Filmul Labubu a fost confirmat oficial. Proiectul va fi regizat de Paul King, cineastul cunoscut pentru succesul filmelor Paddington
Filmul Labubu Pop Mart va fi regizat de Paul King, cunoscut pentru producțiile Wonka, Paddington și serialul BBC The Mighty Boosh. King va semna și co-producția și dezvoltarea scenariului, alături de Steven Levenson, autorul musicalului Dear Evan Hansen și al filmului Tick, Tick… Boom!. Anunțul a fost făcut la Paris, în cadrul unui turneu expozițional global dedicat aniversării a 10 ani de la lansarea jucăriilor Labubu, conform BBC. De la jucărie la franciză de entertainment Labubu, creația artistului din Hong Kong Kasing Lung, este un elf al pădurii inspirat de mitologia nordică și face parte din seria de cărți The Monsters. Popularitatea personajului a propulsat Pop Mart la o evaluare de aproape 40 de miliarde de dolari, depășind rivali consacrați precum Mattel. Succesul se bazează inclusiv pe strategia „blind box”, prin care cumpărătorii nu știu ce variantă primesc până la deschiderea ambalajului. În paralel, Pop Mart s-a extins în zona experiențelor, inclusiv printr-un parc tematic în Beijing. Labubu a devenit un accesoriu de lifestyle, fiind asociat cu apariții ale unor vedete precum Rihanna și Lisa, fotografiate purtând charm-uri Labubu. Potrivit lui Kim Dayoung, lector în marketing la National University of Singapore, un film Labubu Pop Mart este o evoluție logică: conținutul și comerțul sunt profund interconectate pentru generațiile tinere. La rândul său, Kapil Tuli de la Singapore Management University subliniază potențialul de creștere și încrederea oferită investitorilor. Context favorabil pentru animația chineză Lansarea vine într-un moment prielnic, pe fondul succesului producțiilor asiatice precum Ne Zha 2 și jocul video Black Myth: Wukong. Astfel, filmul Labubu Pop Mart ar putea marca tranziția brandului din retail în entertainment global.
Sclavie modernă în fabricile LaBubu / Angajați minori și 100 de ore suplimentare lucrate în condiții insalubre și fără protecție
China Labor Watch, un ONG internațional pentru drepturile muncitorilor acuză exploatarea sistematică a angajaților dintr-o fabrică din China care produce jucăriile de pluș LaBubu, unele dintre cele mai populare produse de divertisment din lume, în contextul unei cereri globale explozive, relatează publicația britanică The Guardian, într-o investigație exclusivă. Investigația semnalează încălcări grave ale legislației muncii, inclusiv muncă excesivă, lipsa protecției pentru tineri lucrători și semnarea de contracte neclare sau incomplete. China Labor Watch (CLW), organizație cu sediul în New York, afirmă că a documentat timp de trei luni, în 2025, practicile din fabrica Shunjia Toys din comitatul Xinfeng, provincia Jiangxi, unde peste 4.500 de muncitori produc exclusiv jucăriile Labubu pentru compania Pop Mart. Ore suplimentare de trei ori peste limitele legale Legislația chineză limitează munca suplimentară la maximum 36 de ore pe lună, însă reprezentanții CLW arată că muncitorii din fabrica Shunjia Toys lucrau „frecvent peste 100 de ore suplimentare pe lună”, pentru a face față unor obiective extrem de ridicate de producție. De notat că echipe de 25–30 de persoane erau obligate să asambleze cel puțin 4.000 de jucării pe zi, un ritm pe care lucrătorii îl descriu drept epuizant și dificil de susținut fără ore prelungite. Această presiune este amplificată de faptul că fabrica produce, potrivit estimărilor ONG-ului, mult peste capacitatea sa oficială declarată de 12 milioane de unități pe an, apropiindu-se de peste 24 de milioane doar din activitatea a două echipe. „Când cererea crește rapid, producția se extinde mult peste nivelurile planificate, iar presiunea este suportată direct de lucrători”, a declarat Li Qiang, directorul executiv al CLW. Angajarea tinerilor de 16–17 ani fără protecții speciale Investigația a identificat și angajarea de muncitori cu vârste între 16 și 18 ani, lucru permis de legea chineză doar cu protecții speciale — precum interzicerea muncii extenuante sau periculoase. În practică, acești tineri ar fi fost repartizați pe aceleași linii de asamblare și cu aceleași norme de producție ca și adulții. Mai mult, potrivit raportului, mulți dintre lucrătorii minori „nu înțelegeau natura contractelor pe care le-au semnat și nu aveau o imagine clară asupra statutului lor juridic”. Contracte semnate „în alb” și lipsă de transparență CLW mai susține că muncitorii erau obligați să semneze contracte de muncă incomplete, în care lipseau informații esențiale precum durata contractului, salariul, atribuțiile sau contribuțiile sociale. „Lucrătorilor li se acordau maximum cinci minute pentru a completa datele personale și li se spunea explicit să nu citească sau să nu completeze alte secțiuni”, arată raportul. Reacția Pop Mart Compania Pop Mart a declarat că tratează „foarte serios bunăstarea și siguranța lucrătorilor” din lanțul său de aprovizionare și că efectuează audituri regulate, inclusiv prin firme independente internaționale. „Apreciem informațiile și investigăm în prezent această problemă. Dacă constatările vor fi confirmate, vom solicita partenerilor să implementeze măsuri corective cuprinzătoare, în conformitate cu legislația locală”, a transmis compania. Reprezentanții Shunjia Toys nu au putut fi contactați pentru comentarii. Angajații nu au mecanisme reale de plângere Potrivit CLW, situația din Shunjia nu este un caz izolat, ci reflectă probleme structurale ale industriei manufacturiere din China, unde aplicarea legislației muncii rămâne slabă, iar presiunea economică este transferată asupra muncitorilor. ONG-ul solicită Pop Mart să creeze mecanisme reale de plângere pentru angajați, precum linii telefonice independente, să crească transparența asupra condițiilor de muncă și să publice structura completă a lanțului său de aprovizionare. Într-o lume a expansiunii agresive pe piețele globale, așteptările producătorilor nu mai țin cont de drepturile angajaților. Bani să iasă!