Paul din Focșani a cumpărat un pepene la 21 lei, din Kaufland. Abia când a ajuns acasă și l-a tăiat, și-a dat seama ce „țeapă” a luat

paul-din-focsani-a-cumparat-un-pepene-la-21-lei,-din-kaufland.-abia-cand-a-ajuns-acasa-si-l-a-taiat,-si-a-dat-seama-ce-„teapa”-a-luat

Paul din Focșani a cumpărat un pepene la 21 lei, din Kaufland. Abia când a ajuns acasă și l-a tăiat, și-a dat seama ce „țeapă” a luat. „Bună ziua! Marfa Kaufland România!”, exclamă un client, după ce a cumpărat un pepene verde din Kaufland. Pe etichetă, totul pare în regulă: Pepene verde, greutate 4,6 kg, preț 20,90 lei. Din păcate, după ce a tăiat pepenele, Paul din Focșani a avut o surpriză neplăcută: fructul era aproape crud. Postarea omului a adunat 2.318 like-uri, 1.479 comentarii și 471 distribuiri, până la momentul redactării acestei știri. „Păi îi verde. Așa scrie pe etichetă. Ce-i greșit?”, glumește cineva. Altcineva îl ceartă chiar pe cumpărător: „Sunteți incredibili. De ce luați în sezonul ăsta, nu sunt tocmai Ok. Nu aveți răbdare să mâncați românești?” Un alt comentator spune că Paul poate merge cu bonul de casă pentru a primi banii înapoi. „Dacă îl cultivi în grădina ta, ești sigur că e bun? Nu, doar după ce îl tai. Kaufland pățește la fel. Când l-a cumpărat, a riscat”, scrie un alt internaut. Precizările Kaufland „Ne cerem scuze pentru situația relatată. Invităm clientul să se prezinte la Biroul de Informații din magazin pentru returnarea contravalorii produsului, pe baza bonului fiscal. Tratăm cu atenție fiecare feedback primit și facem eforturi constante pentru a le oferi clienților noștri produse proaspete, de calitate și o experiență plăcută la cumpărături”, a transmis Echipa de Comunicare și Corporate Affairs Kaufland România’ Autorul recomandă:

Trafic de influență în Guvernul Bolojan? Vicepremierul Oana Gheorghiu, apeluri către instituții ale statului și către un serviciu secret pentru grupul german din care face parte și Kaufland, care a donat pentru Dăruiește Viață. Gândul publică mailul trimi

trafic-de-influenta-in-guvernul-bolojan?-vicepremierul-oana-gheorghiu,-apeluri-catre-institutii-ale-statului-si-catre-un-serviciu-secret-pentru-grupul-german-din-care-face-parte-si-kaufland,-care-a-donat-pentru-daruieste-viata.-gandul-publica-mailul-trimi

