ASF afirmă că reducerile salariale substanțiale ar afecta cu precădere corpul de specialiști
Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) afirmă că reducerile salariale substanțiale preconizate ar afecta cu precădere corpul de specialiști. Măsurile de restructurare a instituției sunt impuse în contextul efortului Guvernului României de reducere a deficitului bugetar, fără însă ca acestea să aibă ca rezultat îmbunătățirea indicatorilor macro-economici, punctează ASF într-un comunicat de presă. „Aceste măsuri propuse au potențialul de a induce riscuri sistemice în îndeplinirea funcțiilor fundamentale ale Autorității, respectiv reglementare, autorizare, supraveghere și control asupra pieței financiare non-bancare din România și alinierii acesteia la standardele europene în domeniu. În prezent, piețele financiare non-bancare (asigurări, piață de capital, pensii private), atât la nivel european, cât și în România, funcționează într-un context de o complexitate și interdependență fără precedent, ceea ce impune o supraveghere integrată, cu caracter permanent și independent”, a transmis ASF. Totodată, reducerea personalului din ASF ar afecta capacitatea de asigurare a stabilității sistemului financiar. „Într-un astfel de context, imperativul strict cantitativ de reducere a resurselor umane din ASF va afecta, în mod inevitabil și imediat, capacitatea Autorității de a asigura stabilitatea sistemului financiar non-bancar, în condițiile în care majoritatea covârșitoare a profilurilor de expertiză din ASF sunt în specialitatea domeniului gestionat și nu de tip suport, în accepțiunea lui clasică. Această structurare este caracteristică instituțiilor de reglementare și supraveghere financiară din statele membre UE (bănci naționale, autorități naționale de supraveghere). Cât privește reducerile salariale substanțiale preconizate, acestea ar afecta cu precădere corpul de specialiști, adică exact acea categorie profesională care a acumulat de-a lungul anilor o expertiză indispensabilă pentru a gestiona piețe financiare de o complexitate aparte. Această expertiză, rezultat al unei formări îndelungate, constituie baza instituției în îndeplinirea atribuțiilor sale în raport cu piața financiară non-bancară”, se mai arată în comunicat. ASF spune că măsurile administrative de restructurare, propuse în proiectul legii, vor conduce la deteriorarea funcționării structurilor interne esențiale, punând în pericol îndeplinirea mandatului legal și a obligațiilor asumate în temeiul legislației Uniunii Europene, inclusiv a celor privind protecția investitorilor și combaterea și prevenirea spălării banilor. Mai mult decât atât, ASF a făcut restrucurări de posturi în anul 2024. „ASF își păstrează angajamentul ferm față de principiile bunei guvernanțe și va continua, în 2025, procesul început în 2024 de eficientizare și de consolidare instituțională. Această inițiativă s-a reflectat deja în reducerea numărului total de posturi la 493 (față de 535 în 2023), nivel comparabil cu cel din urmă cu un deceniu, precum și în diminuarea veniturilor individuale ale personalului Autorității cu aproximativ 20% în anul 2024. De asemenea, ASF a demarat implementarea unui amplu proces de digitalizare instituțională, finanțat din fonduri europene, care va îmbunătăți semnificativ activitatea ASF la nivelul tuturor palierelor de acțiune”, se arată în comunicat. RECOMANDAREA AUTORULUI: Pericolul „tăcut” la muncă și acasă. Cazuri alarmante de hărțuire și violență domestică. Jura (CNCD): „O femeie este omorâtă săptămânal în România” Au început să vină primele facturi la energie electrică, după scumpiri. Românii au de plătit DUBLU
Un club sportiv dintr-un mare oraș al țării preia o sală polivalentă, o sală de gimnastică, un bazin, un teren de rugby și o bază cu teren de joc pentru a le administra!
