Va declanșa plecarea Carrefour un val de exit-uri în România?
Luna trecută, o veste surprinzătoare a bulversat piața: gigantul francez Carrefour – primul mare retailer internațional care s-a lansat în țara noastră, cumulând așadar 24 de ani de prezență continuă – intenționează să se retragă din România. După anunțul Carrefour, mai multe companii internaționale își reconsideră strategia pe plan local, analizând retragerea totală din România sau vânzarea operațiunilor sub diferite forme (francize, fuziuni, co-branding, listare de active). Economiștii avertizează că în domenii economice cheie precum retail, energie, auto, producție și servicii financiare, schimbările economice globale din 2025 – accentuate și de măsurile de austeritate locale impuse de guvernanți -, împing corporațiile către piețe mai stabile. Lanţul francez de supermarketuri Carrefour se pregătește să vândă magazinele din România (detalii AICI), în acest sens mandatând banca – de asemenea franceză – BNP Paribas să îi caute un cumpărător. Potrivit presei franceze, mișcarea din România nu este singulară, gigantul intenționând să iasă și de pe piețele din Polonia și Argentina. Între timp, au intrat în cursă mai mulți potențiali investitori pentru preluarea afacerii din România, inclusiv fondatorii Dedeman, frații Pavăl, dar și grupul polonez Zabka, deținătorul brandului Froo. Cifre de manual, însă Carrefour a decis că filiala sa din România nu mai este rentabilă O simplă privire la datele statistice arată un nivel impresionant al afacerii francezilor, și o creștere a vânzărilor în primele 9 luni ale anului. Rețeaua Carrefour din România avea, la sfârșitul lunii septembrie 2025, 458 de magazine, dintre care 55 hipermarketuri, 188 supermarketuri, 187 magazine de proximitate și 28 de magazine de tip soft discount. Grupul francez a raportat vânzări consolidate de 22,6 miliarde de euro în al treilea trimestru al acestui an, în creștere cu 2,1% în termeni comparabili față de același trimestru din 2024. După primele 9 luni, vânzările grupului au crescut cu 3,3%, la 67,2 miliarde de euro. Se pune așadar întrebarea ce motive are Carrefour pentru a părăsi țara noastră? Potrivit analiștilor economici, miza în retail este una semnificativă pe piața autohtonă, context care îngrijorează inclusiv Consiliul Concurenței. „Începe să ne îngrijoreze că unii devin prea puternici în piață. De aici problemele noastre pe comerț. În trecut nu vedeam atâtea probleme la fuziuni pe zona de comerț alimentar. Acum începem să vedem probleme”, a spus Bogdan Chirițoiu, președintele Consiliului Concurenței, Bogdan Chirițoiu, pentru termene.ro. Tot anul acesta, piața a fost martora unei alte achiziții majore, prin cumpărarea rețelei de magazine Profi (de la Profi Rom Food și fondul de investiții MidEuropa) de către grupul olandezo-belgian Ahold Delhaize, proprietarul Mega Image și Shop&Go. O afacere atât de mare încât Consiliul Concurenței a obligat Ahold Delhaize să vândă 82 de unităţi Profi şi 5 magazine Mega Image către altă entitate, cumpărător fiind în final retailerul român Anabella. Schimbările economice globale, concurența acerbă, dar și recesiunea economică din România facilitează plecarea marilor companii străine Specialiștii avertizează că în domenii economice cheie precum retail, auto, energie, producție și servicii financiare, schimbările economice din anul 2025 împing corporațiile către piețe mai stabile, cu marje mai mari și costuri mai predictibile comparativ cu România. Piețe precum România, Ungaria și Bulgaria sunt analizate la pachet, pentru că au devenit dificil de operat simultan, cu reguli fiscale, comerciale și de politici publice în permanentă schimbare. Primul semnal a fost dat chiar de cea mai concurențială piață, cea de retail, unde Carrefour înfruntă o competiție redutabilă, de nivelul unor alți giganți precum Kaufland, Lidl, Auchan sau Penny, dar și jucători autohtoni în plină