Vicepremierul Oana Gheorghiu a făcut presiuni asupra mai multor instituții în interesul grupului german Schwarz, rezultă din mai multe documente consultate de Gândul. În luna februarie, Gheorghiu a trimis mai multe emailuri de pe adresa oficială a Guvernului în care întreba diferite instituții dacă sunt interesate de serviciile oferite de gigantul german. Serviciile ar fi urmat să fie oferite de Schwarz Digits, o filială a grupului. Schwarz deține și Kaufland sau Lidl. Coincidență sau nu, Kaufland a fost un donator extrem de generos în campaniile ONG-ului Oanei Gheorghiu și a finanțat cu 250.000 de euro unul dintre proiecte. Ce spun documentele În data de 12 februarie, Oana Gheorghiu a trimis un email la Autoritatea pentru Digitalizarea României în care întreba dacă instituția este interesată de serviciile și produsele Schwarz. „În contextul întâlnirilor exploratorii desfășurate la finalul lunii ianuarie 2026, la nivel guvernamental, cu reprezentanți ai grupului Schwarz (Schwarz Digits), (…) vă rog să ne comunicați dacă, din perspectiva STS, au fost identificate potențiale soluții, servicii sau capacități de interes”, a scris Oana Gheorghiu către ADR. Ulterior, a revenit și și-a cerut scuze, pentru că a trimis anterior acest email și spre Serviciul de Telecomunicații Speciale (STS) și a luat textul cu copy-paste. „Ne interesează perspectiva ADR, nu STS… am dat copy/paste textului, fără să fac modificările necesare”. Din informațiile Gândul, Gheorghiu a trimis, într-adevăr, un email copy-paste la STS, către generalul inginer Ionel-Sorin Bălan, directorul instituției. Prezentam mai jos emailul: „Stimate domnule Balan, În contextul întâlnirilor exploratorii desfășurate la finalul lunii ianuarie 2026, la nivel guvernamental, cu reprezentanți ai grupului Schwarz (Schwarz Digits), precum și având în vedere direcțiile strategice europene privind suveranitatea digitală, reducerea dependențelor tehnologice, guvernanța datelor și consolidarea rezilienței infrastructurilor digitale, vă rog să ne comunicați dacă, din perspectiva STS, au fost identificate potențiale soluții, servicii sau capacități de interes. Precizez că aceste întâlniri au avut un caracter exploratoriu, fiind dedicate evaluării opțiunilor tehnologice disponibile și analizării gradului de aliniere cu obiectivele strategice ale României. Răspunsul dumneavoastră va fi integrat într-o informare consolidată către domnul Prim-Ministru, în vederea fundamentării unor eventuale decizii strategice ulterioare. Vă rog să aveți amabilitatea de a transmite punctul de vedere al instituției până la data de 19 februarie, la adresa [email protected]. Cu considerație, Oana Gheorghiu” Schwarz, donator generos pentru Oana Gheorghiu Gigantul german a donat, prin Kaufland, 250.000 de euro pentru unul dintre proiectele Oanei Gheorghiu. Schwarz Digits este brațul IT al grupului german Schwarz. „Schwarz Digits, divizia de IT a Grupului Schwarz, livrează soluții și produse digitale de încredere”, se arată pe site-ul oficial.  captură de ecran https://schwarz-digits.de/en Lidl și Kaufland sunt pilonii retail ai grupului, PreZero gestionează zona de reciclare, iar Schwarz Digits zona cloud/cyber/IT. Corporația este prezentă în 32 de țări, are aproape 600.000 de angajați și afaceri de 175 mld. euro în 2024, conform estimărilor. În România este prezent mai ales prin Kaufland, Lidl și Schwarz Digits. Grupul are afaceri cumulate pe plan local de circa 9 mld. euro și are peste 30.000 de angajați. Schwarz, întâlniri „confidențiale” cu Guvernul Bolojan Așa cum rezultă din documente, reprezentanții Schwarz au fost în România în ianuarie 2026 și în martie 2026. Despre întâlnirea din ianuarie nu s-a aflat nimic, până acum. Oana Gheorghiu transmite, în emailurile în care sondează dacă instituțiile statului sunt interesate de produsele Schwarz, că au fost întâlniri la nivel guvernamental. „În contextul întâlnirilor exploratorii desfășurate la finalul lunii ianuarie 2026, la nivel guvernamental, cu reprezentanți ai grupului Schwarz (Schwarz Digits)…”, scrie ea în documente. După apelurile Oanei Gheorghiu, reprezentanții Schwarz au fost primiți, oficial, la Palatul Victoria. Este vorba de întâlnirea premierului Bolojan cu CEO-ul Schwarz Group, Gerd Chrzanowski, în luna martie 2026, care, conform informațiilor ZF, ar fi avut ca subiect central „reducerea deficitului comercial al României”.  Publicul nu a aflat însă că nu era prima întâlnire „exploratorie” a guvernului cu reprezentanții grupului german. Întâlnirea reprezentanților Guvernului Bolojan cu șefii Schwarz Group, 10 martie 2026 „Premierul Bolojan a mulțumit reprezentanților Schwarz Group, Gerd Chrzanowski și Christian Groh, pentru investițiile realizate în România de această companie și a adăugat că economia națională oferă oportunități pentru dezvoltarea portofoliului de proiecte pe piața românească”, a transmis guvernul Bolojan la acea dată. Decapitarea șefului ADR de către Oana Gheorghiu Povestea culminează cu demiterea șefului Autorității pentru Digitalizarea României (ADR), Vlad Dragoș, de către vicepremierul Oana Gheorghiu, pe 4 mai 2026. Același șef asupra căruia Oana Gherghiu punea presiuni chiar de pe adresa de email de la minister, a fost demis, conform postării vicepremierului de pe Facebook, pentru „eșecuri operaționale” și „insubordonare și opacitate instituțională: refuzul repetat de a colabora cu ministerul tutelar”. Ieri, vicepremierul Oana Gheorghiu făcea un apel public ca Parchetul General să ofere consultanță Guvernului despre cum să găsească dovezi de activități infracționale. Și atunci rămâne întrebarea: ar trebui ca procurorii să vină la guvern, dar nu pentru a instrui angajații, ci mai degrabă pentru a ancheta un posibil trafic de influență? AUTORUL RECOMANDĂ:

