GALERIE FOTO: Producție mare de varză, cumpărători lipsă
Producătorii de varză din judetul Olt au producție mare de varză , dar nu se vinde. Chiar dacă prețul este foarte mic, marfa nu atrage cumpărători. Legumicultorii au decis fie să doneze cantităţi mari celor dispuşi să recolteze varza, fie să o folosească pentru hrana animalelor ori să o toace cu utilajele pe teren. Fermierii deja vorbesc de pierderi foarte mari. Fermierul Ion Dumitrașcu deține zeci de hectare de teren agricol în Cilieni, județul Olt. 2 hectare le-a cultivat cu varză timpurie. Nu a reușit să vândă nimic din producție și a abandonat-o pe câmp. „Este un an dezastruos pentru noi. Nu am vândut nimic. Am rămas cu ea pe câmp. O dăm la animale”, spune fermierul. Varza se vinde și cu 30 de bani în Cilieni, însă nici în asemenea condiții nu există cumpărători. În comunele Cilieni și Rusănești, localități renumite pentru această legumă, s-au cultivat 150 de hectare de varză timpurie. Autorul recomandă:
Gabriel Voicu și Victor Vremera lansează împreună grupul Pinwell, un ecosistem cu cinci divizii complementare, construit pentru a acoperi întregul lanț imobiliar
Gabriel Voicu și Victor Vremera, experți în real estate-ul românesc, cu peste 10.000 de tranzacții intermediate și un volum cumulat de aproximativ 1 miliard de euro, se reunesc după parcursuri profesionale complementare în domeniu și lansează împreună grupul Pinwell, o structură integrată formată din cinci divizii, construită pentru a acoperi întregul lanț imobiliar, de la brokeraj și consultanță pentru dezvoltări noi și piață liberă, până la construcții, finanțare și investiții. „Știm exact nevoile dezvoltatorilor, proprietarilor, cumpărătorilor” Aproape douăzeci de ani în piața imobiliară românească i-au învățat pe experții în real estate Gabriel Voicu și Victor Vremera că problema nu este lipsa cererii sau a banilor din piață. Modul în care industria a ales, de fiecare dată, să funcționeze la limita unui standard pe care nimeni nu și l-a asumat cu adevărat, a dus la o configurare defectuoasă a industriei. Astfel, grupul Pinwell, pe care îl înființează împreună, este răspunsul lor la această realitate. Compania este structurată ca un ecosistem cu cinci divizii complementare, fiecare adresând un segment distinct al pieței, toate conectate printr-un sistem operațional comun. „Piața, la momentul actual, este foarte fragmentată pentru că atât dezvoltatorii cât și proprietarii sau cumpărătorii lucrează în sisteme diferite, iar reprezentarea dezoltatorilor se face într-un fel, proprietarii sunt reprezentați în alt fel, cumpărătorii în sine își pierd încrederea atât în dezvoltator, cât și în agenții imobiliare. Având în vedere experiența de 60 de ani cumulată am avut posibilitatea să creăm un sistem în care să aducem toți jucătorii la masă. Știm nevoile pieței la fiecare palier și știm exact nevoile dezvoltatorilor, proprietarilor, ale cumpărătorilor, iar dezvoltarea acestui sistem, pentru noi, a fost facilă având în vedere experiența pe care o avem”, a precizat Gabriel Voicu, CO-CEO PINWELL. Gabriel Voicu, CO-CEO PINWELL Întrebat ce înseamnă concret să pregătești o generație de brokeri și de ce este aceasta o prioritate pentru grup, Gabriel Voicu a punctat cât de important este factorul uman pentru compania pe care o reprezintă. „Pentru noi, factorul uman este cel mai important pentru că suntem o companie de consultanță la baza căreia stau oamenii. Suntem în fața dumneavoastră o companie, dar suntem, de fapt, trei oameni. Asta primează înainte de orice. Acum, partea de pregătire este foarte importantă deoarece este necesar să ridicăm standardele pentru că trebuie ca în România, ca și în țările mai dezvoltate, să fii mândru că ești consultant imobiliar, să te bucuri, să profesezi, să ieși la pensie din această profesie și eventual să o transmiți mai departe către copii”, a explicat acesta. „O agenție imobiliară clasică rezolvă parțial nevoile reale ale unui client” Victor Vremera, CO-CEO PINWELL, a spus, pentru Gândul, că acest grup a fost gândit pentru a acoperi toate nevoile fiecărui tip de client. „O agenție imobiliară clasică rezolvă parțial sau pe bucățele nevoile reale ale unui client. Grupul a fost gândit să acopere nevoia de la cap până la coadă a fiecărui client, al fiecărui tip de