dezvoltare precum lanțul La Cocoș. Sursa Foto: Hepta Plecarea Carrefour a luat prin surprindere publicul, deși specialiștii din retail anticipau un astfel de scenariu încă din 2024. Totuși, decizia a fost cu atât mai surprinzătoare cu cât s-a produs la relativ puțin timp după achiziționarea de către grupul francez a unui alt mare retailer, originar tot din Franța, respectiv Cora. Cauzele sunt multiple și au un efect cumulat: marje de profit mici, concurența tot mai mare, costuri mari de logistică, presiunea fiscală crescută odată cu pachetul de măsuri fiscale ale Guvernului Bolojan, precum și plafonările succesive de prețuri. În acest context, extinderea nu a mai părut profitabilă în planurile de dezvoltare ale retailerului francez. Competiție pe viață și pe moarte în retail. După Carrefour, alți mari jucători își reconsideră poziția. Exit gradual în 2025-2026 În consecință, după decizia Carrefour, mai mulți retaileri internaționali analizează serios posibile decizii de reconfigurare a afacerii sau de repoziționare pe piață. Surse din zona consultanței susțin că se negociază intens pentru vânzări parțiale de portofolii, francizare sau listări de active. Așadar, analiștii confirmă scenariul unui exit gradual în 2025–2026 pentru lanțurile europene care nu dețin o poziție dominantă pe piață. Însă, acest proces nu înseamnă automat retragere imediată, ci pregătirea terenului pentru fuziuni, francizări, listări de active, consolidări sau co-branding. Potrivit celor mai recente estimări, piața românească de retail modern a realizat, în 2024, o cifră de afaceri de circa 150 de miliarde de lei (aproximativ 30 de miliarde de euro). Schimbări esențiale în strategia marilor retaileri internaționali Analistul economic Adrian Negrescu a declarat, în exclusivitate pentru Gândul, că planurile Carrefour vin într-un context mai larg dependent de criza economică globală, de dinamica pieței de consume europene, dar și de marja de profit în scădere de pe piața din România, stimulată de concurența tot mai mare și măsurile fiscale ale ultimelor guverne (în special ale premierilor Ciolacu și Bolojan). ”Carrefour, ca și alți mari retaileri internaționali, își reconsideră pozițiile internaționale pe fondul schimbărilor semnificative din piețele de consum europene. România nu este prima și ultima țară în care retailerii francezi se gândesc la o strategie, ori de exit ori de reconfigurare a afacerii. Să nu uităm că din România au mai plecat retaileri străini doar prin prisma modului în care și-au reconfigurat afacerile. Când vorbim de retail, vorbim în primul rând de presiunea câștigului, care în multe situații din păcate, cel puțin în ultimii ani, generează schimbări fundamentale în modul în care aceste multinaționale acționează în piețele în care au intrat în ultimii 20-30 de ani. În plus, România se confruntă cu o recesiune economică severă,
Miliardarii Pavăl au pus ochii pe lanțul de supermarketuri Carrefour
Antreprenorii Dragoș și Adrian Pavăl, proprietarii Dedeman și unii dintre cei mai mari antreprenori din România, se află pe lista investitorilor care au depus oferte pentru a cumpăra magazinele lanțului Carrefour, care ar pleca din România, potrivit Profit.ro. Oferte au venit și din partea Zabka, deținătorul brandului Froo în România și grupul francez Auchan. După ce au apărut mai multe informații în presa franceză potrivit cărora Carrefour se pregătește să vândă magazinele din România și a mandatat banca BNP Paribas să caute cumpărător, acum surpriza vine din partea fraților Pavăl care s-ar afla pe lista investitorilor care au depus oferte ca să pună mâna pe cele 458 de magazine pe care Carrefour le operează în România. Acestea au generat venituri de aproape 2,3 mld. euro în primele nouă luni din acest an. Retailerul francez nu a confirmat ieșirea de pe piața românească și spune că articolele din presă nu reflectă anunțul oficial al companiei. „Articolele apărute