KARI Era, AI-ul Kaufland care promite să ajute tinerii să își găsească jobul potrivit

kari-era,-ai-ul-kaufland-care-promite-sa-ajute-tinerii-sa-isi-gaseasca-jobul-potrivit

Pe 29 aprilie, Kaufland a lansat la București, KARI Era, în cadrul unui eveniment împărțit între experiență senzorială, prezentare de produs, sesiune de date și panel cu dezvoltatorii proiectului. KARI Era e un avatar bazat pe inteligență artificială, dedicat tinerilor aflați la început de carieră și funcționează direct în aplicația WhatsApp, fără programare, fără timp de așteptare și, probabil cel mai important, fără să te judece că nu știi încă ce vrei să faci cu viața ta. Evenimentul a început cu spectatorii legați la ochi, un fel de experiență senzorială relaxantă în amestec cu o „meditație ghidată”, urmată de introducerea alertă lui Marco Hößl, CEO Kaufland România & Moldova. CEO-ul companiei a vorbit despre propriul traseu profesional, cum a lucrat ani buni în management clasic și healthcare înainte să realizeze, la 30 de ani, că nu e pentru el și să facă trecerea spre retail. Și probabil mesajul este că nici cei care acum conduc companii mari nu au știut dintotdeauna ce vor, doar că generația actuală are instrumente pe care cei de acum 20-30 de ani nu le-au avut. Studiul iZi Data despre nevoile reale ale tinerilor Evenimentul a continuat cu o prezentarea concluziilor unui studiu realizat de iZi Data pe aproape 2.000 de tineri cu vârste cuprinse între 18 și 27 de ani. Silvia Luican, fondatoarea companiei de cercetare de piață, a urcat pe scenă cu cifre și o poveste pe care n-o găsești de obicei la lansări de produse. Ea însăși a lucrat în primul an de facultate la o biserică unde a vândut lumânări, după ce jobul sezonier de la firma de reclame se terminase. Concluzia ei a fost că lucrurile s-au schimbat, dar anxietatea față de primul job nu prea. Și datele studiului iZi Data confirmă. Doar 37% dintre tinerii chestionați spun că se simt confortabil cu procesul de căutare a unui loc de muncă. 63% consideră că lipsa experienței este principala barieră, iar unul din doi crede că școala nu i-a pregătit pentru ce vor angajatorii de fapt. Tinerii se luptă cu dilema clasică: joburile bune cer experiență, dar experiența e greu de obținut fără primul job bun. Când vine vorba de resurse, tinerii folosesc în proporție de 76% platformele de joburi, 33% apelează la mentori, 21% la AI și 17% la podcasturi. Adică AI-ul, cu tot hype-ul din ultimii ani, e folosit de doar unul din cinci tineri pentru orientare profesională. De ce? Silvia Luican a explicat ce a auzit direct de la ei: frica de informații inexacte. Halucinațiile AI-ului sunt o problemă reală când deja ești anxios în legătură cu interviul și nu vrei să experimentezi și mai multă confuzie. Tocmai de aici vine și logica din spatele KARI Era. Nu e un chatbot generic pe care îl întrebi „ce joburi există în România” și primești o listă. Funcționează mai degrabă ca un ghid care încearcă să te înțeleagă înainte să-ți recomande ceva. Printre funcționalitățile principale se numără evaluarea direcției profesionale, feedback pe CV, identificarea competențelor care lipsesc și simularea de interviu. Adică lucrurile pe care tinerii le-au indicat ca fiind importante: 92% vor informații despre salarii și piață, 91% recomandări de joburi reale, 84% vor să știe dacă CV-ul lor e bun, iar 83% vor să exerseze pentru interviu. Ce e interesant e că studiul identifică nevoile de ghidare ca fiind în primul rând emoționale, nu informaționale. Tinerii vor claritate, gen ce job mi se potrivește? Vor ghidaj, de unde încep? Vor validare, am suficiente skill-uri? Vor susținere emoțională, pentru că procesul de căutare