jucător din piață de la dezvoltatori, constructori, investitori sau clienți finali. Se pleacă cu un contract semnat, dar nu pleacă cu toate nevoile de finanțare și de execuție rezolvate. Noi ducem de la început până la sfârșit acest ciclu. O creștere sustenabilă înseamnă să nu crești doar când piața crește și atunci când scade să scadă o dată cu ea. Avem divizii și departamenrte care funcționează prin pricipiul diversificării astfel încât compania nu depinde strict de tranzacție, ci acoperă întreg ciclu de tranzacționare”, a spus Victor Vremera. Victor Vremera, CO-CEO PINWELL În primele 18 luni de activitate, divizia de brokeraj a grupului vizează deschiderea a cinci sucursale în București, poziționate în zonele cu cel mai activ volum de tranzacții. „Clienții doresc o mai multă atenție din partea consultanților pentru că, la ora actuală, scopul este să creăm meseria de broker. În România nu există acest lucru. De aceea ne dorim să creăm o academie la Pinwell. Încercăm să luăm oameni de pe băncile școlii și să creștem generații și să fie mândri de meseria lor, cea de consultant imobiliar. Clienții își doresc o mai mare atenție pentru că este cea mai importantă investiție a unui om în viață – achiziționarea unei locuințe. Cifrele par mari, dar cu oameni dedicați, cu sisteme funcționale și cu multă răbdare sunt convins că vom ajunge acolo”, a precizat Răzvan Crăiniceanu, managing partener PINWELL Realty. RECOMANDAREA AUTORULUI: Conferința CEDER 2026 și piața de real estate din România. Matei Filipidescu (CEO World Class Romania): „Noi, românii, suntem puțin prea confortabili” Cea mai înaltă clădire din lume, aproape gata. După 18 ani de așteptare, aceasta va fi inaugurată în China
Proverbul chinezesc al zilei: Omul care nu zâmbește nu trebuie să deschidă un magazin
Proverbul chinezesc al zilei este „Omul care nu zâmbește nu trebuie să deschidă un magazin”. Istoria comerțului a început cu piețele în aer liber și a ajuns la unitățile moderne de azi, dar această zicală este actuală și în zilele noastre. Proverbul chinezesc rămâne un punct de cotitură în istoria comerțului modern. Reușește să transmită un adevăr fundamental despre natura umană: tranzacțiile nu sunt niciodată doar financiare, ci și emoționale. În afaceri, un zâmbet este mai mult decât un gest de politețe. Reprezintă un instrument puternic non-verbal. O față prietenoasă dă senzația de siguranță, respect și dorința expresă de a deservi pe cineva. Reduce scepticismul cumpărătorului și construiește fundamentul încrederii. La polul opus, un vânzător morocănos va fi ocolit de toată lumea. Consumatorii nu sunt neapărat în goana după produse, ci și după experiențe. Dacă interacțiunea nu e călduroasă, clienții vor pleca în altă parte, chiar dacă ar plăti un preț mai mare! Mai mult, acest proverb chinezesc subliniază concepul psihologic de „contagiune emoționale”. Emoțiile sunt foarte contagioase. Omenia, cel mai bun marketing O afacere jovială va transmite energie în jur, va fideliza clientul. Un mediu plăcut îi va face pe clienți să revină și pe viitor. Loialitatea pe termen lung și recomandările din vorbă în vorbă rămân de bază chiar și în comerțul anului 2026, când avem impresia că totul se tranșează online. Cum altfel, dacă nu din China, țara celor mai iscusiți vânzători, ar putea veni un asemenea proverb? Un semnal pentru antreprenori, lideri de corporații, echipe de asistență pentru clienți. Ospitalitatea excepțională nu este o strategie, ci o stare. E baza unui marketing de succes. Abilitățile tehnice, sediile „premium” și inventarul de înaltă calitate vor fi egale cu zero, dacă pragul afacerii tale este unul neospitalier. Dacă nu poți stăpâni arta simplă a relaționării umane, cu siguranță nu poți avea o afacere, cel puțin nu una unde este nevoie de relația cu clienții. Succesul vine întotdeauna cu un zâmbet pe față… Autorul recomandă:
Bucătarul-șef angajat de Simona Halep în hotelul din Poiana Brașov, mesaj pentru clienți după discuțiile legate de prețuri