în presă privind o posibilă tranzacție nu reflectă un anunț oficial din partea companiei. Strategia Carrefour de prezență și investiții în România este cea comunicată către angajați, parteneri, investitori și în spațiul public.” Zabka și Auchan pe lista investitorilor interesați Deși nu sunt prezenți pe piața de retail alimentar, frații Pavăl și-au exprimat interesul pentru expansiune, chiar și la nivel internațional, după ce vara trecută au cumpărat cel mai mare lanț de magazine de bricolaj din Grecia. În cursa pentru Carrefour se află și grupul polonez Zabka, deținătorul Froo și proaspăt pe piața românescă care vrea să se extindă cât mai mult în România. După primul an și jumătate pe piață, Zabka a ajuns la 122 de magazine. „Avem planuri ambițioase de creștere pe piața românească, atât organic, cât și prin achiziții de lanțuri de magazine mici”, spun reprezentanții Zabka. De asemenea, grupul Auchan s-ar afla și el pe lista investitorilor care vor să cumpere magazinele Carrefour. Francezii sunt prezenți în România cu 26 de hipermarketuri și 395 de magazine. Achiziția Carrefour de către Auchan ar putea să pună probleme de concurență, în contextul în care și-ar dubla prezența pe piața locală. RECOMANDAREA AUTORULUI: Pleacă sau nu Carrefour din România: „Am desfășurat o analiză a portofoliului” Carrefour dispare din România. Retailerul francez a mandatat banca BNP să caute cumpărător
Pleacă sau nu Carrefour din România: Am desfășurat o analiză a portofoliului
Gigantul Carrefour a dat mai multe informații privind posibila sa plecare din România și anunță că va continua să investească în țara noastră, dar și să își extindă rețeaua de magazine. Pe scurt, mesajul Carrefour ar fi că este în România și continuă să investească aici, potrivit Stirile Pro TV. În rapoartele oficiale, prezentate investitorilor, Carrefour a recunoscut, dar fără a preciza ceva legat strict de o vânzare a operațiunilor, că în România condițiile economice s-au deteriorat, pe fondul scăderii încrederii consumatorilor, pe fondul inflației în creștere, ce afectează vizibil puterea de cumpărare. De asemenea, oficialii Carrefour au spus că, alături de rezultatele la nouă luni ale companiei că, în cazul țării noastre, măsurile de austeritate au afectat piața de retail și au dus la scăderea încrederii consumatorilor, fapt care afectează consumul. După aproape două săptămâni, reprezentanții companiei au venit și cu o poziție oficială în ce privește informațiile apărute. În ce privește posibila renunțare la activitatea din România în favoarea altui competitor, oficialii companiei nu au dat vreun alt răspuns decât că „la jumătatea procesului de implementare a planului strategic Carrefour 2026, și ca răspuns la schimbările din piață, Grupul a desfășurat o analiză a portofoliului de activități, a tuturor verticalelor de business și modelelor organizaționale.” „Articolele apărute în presă privind o posibilă tranzacție nu reflectă un anunț oficial din partea companiei. Strategia Carrefour de prezență și investiții în România este cea comunicată către angajați, parteneri, investitori și în spațiul public”, au mai spus reprezentanții. „România este o piață cu potențial, care a crescut modele profesioniste de retail, iar relațiile cu comunitățile locale ne confirmă că am făcut alegerea corectă să investim în dezvoltarea companiei pe piața din România. Toate acestea ne oferă suficiente motive să ne poziționăm în continuare ca un actor important pe piața de retail și ca unul dintre principalii inovatori ai acesteia”, a mai comunicat Gilles Ballot, CEO-ul Carrefour România, potrivit sursei citate. Recent, informatia privind posibila plecare a fost prezentată de publicația economică Bloomberg, care a anunțat că gigantul de retail a mandatat grupul financiar BNP Paribas să caute posibili cumpărători pentru afacerile din România. Autorul recomandă: De ce pleacă de fapt Carrefour din România?