e perceput ca frustrant. Și vor joburi potrivite nevoilor lor, cu program flexibil, locație apropiată, compatibilitate etc. Informațiile le pot găsi și singuri. Ceea ce lipsește e cineva care să îi ajute să sintetizeze toate astea. De asemenea, 16 tineri au testat KARI Era timp de două săptămâni înainte de lansare și au vorbit apoi cu echipa iZi Data. Rezultatele prezentate pe scenă arătau schimbări de mentalitate concrete: unii au început să-și adapteze CV-ul pentru fiecare tip de job în loc să trimită același document peste tot, alții au început să contacteze direct companii în loc să aștepte să găsească ceva pe platforme, iar unul dintre ei a realizat că nu are niciun motiv să se limiteze la București când domeniul lui are cerere mare și în celălat capăt al țării, la Timișoara. KARI Era, cine sunt inițiatorii și o concluzie preliminară KARI Era, pe scurt KARI, este disponibilă pe WhatsApp și a fost integrată inclusiv în cabine digitale amplasate în universități din București, Cluj-Napoca, Iași și Timișoara. Proiectul a fost dezvoltat în parteneriat cu Digital Nation, organizație specializată în educație digitală, al cărei cofondator, Paul Apostol, a fost prezent și el pe scenă alături de Estera Anghelescu, Director Recrutare & Employer Branding la Kaufland România. Cei doi au participat la o dezbatere în care au povestit cum au fost „match-uiți” de directoarea Google România, Elisabaeta Moraru, la un eveniment și cum au pornit acest proiect. Au mai povestit despre ce i-a motivat, despre tehnologie și slăbiciunile ei, dar și despre faptul că AI-ul, indiferent de greșelile pe care le face, e o tehnologie care nu mai poate fi ignorată. Pe de altă parte, Kaufland nu lansează un avatar AI în vid, doar de dragul tinerilor care încearcă să intre pe piața muncii. Este o companie mare, care are nevoie de angajați și care încearcă să ajungă mai aproape de tineri și să-i atragă. Asta nu anulează utilitatea proiectului. Doar îl pune în contextul corect. Pentru utilizator, important este ca instrumentul să ofere informații clare, să nu împingă artificial către un singur angajator și să rămână util chiar și pentru cine nu vrea să lucreze în retail. Rămâne de văzut cât de bine funcționează în practică (n-am testat KARI Era) și dacă reușește să depășească bariera de scepticism pe care o au tinerii față de AI, în general. Dar proiectul mi se pare interesant și cred că, în fond, orice formă de ajutor e binevenită și merită apreciată.

Mai scumpi ca la Cocoșatu! Cât costă micii de post din Kaufland. Expiră în iunie 2026

În postul Paștelui din oferta marilor lanțuri de magazine nu puteau să lipsească din meniu „micii vegetali”. Deși pe plan global producătorii de produse de carne consacrate, cârnați, hamburgeri, crenvurști etc, încearcă să scoată de pe eticheta produselor tradiționale de grătar sau tigaie termenul vegetal, acest lucru încă nu se întâmplă și în România. Dar culmea este alt aspect. Aceste produse, fabricate în mare măsură din soia, sunt și foarte scumpe. În acest caz al micilor „de post” prețurile îi usucă pe creștinii fervenți. Pare mai ieftin să iei masa la celebrul restaurant bucureșean La Cocoșatu, un brand egal cu cel al Carului cu bere, decât să-i tragi pe tigaie în bucătărie. Micii de post din Kaufland costă nu mai puțin de 78.85 lei. Marele avantaj este că expiră în iunie 2026. Este un termen orientativ, dacă îi conservați corespunzător ați putea să-i consumați la un grătar la iarbă verde și în postul Sfântei Maria. La congelator, merg și în Postul Crăciunului. Recomandarea autorului: Prețurile din piețe lovesc în Postul Paștelui. Cât a ajuns să coste un kilogram de urzici direct de la producători

