AUR: Proiectul pentru stimularea participării angajaților la profitul companiilor a fost adoptat de Parlament

aur:-proiectul-pentru-stimularea-participarii-angajatilor-la-profitul-companiilor-a-fost-adoptat-de-parlament

AUR anunță miercuri că inițiativa legislativă pentru modificarea și completarea Legii nr. 227/2015 privind Codul fiscal, inițiată de deputatul AUR Mohammad Murad, a fost votată de Camera Deputaților. Proiectul propune introducerea unui cadru fiscal modern și stimulativ pentru participarea angajaților la profitul companiilor, prin facilități fiscale menite să susțină performanța, productivitatea și competitivitatea economiei românești. Măsura urmărește crearea unui cadru fiscal favorabil pentru participarea angajaților la profit, ca instrument de stimulare a productivității muncii și consolidarea competitivității companiilor românești. Deputatul AUR Mohammad Murad, antreprenor și inițiator al proiectului, a atras atenția asupra dificultăților cu care se confruntă mediul de afaceri din România și asupra nevoii urgente de măsuri concrete pentru susținerea antreprenorilor și a angajaților. „Mediul de afaceri se chinuie în fiecare zi. Mediul de afaceri în România, din zece persoane, șapte se gândesc să plece de aici. Trebuie să interveniți”, a declarat Mohammad Murad în plenul Camerei Deputaților. El a subliniat că experiența acumulată în mediul privat îi oferă o perspectivă directă asupra problemelor reale din economie. „Da, sunt om de afaceri, antreprenor, dar am trei calități pe care cred că puțini le au. Prima, am peste 3.000 de angajați și îmi asum în fiecare zi să răspund pentru tot ce au nevoie. A doua, plătesc peste 50 de milioane de euro taxe și impozite”, a afirmat deputatul AUR. Premieră în România Proiectul AUR introduce pentru prima dată în legislația fiscală din România posibilitatea acordării unor facilități fiscale pentru veniturile obținute de angajați din participarea la profitul companiei, în limita a 15% din profitul brut al exercițiului financiar precedent. Măsura urmărește stimularea performanței economice, creșterea productivității și consolidarea relației dintre angajați și angajatori. Totodată, inițiativa legislativă are ca obiectiv modernizarea relațiilor de muncă și crearea unor mecanisme economice care să contribuie la păstrarea forței de muncă în România și la creșterea competitivității companiilor românești pe piața europeană.

Raport oficial. Peste 50% dintre angajații statului se vor pensiona în următorii 15 ani

raport-oficial.-peste-50%-dintre-angajatii-statului-se-vor-pensiona-in-urmatorii-15-ani

Peste 50% dintre angajații statului se vor pensiona în următorii 15 ani, arată un raport. O analiză guvernamentală arată că peste jumătate dintre angajații din instituțiile publice au între 45 și 59 de ani. În acest ritm, între 50% și 60% dintre actualii salariați din sectorul public ar putea ajunge la vârsta pensionării în următorii 15 ani. Și companiile de stat se confruntă cu o îmbătrânire accentuată a personalului. Cea mai mare parte a angajaților are între 55 și 59 de ani. Estimările arată că peste 55% dintre actualii salariați vor ajunge la vârsta pensionării în următorii 15 ani, notează Mediafax. Vârstele angajaților la stat Peste 50% dintre angajații statului se vor pensiona în următorii 15 ani Aceste date sunt aferente Analizei Eficienței Administrației Publice Centrale și Locale. Raportul a fost elaborat la nivelul Cancelariei Prim-Ministrului în 2025, pe baza datelor oficiale ale anului precedent. Raportul oficial susține că îmbătrânirea personalului din sectorul public poate deveni o „oportunitate pentru reducerea treptată a aparatului administrativ”. Ieșirea la pensie a unui număr mare de angajați ar putea să fie însoțită de reforme precum simplificarea procedurilor, digitalizarea și automatizarea serviciilor publice. În practică, asta ar însemna că statul nu ar mai înlocui automat toți angajații pensionați, ci ar putea reduce numărul de posturi prin reorganizarea instituțiilor. S-ar putea lua în calcul comasarea unor structuri și eliminarea activităților repetitive. Acestea ar putea fi automatizate. Raportul avertizează că pensionările masive pot provoca lipsă de personal și pierderea unor competențe importante. Din acest motiv, sunt necesare măsuri de reconversie profesională și pregătirea noilor generații pentru domeniile cu deficit de angajați. Raportul subliniază că tema este importantă și din perspectiva presiunii bugetare, deoarece cheltuielile cu personalul au ajuns în 2024 la peste 164 miliarde lei (9,3% din PIB). Analiza structurii pe vârste poate ajuta statul să anticipeze deficitul de personal din anumite domenii și să dezvolte programe de reconversie, formare și adaptare a pregătirii profesionale pentru viitoarele generații. Autorul recomandă: Ce modificări sunt aduse în noua lege a salarizării. Ministrul Dragoș Pîslaru a schimbat regulile pentru doctorat Pensionarii din acest sector din București primesc 582 lei în plus la pensie. Care este singura condiție Cresc pensiile cu 700 lei, de la 1 ianuarie 2027, pentru această categorie de pensionari din România. Cine se încadrează și care este condiția Năsui explică sărăcia din România: Din fiecare 100 de lei produși prin muncă, statul le ia românilor 55 de lei Proiectul de lege care interzice cumulul pensiei cu salariul a fost adoptat de Guvern. Ce categorii de bugetari vor fi exceptate de la regulă Ce pensie primește un pensionar din București, după 42 de ani de muncă. Are stagiu complet de cotizare și puncte de stabilitate incluse Sursă foto: Shutterstock – imagini cu rol ilustrativ