Mai mult obiective sportive din Timișoara, printre care o sală polivalentă, una de gimnastică, un bazin, precum și o bază sportivă dotată cu teren și tribună, vor fi preluate de Sport Club Municipal Timișoara, entitate susținută din banii Primăriei. De asemenea, pe lângă preluarea administrării acestor baze sportive, SCM Timișoara va avea în atribuții și organizarea apelurilor pentru finanțarea proiectelor sportive, potrivit unui proiect pus în dezbatere publică de către Primăria Timișoara. „SCM Timișoara își propune să devină pilonul principal al sportului în Municipiul Timișoara” Potrivit documentației atașate proiectului ce intră luni, 18 august, în dezbatere publică, în urma reoganizării, SCM Timișoara va prelua atât adimnistrarea bazelor sportive, cât și organizarea apelurilor pentru finanțările nerambursabile. „SCM Timișoara își propune să devină pilonul principal al sportului în Municipiul Timișoara, capabil să stimuleze performanța, să cultive noi generații de sportivi și să contribuie la coeziunea socială prin sport, dar – în egală măsură – să asigure implementarea politicilor sportive, asigurând atât finanțarea coerentă a proiectelor sportive, cât și administrarea eficientă a bazelor sportive de interes public local. Astfel, apreciem că se impune reorganizarea, într-o manieră funcțională a structurii organizatorice, în vederea eficientizării activității în scopul stimulării și susținerii sportului în municipiul Timișoara , administrării eficiente a infrastructurii sportive din municipiul Timișoara, precum și susținerii proiectelor și programelor în domeniul sportului, în limita subvențiilor alocate din bugetul local al Municipiului Timișoara”, se arată în Raportul de specialitate privind reorganizarea SCM Timișoara. Potrivit sursei menționate, bazele sportive preluate de SCM Timișoara sunt: Sala Polivalentă „Constantin Jude”, cu teren de joc și antrenamente, precum și cu o tribună de peste 1.600 de locuri; Complexul Sportiv „Bega”, cu sală de gimnastică și bazin de înot semiolimpic; Stadionul de Rugby „Gheorghe Rășcanu”, cu teren de joc, tribune și anexe; Baza Sportivă de pe Str. Mircea cel Bătrân, cu teren de joc și tribune. Un fost mare fotbalist și-a văzut visul cu ochii și a inaugurat propria bază sportivă, într-un sat din apropiere de Iași Restructurarea clubului SCM Timișoara Potrivit Referatului de aprobare a proiectului privind reorganizarea SCM Timișoara, până în prezent bazele sportive menționate anterior erau administrate de Direcția Generală Proiecte și Lucrări Municipale pentru Sport și Transport Feroviar (DGPLMSTF), iar apelurile de finanțare erau făcute de Centrul de Proiecte. După trecerea celor două sectoare la SCM, la nivelul structurii clubului vor apărea și modificări. Astfel, va fi înființat Serviciul Economic, dar și funcția de administrator patrimoniu, cu Compartiment administrare baze sportive. În ceea ce privește Compartimentul, acesta va fi transferat, cu tot cu angajații de la DGPLMSTF. Numărul total de posturi după reorganizare va fi de 32, din care trei sunt posturi de conducere (director, administrator patrimoniu și șef serviciu), iar celelalte 29 sunt funcții de execuție. A apărut o bază sportivă de 5 stele într-un mare oraş al României
Alexandru Nazare: „ANAF nu se poate să nu răspundă la absolut nimic”
Alexandru Nazare, ministrul Finanţelor, a declarat vineri că ANAF-ul trebuie să înceapă să-şi facă treaba, pentru că nu se poate să nu răspundă la absolut nimic, el arătând că este nevoie şi de o regândire a modului în care se fac controalele. Conducerea ANAF a fost schimbată miercuri, sub semnătura lui Ilie Bolojan, Premierul Ilie Bolojan a anunțat, miercuri, că a numit, la propunerea ministrului Finanțelor, Alexandru Nazare, un nou președinte al Agenției Naționale de Administrare Fiscală, este vorba de Adrian Nicușor Nica. Începând cu data intrării în vigoare a prezentei decizii, domnul Adrian Nicușor Nica se numește în funcția de președinte, cu rang de secretar de stat, al Agenției Naționale de Administrare Fiscală, prevede decizia nr. 347/2025 publicată în Monitorul Oficial. ANAF-ul trebuie să înceapă să-şi facă treaba. Conducerea a fost schimbată acum două zile. Am încredere că îşi va face treaba şi va începe să lucreze într-un cu totul alt ritm şi să se ocupe de lucrurile importante, a spus ministrul la Antena 1. Alexandru Nazare a precizat că e nevoie de o regândire a modului în care funcţionează şi o regândire a modului în care se fac controalele, la fel şi Antifrauda. Avem nevoie de o cu totul altă atitudine a ANAF-ului şi, în plus de asta, asistenţă reală. Nu se poate ANAF-ul să nu răspundă la absolut nimic, să nu ghideze pe nimeni când are nevoie de ajutor. Nu se poate”, a punctat Alexandru Nazare. Ministrul Finanţelor a menţionat că şi digitalizarea e foarte întârziată. Sperăm că până la jumătatea anului viitor se vor vedea rezultate şi o vom finaliza până la sfârşitul anului 2026, a mai afirmat Nazare. Citiți și: Alexandru Nazare: „Nu se pune problema AMÂNĂRII sau blocării plății pensiilor și a salariilor” Rene Pârșan a debutat în presă în 1992, reporter și redactor la Evenimentul Zilei. Între 1994 și 2010 a fost senior editor, editorialist, reporter și fotoreporter la ZIUA. A mai colaborat ca … vezi toate articolele