Produsul de post de lux care se vinde cu 70 lei/kg în Kaufland România

produsul-de-post-de-lux-care-se-vinde-cu-70-lei/kg-in-kaufland-romania

Postul la români a devenit pe zi ce trece un lux. Chiar într-un supermarket cunoscut, un celebru preparat vegetal se vinde cu 70 de lei kilogramul. Românii au intrat de ceva timp în Postul Paștelui, iar unii dintre ei aleg să nu consume alimente de orginie animală: carne, lactate, ouă și chiar pește, cu excepție în zilele când este dezlegare la pește. Pentru a nu renunța, totuși, la unele mici plăceri, românii au încercat să găsească diverși înlocuitori pentru aceste preparate, mai exact, în loc de crema de brânză, optează pentru crema de tofu, care este și destul de scumpă. În Kaufland, spre exemplu, o caseloră de 150 de grame de cremă de tofu cu măsline sau cu roșii și busuioc se vinde cu 9,49 de lei, ceea ce înseamnă că un kilogram va costa 70,03 lei. Pe lista cu ingrediente regăsim: 47% tofu din boabe de soia, apă, ulei, suc de roșii, roșii uscate, sare, zahăr, ceapă, busuioc, usturoi, oregano, cimbru și aromă de usturoi. Cât durează postul Paștelui Postul Paștelui durează 40 de zile, iar credincioșii îi mai spun și „Postul Mare”, fiind cel mai lungt din an. Anul acesta a început pe 23 februarie și va ține până sâmbătă, 11 aprilie, urmând ca pe 12 să fie sărbătorit Paștele. Acesta este cel mai lung post din calendarul creștin ortodox, dar și cel mai restrictiv dintre cele patru mari posturi din timpul anului. În această perioadă există doar două dezlegări la pește. Paștele ortodox și cel catolic nu mai pică la aceeași dată În 2026, Învierea Mântuitorului este celebrată la date diferite de bisericile ortodoxe și catolice, iar acest fapt influențează și începutul postului. Conform calendarului, Paștele catolic pică mai devreme cu o săptămână anul acesta, pe 5 aprilie. Sursa foto: Gândul Recomandările autorului:

Supermarketul Kaufland, finanțează Asociația Accept care organizează tabără pentru minori trans și queer de la sate și orașe mici

supermarketul-kaufland,-finanteaza-asociatia-accept-care-organizeaza-tabara-pentru-minori-trans-si-queer-de-la-sate-si-orase-mici