După ce mai multe voci au ironizat prețurile piperate cerute de Simona Halep la hotelul ei din Poiana Brașov, campioana tenisului și-a adăugat la Instastory un videoclip în care angajații săi laudă serviciile oferite în cadrul unității de patru stele. De această dată, reprezentanții hotelului Simonei Halep din stațiunea montană au subliniat faptul că mâncarea servită este preparată din ingrediente proaspete. De asemenea, bucătarul-șef angajat de Simona Halep a transmis un scurt mesaj, iar unul dintre managerii hotelului a explicat de unde sunt procurate fructele și legumele. Bucătarul-șef al hotelului Simonei Halep din Poiana Brașov a ținut să le transmită un mesaj clienților La scurt timp după ironiile apărute pe seama prețurilor cerute de Simona Halep, pentru sejurul de Revelion, care variază între 2.860 de euro și 4.060 de euro per cuplu, reprezentanții hotelului din Poiana Brașov au realizat un nou clip de promovare. Cu acest prilej, bucătarul-șef Victor Mănăilă a ținut să le transmită un mesaj clienților hotelului, subliniind că aceștia ar trebui să aprecieze calitatea fructelor și legumelor folosite. „Sunt chef Mănăilă Victor, iar ceea ce aprciez cel mai mult și cred că ar trebui să apreciez și clientul: prospețimea de care dau dovadă legumele. Vă așteptăm cu drag mereu și vă dorim poftă bună!”, a transmis bucătarul-șef al Simonei Halep. „Hotelul Simona Halep din Poiana Brașov este un hotel nou, deschis de către campioana noastră. Cu un restaurant cosy (n.r. – confortabil), cu o capacitat de 80 de locuri, unde avem un meniu specific de Poiana Brașov. Un meniu de munte, un meniu în care îmbinăm și preparate internaționale, Franța, Italia, dar și preparate românești, reinterpretate sau pur tradiționale. Și, bineînțeles, se bazează pe legume și fructe pe car le luăm de la AST, cei care ne livrează acest produse ca să ajungă proaspete la oaspeții noștri în farfurie. Iar șeful nostru bucătar să aibă la îndemână cele mai proaspete fructe și legume”, a precizat și celălalt reprezentant al hotelului care apare în clip. Reprezentanții hotelului Simonei Halep din Poiana Brașov nu au definitivat încă meniul pentru Revelion Cu toate că au rămas mai puțin de trei săptămâni până de Anul Nou, hotelul Simonei Halep din Poiana Brașov nu a finalizat încă meniul pentru cina festivă de Revelion. Sursele ProSport au dezvăluit răspunsul reprezentanților hotelului deținut de Halep: „Suntem în procesul de finalizare a meniului de preparate și a celui de băuturi, ultimele detalii fiind în curs de ajustare. Dorim să subliniem că ambele vor avea un caracter Premium și o calitate superioară”. Pachetul pentru care un cuplu trebuie să plătească între 2.860 de euro și 4.060 de euro include open bar premiun, dar și „4 nopți de cazare în camere moderne, condiții premium, cu mic dejun inclus; brunch special în prima zi a anului 2026; program artistic de excepție cu DJ invitați speciali la SiHA Restaurant & Lounge, atmosferă vibrantă 3 nopți la rând și recital deosebit cu Mrs. Sax”.
Analiști financiari: Impozitele dublate pe cifra de afaceri se vor regăsi în dobânzile clienților
Dublarea impozitului pe cifra de afaceri, de la 2 la 4 la sută pentru bănci, va duce la o serie de creşteri suportate de clienţi, atrag atenţia specialiştii. Este vorba despre costuri legate de creditele nou acordate sau diverse comisioane pentru plăţi online sau retrageri. În plus, unele oferte vor dispărea complet din portofoliile instituţiilor de credit, iar câştigurile în cazul depozitelor bancare se vor diminua. De la 1 iulie până în decembrie 2026 cele mai multe bănci vor plăti o taxă de 4% pe cifra de afaceri, dublu faţă de anul trecut. Excepţie fac instituţiile bancare cu o cotă de piaţă de 0,2%, care vor achita doar 2%. Cheltuielile mai mari vor fi achitat tot de clienţi, conform Obsevator. „Cei care suferă cu adevărat sunt cei care plătesc, la final, produsul. În speţă, cei care au credite sau cei care accesează credite. Este posibil să avem o creştere uşoară de dobânzi sau comisioane. Dobânzile la depozite au tot scăzut începând cu anul trecut, probabil că vor continua să scadă”, spune Andrei Boţiş, CEO-ul unei companii de audit. Acum dobânzile variază între 3 şi 8 la sută pe an pentru depozitele pe o lună. Ajung la 7 la sută pe an pentru depozitele pe 12 luni. Astfel, la 50.000 de lei depuşi pe un an – câştigul net ajunge la 3.150 de lei, arată calculele. Ratele la împrumuturile cu dobânzi variabile cresc În schimb ratele la împrumuturile cu dobânzi variabile cresc. Pentru un credit de 425.000 de lei, luat pe 30 de ani, diferenţa poate ajunge şi la 150 de lei anul viitor – pe fondul inflaţiei şi a creşterii taxelor. „Vom asista la creşterea comisioanelor de tipul cont curent, plăţi online, retragere. De asemenea, se vor restrânge cumva ofertele promoţionale. Băncile nu se vor mai întrece în dobânzi promoţionale- cu privire la credite sau dobânzi la depozite”, spune Camelia Grădinariu, avocat specializat în drept bancar. Asta pentru că nici profiturile lor nu vor mai fi la nivelul celor de anul trecut. În 2024 băncile au înregistrat un profit record. 