Care sunt planurile gigantului Carrefour după ce pleacă din România
Carrefour vrea să se retragă din România, după 24 de ani de prezență pe piață. Deși cifra de afaceri a crescut la 12,5 mld. de lei, francezii vor să renunțe la lanțurile de magazine din țară. Acum Carrefour își accelerează extinderea pe piaţa produselor bio și achiziționează lanţul francez Le Grand Panier Bio. După ce a abandonat 13 țări în ultimii ani, Carrefour încearcă să-și facă simțită prezența pe piața produselor organice. Retailerul francez vrea să achiziționeze lanțul francez de supermarketuri ecologice Le Grand Panier Bio. Tranzacția presupune preluarea a 15 magazine situate în regiunile Auvernia și Bretania prin intermediul filialei So.bio, achiziționată de Carrefour în 2018. Prin această achiziție, Carrefour vrea să își accelereze poziționarea pe piața produselor bio prin cele trei mărci pe care le deține, So.bio, Bio c’Bon și cea mai recentă achiziție, Le Grand Panier Bio. Carrefour s-a retras de pe mai multe piețe în ultimele luni Retailerul francez, al doilea cel mai mare la nivel global, s-a retras de pe mai multe piețe, inclusiv din Italia, Grecia, Singapore, Malaezia și Columbia și își planifică ieșirea și din Indonezia și Turcia, transmite publicația franceză LSA. Carrefour vrea să se retragă și din România după 24 de ani de prezență pe piață și o cifră de afaceri netă care a crescut de la 3,9 la 12,5 mld. lei. Ieșirea de pe mai multe piețe și extinderea către zona de produse bio ar avea la bază noua strategie a directorului general Georges Plassat. Noul CEO are o reputație când vine vorba de reducerea costurilor fără concesii și își dorește modernizarea hipermarketurilor din piețele-cheie din Franța și Europa de Vest. RECOMANDAREA AUTORULUI: Carrefour dispare din România. Retailerul francez a mandatat banca BNP să caute cumpărător Consiliul Concurenței a descins la cele mai mari supermarketuri din țară. Produsele lactate, în vizorul inspectorilor. Retailerii riscă amenzi uriașe
De ce pleacă de fapt Carrefour din România?
Carrefour vrea să se retragă din România, după 24 de ani de prezență pe piață. Deși vânzările din România s-au apropiat de 2,3 mld. euro după primele 9 luni ale anului, iar cifra de afaceri netă a crescut de la 3,9 la 12,5 mld. lei, economistul Cristian Păun spune că taxele mărite ar putea duce la dispariția magazinelor Carrefour din țară. Guvernele au luat sau au păstrat de-a lungul timpului decizii de plafonare a adaosurilor comerciale la zeci de produse. Marii retaileri au fost obligați și să vândă tot mai multe mărfuri de proveniență locală, iar Carrefour a început procesul de retragere de pe piața din România. Retailerul se află pe piața din țară de 24 de ani iar cifra de afaceri netă a crescut de la aproximativ 3,9 mld. lei la 12,5 mld. lei. Cea mai bună perioadă de expansiune a avut loc între 2019 și 2024, când veniturile au sărit de la 8,16 mld. lei la 12,54 mld. lei. Carrefour se retrage deși taxele din România sunt mici Într-o postare pe pagina personală de Facebook, economistul Cristian Păun a vorbit despre decizia Carrefour de a se retrage de pe piața din România. Acesta a subliniat că retailerii nu pot rămâne într-o piață dacă mediul de afaceri devine dificil. Totuși, România are unele dintre cele mai mici taxe la impozitul pe profit, de 16%, în timp ce Franța, țara de origine a Carrefour