Societatea românească se confruntă cu o situație fără precedent, în care pragul protecției minorilor pare să fi devenit opțional pentru corporații. Selecția tinerilor a fost făcută inclusiv din Iași, din Târgul Frumos, Pașcani, Podu Iloaiei și sate din zona Holboca, Miroslava, Răducăneni. Recentul parteneriat dintre retailerul Kaufland și Asociația Accept a stârnit un val justificat de revoltă, după anunțul organizării unei tabere gratuite destinate adolescenților de doar 16 ani (de la 16 la 19 ani) care provin din medii vulnerabile. Este profund îngrijorător faptul că un gigant comercial alege să își asocieze imaginea cu un proiect care vizează minori aflați la o vârstă a căutărilor și a fragilității emoționale, sub pretextul unei incluziuni care ascunde, de fapt, mize mult mai profunde. Vulnerabilitatea minorilor nu trebuie să fie un teren de testare Ceea ce face ca acest demers să fie cu adevărat scandalos este profilul tinerilor vizați. Nu vorbim despre adulți care își pot asuma conștient niște alegeri, ci despre adolescenți care provin adesea din familii destrămate, medii marcate de lipsuri materiale sau situații de abuz. Acești copii au nevoie de stabilitate, de consiliere psihologică neutră și de sprijin material real, nu de programe care să le inducă teorii complexe despre identitate înainte ca ei să își finalizeze maturizarea biologică și psihică. Utilizarea fragilității lor pentru a promova o agendă ideologică ridică întrebări etice grave despre ce înseamnă cu adevărat protecția minorului în România zilelor noastre. Responsabilitatea socială sau inginerie ideologică pe banii clienților? Este legitim să ne întrebăm care este rolul unui supermarket în formarea ideologică a noii generații. Implicarea Kaufland în finanțarea unor activități care divizează comunitatea și care intervin direct în educația tinerilor de 16 ani depășește cu mult sfera responsabilității sociale corporative. Clienții au dreptul să știe că profiturile obținute din consumul zilnic al familiilor obișnuite sunt redirecționate către proiecte care pot lăsa amprente ireversibile asupra psihicului unor minori debusolați. Această lipsă de transparență privind metodele pedagogice și calificarea celor care vor interacționa cu acești adolescenți transformă un așa-zis ajutor într-o formă de influență care nu are ce căuta în viața unui copil. Apel la discernământ și protecția valorilor fundamentale Reacția părinților și a comunității nu este una de intoleranță, ci una de autoapărare în fața unui asalt ideologic necontrolat. Este imperativ ca autoritățile statului să verifice condițiile în care aceste organizații primesc acces la minori și să garanteze că interesul superior al copilului nu este sacrificat pe altarul corectitudinii politice. Comunitatea cere reguli clare și o separare netă între actul caritabil și încercările de reformatare a mentalității tinerilor. Nu putem accepta ca vulnerabilitatea să fie exploatată, iar tinerii noștri să devină piese de schimb într-un mecanism de promovare a unor ideologii controversate, indiferent de cât de „frumos” este ambalat mesajul publicitar. Donație lunară Donează lunar pentru susținerea jurnalismului de calitate Donație singulară Donează o singură dată pentru susținerea jurnalismului de calitate

Alertă. Autoritatea Națională Sanitar Veterinară: Nu consumați acest produs cumpărat din Kaufland

alerta.-autoritatea-nationala-sanitar-veterinara:-nu-consumati-acest-produs-cumparat-din-kaufland

Autoritățile au emis o alertă alimentară și îi avertizează pe consumatori să nu consume un produs retras de pe piață din cauza unui posibil risc pentru sănătate. Persoanele care au achiziționat alimentul sunt sfătuite să nu îl consume. Autoritățile au emis o alertă alimentară după ce un lot de salată de icre cu caras și ceapă a fost retras din magazinele Kaufland. În produs a fost depistată bacteria Listeria monocytogenes, periculoasă pentru sănătate. Consumatorii care au cumpărat acest aliment sunt sfătuiți să nu îl consume și să îl returneze în magazin, unde vor primi banii înapoi, fără a fi necesar bonul fiscal, preia BZI. Reprezentanții Autorității Naționale Sanitar Veterinară și pentru Siguranța Alimentelor au anunțat retragerea de urgență a unui produs alimentar vândut în magazinele Kaufland. Este vorba despre Salată de icre cu caras și ceapă de 75 de grame, produs de SC Negro 2000 SRL, lot 167KT, cu data expirării 25.02.2026. Decizia a fost luată după ce în produs a fost depistată bacteria Listeria monocytogenes, care poate fi periculoasă pentru sănătate. Persoanele care au cumpărat acest produs sunt sfătuiți să nu îl consume și să îl returneze la Serviciul Clienți din magazinul Kaufland de unde a fost achiziționat. Banii vor fi înapoiați, fără să prezinte bonul fiscal.