În 2025, la nivel mondial, 700 de mii de lucrători au murit la locul de muncă. Dumitru Costin: Lupta pentru drepturile lor este mai vie ca oricând

in-2025,-la-nivel-mondial,-700-de-mii-de-lucratori-au-murit-la-locul-de-munca.-dumitru-costin:-lupta-pentru-drepturile-lor-este-mai-vie-ca-oricand

În cadrul unei ediții transmise live de Gândul a emisiunii „Atitudini, cu Adina Anghelescu”, Dumitru Costin, președinte BNS, a vorbit despre cum drepturile angajaților sunt o bătălie zilnică, chiar dacă ele sunt stipulate încă din secolul XIX. Urmăriți aici, integral, emisiunea Adinei Anghelescu. Dumitru Costin: „Trebuie să știți că anul trecut, în 2025, la nivel mondial, au murit peste 700.000 de lucrători. Sunt țări pe planeta asta în care sănătatea, securitatea în muncă sunt niște vise, niște aspirații. Sunt oameni care lucrează în niște condiții și sub niște riscuri uriașe. Și v-aș mai da o cifră care ar trebui să ne dea de gândit tuturor.” Invitat la emisiunea Adinei Anghelescu, Dumitru Costin a vorbit despre cum drepturile angajaților sunt o bătălie zilnică, chiar dacă ele sunt stipulate încă din secolul XIX. Acesta a început prin a spune că 28 aprilie este Ziua Internațională a celor care își pierd viața la locul de muncă. În 2025, la nivel mondial, 700 de mii de lucrători au murit la locul de muncă. Pe lângă aceștia, 70 de mii de muncitori s-au sinucis, iar 90% dintre ei au acuzat supraîncărcarea la locul de muncă. „Azi este 1 mai. Încheiem o săptămână, însă care în urmă cu câteva zile a mai marcat, să zic așa, un eveniment global. 28 aprilie este Ziua Internațională în care îi comemorăm pe cei care mor la locul de muncă. Ca să realizați dimensiunea acestui indicator, cei care decedează la locul de muncă… Trebuie să știți că anul trecut, în 2025, la nivel mondial, au murit peste 700.000 de lucrători. Sunt țări pe planeta asta în care sănătatea, securitatea în muncă sunt niște vise, niște aspirații. Sunt oameni care lucrează în niște condiții și sub niște riscuri uriașe. Și v-aș mai da o cifră care ar trebui să ne dea de gândit tuturor. Și revin la subiectul burnout. Anul trecut, peste 70.000 de lucrători s-au sinucis. Peste 90% din cei care s-au sinucis au menționat în scrisorile lor de adio către prieteni, rude, familie… Motivația a reprezentat supraîncărcarea la locul de muncă. Deci, chiar dacă acum 140 de ani luăm reper acel eveniment care a generat niște schimbări fundamentale în relațiile de muncă și în piața muncii, nu doar din America, ci din toată lumea… Chiar și astăzi subiectele alea sunt la ordinea zilei. Această constantă presiune pe care capitalul, mediu de afaceri o exercită asupra lucrătorilor pentru a renunța sau a le vulnerabiliza acestora drepturile… Care au fost, repet, câștigate în timp, în ani, iată, mai bine de 100 de ani. Totul, în goana după profit.”, a explicat președintele BNS. Președintele BNS: „Și după 40 de ani de muncă cu contracte de-astea cu 0 ore, eu cu ce mă aleg? La sfârșit, când trebuie să ajungi la pensie, o să te alegi cu sărăcie lucie și cu dependență socială. Cu asta o să te alegi… Ceea ce insist ca mesaj este că bătălia pentru aceste drepturi este mai vie ca niciodată, chiar dacă nu mai suntem în secolul XIX și suntem în secolul XXI.” Acesta a vorbit și despre o inițiativă parlamentară ce vizează domeniul muncii. Câțiva politicieni din Parlamentul României au vrut să introducă contractul de muncă pe 0 ore. Această inițiativă este preluată din Marea Britanie, unde se practică de ceva timp această formă de contract. Costin susține că este o nebunie absolută de contract, care va face ca angajatul să fie la cheremul angajatorului. Mai mult de atât, acesta susține că inițiativa are un impact major și asupra sistemului de securitate socială. Un om care a lucrat 40 de ani cu un asemenea contract, la pensie nu va beneficia de nimic. „Apropo de program de 8 ore… Am reușit să oprim anul trecut, dar e doar o bătălie de etapă… Bătălia nu este încheiată. Au fost și încă mai sunt niște membri în Parlamentul României care vor să vină cu o nebunie de contract, contractul cu 0 ore, în care eu, ca salariat, pot să închei un contract cu 0 ore. Și o să mă întrebi bine și cu cât ești plătit dacă semnezi un contract? Păi, ești plătit cu nimic, dar asta înseamnă că tu ești la cheremul angajatorului. Acesta te poate suna într-o zi și să-ți spună: Adina, am nevoie de tine mâine să lucrezi de la 16 la 18, că am niște activități de la 16. Sau o să mai am nevoie de tine peste o săptămână, miercuri, de la 11 la 13… Când tragem linie la finalul lunii, te plătesc pentru ce ai muncit cumulat de-a lungul acelei luni. Spre exemplu, există în Marea Britanie. Și momentul în care a venit la putere recent guvernul laburist, condus de Starmer, actualul premier britanic… Noul Ministru al Muncii a și declarat că este primul lui obiectiv să elimine această nebunie legislativă care a dus… Pentru că unde te duce până la urmă? Momentul în care nu ai stabilitate în relația de muncă, nu ai venituri constante, toate astea aduc atingere asupra vieții tale de zi cu zi, a capacității tale umane de a exista, a demnității umane. Impactează și asupra sistemului de securitate socială. Și după 40 de ani de muncă cu contracte de-astea cu 0 ore, eu cu ce mă aleg? La sfârșit, când trebuie să ajungi la pensie, o să te alegi cu sărăcie lucie și cu dependență socială. Cu asta o să te alegi… Ceea ce insist ca mesaj este că bătălia pentru aceste drepturi este mai vie ca niciodată, chiar dacă nu mai suntem în secolul XIX și suntem în secolul XXI.”, menționează Costin.