are un impozit de 26,5% pe profit. De asemenea, impozitul pe venit în România este de doar 10%, iar în Franța impozitul este de de 25%. „Desigur, problema nu este deloc taxarea aberantă, stupidă a acestui sector. După ce i-am umplut de taxe (pe stâlp, pe cifră de afaceri, pe „supraprofit”, pe valoarea adăugată), clar nu pleacă din acest motiv. După ce i-am frecat la ridiche cu tot felul de controale în care vânam păianjenii de pe rotoarele frigiderelor, de ce ar mai sta pe aici”. Oficialii celor de la Carrefour au spus, alături de rezultatele la nouă luni ale companiei că, în cazul României, măsurile de austeritate au afectat piața de retail și au dus la scăderea încrederii consumatorilor, ceea ce afectează consumul. RECOMANDAREA AUTORULUI: Carrefour dispare din România. Retailerul francez a mandatat banca BNP să caute cumpărător Dedeman a achiziționat terenul fostului hipermarket PIC din Pitești, deținut anterior de La Cocoș
Carrefour a deschis primul minisupermarket unde doar copiii pot face cumpărături
Micul magazin Carrefour are case de marcat, tejghele tradiționale și rafturi ca într-un supermarket obișnuit, însă particularitatea este că adulții nu pot cumpăra acolo, iar totul este construit la scară mică. Spațiul se află în noul Smart Kids Planet – Krakow Smart Play Center, din Galeria Kazimierz, în Cracovia (Polonia), și are ca scop să îi ajute pe cei mici să devină consumatori conștienți, să mănânce mai sănătos și să protejeze mediul, scrie Inforetail. Copiii pot experimenta secțiuni precum casa tradițională cu bandă transportoare și scaner de produse, zona de piață cu fructe, legume, pește și carne, un spațiu dedicat dietelor speciale și produselor fără gluten sau bio, dar și o zonă de reciclare, unde pot returna ambalaje folosite. De asemenea, ei învață să folosească o calculatoare pentru a scana cumpărăturile, să facă liste de cumpărături, să numere bani și să dea rest. Noua instalație, cu o suprafață de peste 1.500 de metri pătrați, a fost concepută pentru a-i ajuta pe cei mici să devină viitori clienți sau chiar angajați ai lanțului Carrefour, învățând prin joacă să fie consumatori responsabili. Totul este completat de trasee educaționale. „Educația nutrițională și cea de mediu sunt la fel de importante ca disponibilitatea produselor în magazine și trebuie să înceapă de la o vârstă fragedă. De aceea, în cadrul programului nostru Act for Food, deschidem la Cracovia un magazin inovator pentru copii, unde îi vom ajuta să înțeleagă importanța calității produselor și a modului lor de producție. Credem că acest lucru îi va ajuta să devină consumatori mai conștienți, care în viitor vor mânca mai sănătos și vor utiliza resursele planetei în mod durabil”, a declarat Tomasz Mikołajec, membru al consiliului de administrație și director de operațiuni Carrefour Polska. Cu peste 1.500 m², magazinul oferă nouă zone tematice și zeci de atracții pentru copiii între 0 și 10 ani, toate create pentru a promova educația prin joc. Prin această atracție familială inovatoare, compania dorește să dezvolte abilități esențiale pentru viitor — precum gândirea critică, colaborarea, empatia și independența. În plus, vizitatorii Smart Kids Planet vor avea acces la Smart Café, un bistro unde părinții se pot relaxa la o cafea sau pot lua prânzul. Spațiul va fi deschis și pentru vizite organizate ale școlilor și grădinițelor.