Ce condiții i-a impus Consiliul Concurenței prorpietarului Lidl și Kaufland pentru a achiziționa lanțul românesc de magazine La Cocoș

ce-conditii-i-a-impus-consiliul-concurentei-prorpietarului-lidl-si-kaufland-pentru-a-achizitiona-lantul-romanesc-de-magazine-la-cocos

Consiliul Concurenței a pus o serie de condiții dure pentru ca grupul Schwarz, proprietarul Kaufland și Lidl, să poată cumpăra retailerul românesc La Cocoș, conform econonomedia. Președintele instituției, Bogdan Chirițoiu, a anunțat că printre condiții se numără plafonarea adaousului și deschiderea de noi magazine La Cocoș.  O condiție principală, deja impusă, este ca viitorul proprietar să mențină adaosul comercial practicat la acest moment de magazine, spune președintele Consilului Concurenței. În cazul preluării magazinelor La Cocoș de către grupul Schwarz a fost declanșată o investigație cu privire la compatibilitatea operațiunii cu mediul concurențial. În 2025, grupul german, care deține Kaufland și Lidl, a anunțat că vrea să preia majoritatea acțiunilor companiei românești. „La Cocoș este în curs de a fi preluat de Kaufland. Acolo deja am ajuns la niște angajamente pe care le-am solicitat din partea grupului Kaufland. Ele au fost testate public, vom face anumite modificări, dar în esență pare să fie ok, din piață nu ne-au venit reacții ostile. Vom finaliza în curând această tranzacție. Acolo ce vrem de fapt? Vrem ca modelul acesta low-cost al La Cocoș să fie păstrat și să fie și dezvoltat. De aceea, aceste angajamente sunt noi, ca abordare, pentru noi. Le cerem să ne garanteze că vor păstra modelul acesta low-cost. Acolo preîntâmpinăm anumite întrebări. De exemplu, le-am plafonat adaosul pe care îl pot practica. Dar adaosul global, nu produs cu produs. Am lua-o razna dacă am sta să verificăm ce adaos are fiecare sortiment de biscuiți și de salam. Angajamentul este că actualele adaosuri medii vor fi păstrate”, a spus Bogdan Chirițoiu.  A doua condiție impusă de Consiliul Concurenței este ca Schwarz să realizeze o serie de investiții. Gigantul neamț ar trebui să investească în dezvoltarea rețelei după tranzacție și să deschidă 15 magazine noi. Companiile din cadrul grupului Schwarz anunțau că intenţionează să extindă modelul împreună cu actuala conducere din România, iar angajaţii magazinelor vor rămâne în continuare angajaţi în cadrul companiei după preluarea planificată. Fondat în 2014 la Ploiești de antreprenorul Iulian Nica, La Cocoș este cunoscut pentru politica prețurilor mici și pentru faptul că a introdus conceptul cu trei niveluri de preț, în funcție de cantitatea achiziționată. În 2024, retailerul a sărit de pragul de 1 mld. lei, iar pachetul majoritar de acțiuni a fost cumpărat de Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare și fondurile de investiții CEECAT Capital și Morphosis Capital. RECOMANDAREA AUTORULUI: România, în discuții avansate pentru implementarea digitalizării statului cu grupul Lidl – Kaufland și gigantul american Mastercard Jumbo, magazinul din care îți cumperi tot ce nu îți trebuie, cumpără malluri pe bandă rulantă. Care este noua achiziție

Kaufland aduce în premeiră aceste produse. Supermarketul va concura direct cu Dedeman

kaufland-aduce-in-premeira-aceste-produse.-supermarketul-va-concura-direct-cu-dedeman

