are o avere de zeci de milioane de euro Joe Courtney și-a început cariera de baschetbalist profesionist la Sioux Falls Skyforce, în 1992, iar un singur an mai târziu a avut imensa oportunitate de a semna cu Chicago Bulls, care pe atunci era sperietoarea din National Basketball Association (NBA). Campioană națională în 1991, 1992, 1993, 1996, 1997 și 1998, Chicago Bulls a beneficiat atunci de legendara generație care a fost condusă din teren de nimeni altul decât Michael Jordan, poate cel mai mare baschetbalist din toate timpurile. Courtney s-a alăturat lotului în 1993, așa cum am precizat deja, când Chicago avea doar două titluri cucerite în NBA, însă nu a rezistat mult în preajma lui Michael Jordan. După doar 5 meciuri bifate, în care a avut o medie de 2.2 puncte și 0.4 recuperări, el a fost transferat la Golden State Warriors. A urmat apoi o lungă listă de echipe bifate de Joe Courtney, care și-a ratat cariera în sport și în cele din urmă, în 2001, s-a retras. Însă, potrivit unui material realizat de cei de la TalkSport.com, fostul baschetbalist o duce bine în prezent, deoarece conduce două firme, una de consultanță și una de proiectare și construcții, care sunt evaluate la peste 35.000.000 de euro. Vorbește la conferințe și este scriitor Cea mai mare parte din avere a adunat-o datorită firmelor menționate mai sus. Joe Courtney ajuta la construirea unor case personalizate, iar rezultatele le postează deseori pe pagina sa de Instagram, acolo unde este urmărit de aproape 60.000 de persoane. Urmăresc meciul în cinemaul unuia dintre clienții mei. Iubesc să fiu într-un cinema pe care l-am construit… Mă simt exact ca acasă”, a scris Courtney, într-o postare care poate fi văzută mai jos. Pe de altă parte, el își consolidează averea și din alte activități. Potrivit sursei menționate mai sus, Courtney vorbește la mai multe conferințe din Statele Unite ale Americii și este și un scriitor de succes. Una dintre cărțile care îl are drept autor este intitulată „Viața dincolo de limite: 10 principii pentru a depăși barierele și a crește succesul în viața ta”.