ZTE lansează în România cel mai accesibil telefon pliabil 5G, nubia Flip. De unde îl cumperi, cât costă
ZTE Corporation, una dintre cele mai importante companii globale din domeniul tehnologiei, anunță disponibilitatea smartphone-ului pliabil nubia Flip 5G în România, la un preț promoțional. Concret, în perioada 21 mai – 3 iunie 2025, telefonul va putea fi cumpărat pentru suma de 1.699,99 lei din rețeaua de magazine Carrefour din întreaga țară, precum și online, pe platforma Carrefour.ro. Dispozitivul este oferit în două variante de culoare, negru clasic și auriu elegant, adresându-se celor care își doresc un telefon modern, performant și cu un design deosebit. Prin campania „Fit Your Palm, Fit Your Pocket”, ZTE își propune să promoveze un model care combină tehnologia avansată cu portabilitatea, într-un format pliabil ușor de transportat și folosit. ZTE nubia Flip Ce promite nubia Flip 5G: Design compact și performanțe solide Telefonul nubia Flip 5G vine echipat cu o balama de precizie înaltă și un ecran flexibil conceput pentru a rezista la peste 200.000 de plieri, oferind durabilitate și fiabilitate. Telefonul se pliază într-o formă aproape pătrată, având aproximativ 3,5 inci, iar la exterior integrează un ecran circular de 1,43 inci, care conferă un aspect inedit și atrăgător. La deschidere, utilizatorii beneficiază de un ecran OLED de 6,9 inci cu rezoluție Full HD+ și rată de reîmprospătare de 120 Hz, ceea ce garantează o experiență vizuală fluidă, ideală pentru navigare, multimedia sau gaming. Sub carcasa elegantă se află un procesor Snapdragon 7 Gen 1, susținut de 8 GB memorie RAM și 256 GB spațiu de stocare, caracteristici care plasează acest model în rândul telefoanelor pliabile cu performanțe echilibrate, adaptate cerințelor actuale. ZTE nubia Flip Autonomie generoasă și conectivitate 5G În ceea ce privește autonomia, nubia Flip 5G este dotat cu o baterie de 4.310 mAh, una dintre cele mai mari din această categorie de produse. Aceasta permite utilizarea moderată pe parcursul întregii zile, iar încărcarea rapidă de 33W asigură alimentarea completă într-un timp scurt, sub o oră. Conectivitatea 5G integrată oferă viteze superioare de transfer de date, făcând ca acest model să fie o alegere potrivită pentru cei care folosesc aplicații solicitante, participă la conferințe online sau urmăresc conținut video în rezoluții mari. ZTE reușește, prin modelul nubia Flip 5G, să aducă pe piață un telefon pliabil care nu face compromisuri în ceea ce privește calitatea construcției, performanțele și accesibilitatea. Oferta limitată disponibilă în rețeaua Carrefour reprezintă, așadar, o oportunitate pentru consumatorii români care doresc să facă trecerea către un nou tip de smartphone, fără a depăși un buget rezonabil.
Piedone a găsit „produse periculoase” într-un magazin cu haine SH. S-a confiscat peste o tonă de haine
La Arad, inspectorii de la Protecția Consumatorilor au dat 23 de amenzi în valoare de 288.000 lei, în urma celor 12 controale efectuate. Au mai fost retrase de la vânzare produse în valoare de 14.988 lei. Inspectorii ANPC au împărțit amenzi pe unde au trecut în control, la Arad. De asemenea, 10 unități au fost închise temporar și își pot relua activitatea după remedierea problemelor identificate. Pe lângă obișnuitele restaurante, hoteluri și fast-food-uri verificate, Cristian Piedone a controlat și un magazin cu haine SH. 1. PATISERIA KUSHMIN SRL ARAD s-au constatat următoarele: operatorul economic funcționează în spațiu neautentificat, nu folosește spații conforme în zona de producție, produse nesigure, nu informează consumatorii despre gramajul preparatelor. S-a sancționat cu patru amenzi în valoare totală de 80.000lei. S-a dispus OTPS până la remedierea deficiențelor, s-au oprit definitiv 155,6 kg produse în valoare de 3540 lei. 2. NACOSRL ( Nelu Brutaru ) – predospitor neigienizat corespunzător și prezenta urme de rugină. – pânză de la mașină de rulat cornuri prezenta un grad avansat de uzură .