Motivul uluitor pentru care Bill Gates angajează oameni leneși

motivul-uluitor-pentru-care-bill-gates-angajeaza-oameni-lenesi

În 2026,  căutarea unui loc de muncă a devenit aproape o „misiune imposibilă”, iar concedierile au luat amploare din cauza inteligenței artificiale. Nimeni nu și-ar trece „leneș” în CV ca punct forte. Însă,  unul dintre cei mai bogați oameni din lume este în căutare de persoane „leneșe”. Chiar pentru cele mai dificile sarcini ale companiei Microsoft! De ce Bill Gates preferă angajații „leneși”? Bill Gates consideră că „lenea” este trăsătura care îl face pe un angajat valoros în fața unei sarcini complexe, potrivit El Economista. „Eu aleg o persoană leneșă pentru a face o muncă dificilă, deoarece ea va găsi o cale ușoară de a o realiza.” Miliardarul susține că o persoană „leneșă” va refuza să depună mai mult efort decât este necesar și caută în mod instinctiv drumul „cel mai scurt” către soluție. Angajații „leneși” sunt mai eficienți decât cei „harnici” Când un angajat „leneș” primește o sarcină dificilă”, el are ca prim impuls să nu muncească mai mult, ci să gândească diferit. El va încerca să elimine pașii inutili și va căuta să simplifice procesele complicate. Va căuta să ajungă la soluție cu minimum efort. Nu efortul, ci rezultatul contează Din această cauză managerii nu mai evaluează angajații după numărul de ore petrecute la birou, ci după calitatea rezultatelor. Bill Gates consideră că oamenii „leneși” au o formă de gândire strategică pentru a găsi soluția mai rapid. Un programator „leneș” nu va scrie de 10 ori același cod. Va crea un instrument pentru a optimiza și automatiza procesul. „Efortul mare nu garantează rezultate mari. Uneori, cel mai scurt drum este și cel mai bun”, crede miliardarul. Sursa Foto: Profimedia Autorul recomandă: Avertismentul oamenilor de afaceri pentru părinți: Pregătiți-vă copiii pentru revoluția AI. Cine nu ține pasul, va pierde trenul