14,8 miliarde de lei au adunat cele 32 de instituţii de credit din ţara noastră. În acelaşi timp, activele totale ale băncilor au ajuns la aproape 882 de miliarde de lei, în creştere faţă de aceeaşi perioadă a anului anterior. Posibile retrageri de investiții În 2024, doar din taxa aplicată băncilor pe cifra de afaceri, dar şi din impozitul pe profit, s-au strâns la bugetul de stat peste patru miliarde de lei. Mai sunt şi alte consecinţe, spun specialiştii, precum retragerea unor investitori de pe piaţă. „Dacă plăteşti taxe mai mari, nu poţi să îţi creşti capitalurile proprii. Vom vedea, bineînţeles, plafonarea creşterii salariale în sectorul bancar – cu impact direct asupra a zeci de mii de persoane şi vom vedea şi o reducere a dividendelor pe care sectorul bancar le poate susţine în 2025-2026”, spune Andreea Nica, analist financiar. Statul estimează că prin suprataxarea băncilor va încasa 334,8 milioane de lei în 2025, echivalentul a 0,02% din PIB, iar în 2026 – 1,339 miliarde de lei, adică 0,07% din PIB, preia Observator. Citiți și: BNR: „Rata anuală a INFLAȚIEI va crește considerabil în următoarele luni”. Banca centrală a decis să mențină dobânda-cheie
Mai mulți clienți s-au trezit că au blocate conturile la CEC Bank. Ce s-a întâmplat
Mii de clienți ai CEC Bank riscă să-și piardă accesul la conturi după ce instituția financiară a decis blocarea acestora pentru persoanele care nu și-au actualizat datele personale, conform cerințelor Băncii Naționale a României (BNR). Măsura a intrat în vigoare la începutul lunii iunie și vine ca o reacție la nerespectarea notificărilor anterioare trimise de bancă. De ce sunt blocate conturile? Surse din cadrul CEC Bank susțin că blocarea este o măsură de protecție împotriva riscurilor financiare și a fraudelor. „Este vorba despre securitatea clienților noștri și despre respectarea reglementărilor. Fără date actualizate, nu putem garanta integritatea tranzacțiilor”, a declarat un reprezentant al băncii, potrivit România TV. Persoanele afectate sunt exclusiv cele care au primit avertizări scrise, dar nu au răspuns până acum. Pentru cei care încă nu și-au făcut actualizările, banca oferă o ultimă șansă – procedura poate fi finalizată rapid, fie online, fie direct la ghișeu. Iată cum poți evita blocarea contului. Cei care doresc să rezolve problema au la dispoziție două opțiuni principale: Online – Prin completarea unui formular pe site-ul CEC Bank, însoțit de o cerere semnată și o copie a cărții de identitate. La sucursală – Clienții pot merge personal la orice unitate CEC Bank, unde vor fi asistați de angajați. Procesul se finalizează pe loc, atât pentru rezidenți, cât și pentru nerezidenți (aceștia din urmă având nevoie de un cod NIF). „Dacă contul a fost deja blocat, deblocarea este automată după actualizare, fără alte formalități”, precizează banca. Măsurile nu se opresc la blocare. Potrivit unui comunicat oficial, clienții care ignoră cerințele riscă să fie excluși definitiv din sistemul băncii. „Recomandăm tuturor să verifice statusul contului și să completeze cât mai repede actualizările necesare”, avertizează CEC Bank. Expertii subliniază că această procedură nu este doar o simplă formalitate, ci una esențială pentru combaterea spălării de bani și a activităților suspecte. „Băncile au obligația legală să aibă date exacte. Altfel, se expun la sancțiuni”, explică un analist financiar. CITEȘTE ȘI: Care este vârsta maximă până la care ești eligibil pentru un credit la BCR, BRD, Banca Transilvania sau CEC Bank. Ce trebuie să știe pensionari Laurențiu Teodorescu este un jurnalist cu experienta, care a debutat in presa scrisa din Romania in anul 2000. De-a lungul carierei, a colaborat cu mai multe publicatii, atat din presa scrisa, cat si … vezi toate articolele