- agregate frigorifice necorespunzătoare, rafturi pentru depozitarea produselor alimentare și tăvi de coacere cu un grad avansat de uzură. S-a dispus oprirea temporară a predospitorului până la remedierea deficiențelor. Au fost scoase din uz toate echipamentele neconforme. Operatorul economic a fost sancționat cu amendă contravențională în valoare de 10.000 lei. 3. WEIWEI MA SRL, control tematic. Nu se folosesc produse și proceduri sigure, prestare de servicii care nu corespund caracteristicilor prescrise și declarate, comercializare produse fără informații în limba română, 2 amenzi 25000,/ 2500 LEI, 1 AV, OD 33.93 KG/ 444 LEI, oprire temporară a prestării serviciului. 4. WEST SELLER HOUSE SRL ARAD. S-au constatat următoarele: produse nesigure, agregate frigorifice neconforme, prestează servicii care pot afecta viața sau sănătatea consumatorilor, lipsă informații despre gramajul total al preparatelor servite în unitate. S-a sancționat cu două amenzi în valoare totală de 40.000lei , măsura de OTPS până la remedierea deficiențelor, s-au oprit definitiv 20,3 kg în valoare de 421 lei. 5. COLEGIUL ECONOMIC ARAD: produse cu data limită de consum depășită, utilizarea de ustensile neprofesionale cu grad avansat de uzură, lift pentru transportul alimentelor neigienizat, tubulatura sistemului de ventilație din zona de depozitare a alimentelor nu era igienizat corespunzător. S-a oprit definitiv din circuitul consumului uman produsele cu deficiențe: 4 kg în valoare de 141,5 lei. S-a dispus oprirea temporară a prestării de servicii până la remedierea deficiențelor. Operatorul economic a fost sancționat cu amendă contravențională în valoare de 10.000lei și un avertisment scris. 6. TRANS ADIMAR SRL, s au constatat următoarele: blat de lucru neprofesional, materie primă depozitată în agregate frigorifice destinate băuturilor răcoritoare, paviment fisurat, spațiu neigienizat corespunzător. Operatorul economic a fost sancționat contravențional cu o amendă în valoare de 10.000 lei. S a dispus măsura OTPS si OD 83 lei. 8. MAN COLINE SRL– schimbarea stării termice a produselor alimentare din proaspăt în congelat, agregate frigorifice cu chdere rupte, neigienizate și cu urme de rugină, sosuri și materie primă (carne) fără elemente de identificare, ustensile de bucătărie neprofesionale, mobilier deteriorat și neigienizat, tubulatură neigienizată, depozitarea ustensilelor și substanțelor utilizate pentru igienizare în imediata vecinătate a produselor alimentare. S-au oprit definitv de la comercializare produsele neconforme, 28,7 kg, în valoare de 424 lei. S-a dispus oprirea temporară a prestării de servicii până la remedierea deficiențelor. Operatorul economic a fost sancționat cu amendă contravențională în valoare de 10.000lei. 9. PATISERIA MELA &ELI SRL: pergament de coacere în stare avansată de uzură și murdărie, paviment ciobit, instalație electrică improvizată, spațiu neigienizat corespunzător. Operatorul economic a fost sancționat contravențional cu o amendă în valoare de 10000 lei. S a dispus masura de OTPS și OD in valoare de 86 lei. 10. CONTINENTAL HOTELS SA Arad, s-au constatat următoarele: în zona de cazare nu se asigură condiții igienic, în zona cofetărie s-au găsit agregate frigorifice neconforme, produse neconforme, vitrina frigorifică de depozitare a produselor cu urmă de rugină și mucegai, depozitare necorespunzătoare, diferențe de gramaj la prăjituri; în zona blocului alimentar s-au constatat agregate frigorifice neconforme, produse nesigure, lipsă mijloc de măsurare conform, veselă deteriorată. S-a sancționat cu trei amenzi în valoare totală de 50.000 lei și un avertisment, măsură de OTPS până la remediere, s-au oprit definitiv produse. 106,5 kg, în valoare de 6431 lei. 11. EXPRESS INVEST& SOLUTIONS SRL, control tematic, spații de depozitare neconforme, prezență insecte, prestare de servicii care pot afecta viața sau sănătatea, produse expirate, 2 amenzi 25.00 lei/2.500 lei, OD 10.8 KG/ 844 LEI, propunere închidere temporară pe o perioadă de până la 6 luni. 12. SC HASHTAG TML SRL control operativ. Operatorul economic comercializează îmbrăcăminte second-hand hand fără ca marfa să fie însoțită de certificat de dezinfecție, dezinsecție și curățare. Articolele SH nu sunt igienizate,nu sunt lotizate ,cu pete și fire de păr. S a aplicat o amendă în valoare de 4.000lei /1.000lei. Produsele neconforme sunt considerate produse periculoase și s-a dispus măsura de retragere efectivă și imediată a 1.155 kg produs.