Kaufland va face un pas important pe piața de bricolaj din România și își va extinde zonele dedicate gamei Parkside, aducând un nou concept de magazine care concurează direct cu Dedeman. Clienții care sunt pasionați de DIY vor avea acces permanent la unelte și accesorii moderne, într-un spațiu special amenajat chiar în magazinele Kaufland. Noutățile vor include și birouei de informații transformate în zone dedicate Parkside, pentru consultanță rapidă și achiziții eficiente. Premieră din partea Kaufland. Noi produse în magazine Conceptul shop-in-shop dedicat brandului Parkside este deja disponibil în mai multe locații Kaufland din țară, printre care București – Barbu Văcărescu, Râmnicu Vâlcea, Oradea, Târgu Mureș, Baia Mare, Vișeu de Sus, Salonta, Arad, Sibiu, Mediaș, Sfântu Gheorghe și Giurgiu. Zonele acestea au suprafețe între 20 și 50 mp și sunt amenajate astfel încât produsele să fie mai vizibule și ușor de ales. ”Prin aceste zone dedicate, vrem să facem produsele mai vizibile și mai ușor de ales, astfel încât fiecare client să găsească exact ce are nevoie pentru proiectele sale”, afirmă Valer Hancaș, Director de Comunicare și Corporate Affairs, Kaufland România. Birourile de informații din anumite magazine au fost transformate în zone Parkside, astfel a fost facilitat accesul la informații despre produse și achiziționarea uneltelor potrivite. Abordarea aceasta vine cu un plus de confort clienților și oferă experiența unui magazin de bricolaj complet integrat chiar în supermarket. Cum se va extinde oferta Parkside în 2026 Proiectul de extindere a zonelor Parkside va continua la începutul anului 2026, urmând să fie amenajate spații similare în alte zece locații din rețeaua Kaufland. Aceasta înseamnă că pasionații de bricolaj vor avea și mai multe opțiuni și acces rapid la produse variate, fără a fi nevoie să se deplaseze la magazine dedicate de profil. Gama Parkside disponibilă în toate cele peste 190 de magazine Kaufland din România include unelte electrice și scule de mână, echipamente pentru grădinărit și accesorii practice pentru casă. Produsele compatibile cu sistemele de acumulatori X12V și X20V permit folosirea aceleiași baterii pentru mai multe dispozitive din aceeași serie, oferind flexibilitate și eficiență. De ce vor concura cu Dedeman Prin extinderea acestor zone Parkside și integrarealor în magazinele sale, Kauflad se poziționează direct pe segmentul de bricolaj, rivalizând cu Dedeman, unul dintre liderii de piață/ Strategia permite retailerului să ofere clienților produse de calitate, consultanță rapidă și acces constant la unelte moderne, fără a părăsi magazinul.

ANPC a găsit paste făinoase cu viermi, într-un KAUFLAND din Tulcea

anpc-a-gasit-paste-fainoase-cu-viermi,-intr-un-kaufland-din-tulcea

Cele 1.519 controale, 7-11 iulie 2025,  ale comisarilor Autorității Naționale pentru Protecția Consumatorilor, la nivel național, s-au soldat cu 1.001 amenzi în valoare de 5.580.000 lei. Printre situațiile deosebite cu care s-au confruntat angajații ANPC ar fi și descoperirea unor paste făinoase cu viermi, într-un Kaufland din Tulcea, aflate încă la vânzare.  Bilanțul acțiunilor ANPC, la nivel național, însumează amenzi de aproape 6 milioane lei, 601 avertismente,  722 de invitații, produse oprite de la vânzare de 1.079.758 lei, produse oprite definitiv- 325.398 lei și au fost dispuse 49 de măsuri de OTPS(oprire temporară a activității). În Sectorul 6 al Capitalei, comisarii au fost nevoiți să oprească 2 tramvaie din circulație din cauza mizeriei și degradării în care se aflau acestea. În Sectorul 1, însă, au închis un azil de bătrâni “Cămin de Bătrâni PERFECT RESIDENCE SRL”, din cauza condițiilor în care erau ținuți aceștia. S-a intervenit la solicitarea Poliției Locale Secția 4, în colaborare cu Agenția Județeană pentru Plăți și Inspecție Socială (AJPIS) și Poliția Economică. Din cauza problemelor, printre care și lipsa autorizației de securitate la incendiu, căminul a fost închis. Se va redeschide numai după ce se va face dovada remedierii integrale a problemelor care puneau în pericol sănătatea și siguranța bătrânilor. La Tulcea, comisarii au găsit într-unul dintre magazinele Kaufland paste făinoase cu viermi vii, aflate încă la vânzare și a fost transmisă alertă. RECOMANDAREA AUTORULUI: ANPC a recuperat 210.000 euro pentru consumatori. Anulările/întârzierile de zboruri, în fruntea clasamentului reclamațiilor ANPC își modernizează sediul, cu peste 40 milioane lei. Primarul Daniel Băluță a semnat autorizația de construcție