Tichete cadou de Paște. Voucherele care pot fi date angajaților de sărbători

tichete-cadou-de-paste.-voucherele-care-pot-fi-date-angajatilor-de-sarbatori

În aceste vremuri, primele consistente de Paște sunt tot mai rare, însă angajații pot primi tichete cu valoare mai mică, neimpozabile. În perioada următoare, românii încep pregătirile pentru Învierea Domului. Ei vor să se asigure că nu le lipsește nimic de pe masă, motiv pentru care și cheltuielile vor fi pe măsură. Din fericire, unii dintre ei vor primi și bonusuri semnificative din partea companiilor la care sunt angajați, care le vor fi de mare ajutor. Angajații care pot primi vouchere de sărbători Angajatorii din România au posibilitatea să ofere angajaților tichete cadou în valoare de până la 300 de lei, cu ocazia Paștelui.  Aceste tichete, oferite în bani, în natură sau pe suport electronic, sunt neimpozabile, conform Codului Fiscal, cu condiția să nu depășească valoarea maximă stabilită, relatează România Tv. Plafonul a fost majorat de la 150 de lei la 300 de lei la finalul lunii decembrie 2021, printr-o ordonanță de urgență, iar aceste tichete oferite cu ocazii speciale pot fi considerate netaxabile. Potrivit Codului fiscal, aceste vouchere nu sunt supuse impozitului pe venit și nici contribuțiilor sociale obligatorii. „În cazul cadourilor în bani şi/sau în natură, inclusiv tichetele cadou, oferite de angajatori, veniturile sunt neimpozabile, în măsura în care valoarea acestora pentru fiecare persoană în parte, cu fiecare ocazie din cele de mai jos, nu depăşeşte 300 lei”, spune Agenția Națională de Administrare Fiscală. Tichete cadou de Paşte 2026. Voucherele de 300 de lei pot fi acordate în următoarele situații: – Cadouri oferite angajaţilor și copiilor minori ai acestora, cu ocazia Paştelui, Crăciunului sau a sărbătorilor similare ale altor culte religioase. – Cadouri oferite angajatelor cu ocazia zilei de 8 martie. – Cadouri oferite angajaţilor în beneficiul copiilor minori ai acestora cu ocazia zilei de 1 iunie. Recomandările autorului:

Costin Tudor, CEO Undelucram.ro, la Conferința Gândul „HR Power Players”: Piața muncii este într-o perioadă de așteptare

costin-tudor,-ceo-undelucram.ro,-la-conferinta-gandul-„hr-power-players”:-piata-muncii-este-intr-o-perioada-de-asteptare

Piața muncii din România traversează o perioadă de incertitudine și prudență, în care atât angajatorii, cât și angajații preferă să aștepte evoluțiile economice și politice înainte de a lua decizii majore, consideră Costin Tudor, CEO al Undelucram.ro. Declarația a fost făcută în cadrul conferinței Gândul “HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”. Costin Tudor a considerat că evenimentul organizat de ziarul online Gândul a reprezentat o oportunitate pentru dialog între sectorul public și cel privat. „Este un cadru interesant, un cadru nou pentru mine, în care factori din piața muncii, fie că sunt în zona publică sau în cea privată, au putut să se întâlnească”, a declarat CEO-ul Undelucram.ro. Potrivit acestuia, diversitatea opiniilor exprimate în cadrul dezbaterii este benefică pentru evoluția pieței muncii: „Am găsit perspective, unele cu care rezonez, unele diametral opuse la ceea ce m-aș dori să se întâmple în piața muncii”. În opinia sa, tocmai aceste diferențe de viziune creează valoare în astfel de discuții. „Farmecul acestor discuții este că s-a creat un cadru în care mai mulți jucători implicați în piața muncii își pot exprima părerile și pot identifica teme la care să contribuie pe viitor”, a completat el. Conferința Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”FOTO: Mihai Pop „Angajații încearcă să-și securizeze jobul” În analiza sa asupra contextului actual, Costin Tudor descrie o piață a muncii marcată de prudență și așteptare. „Piața muncii este un pic în așteptare”, a afirmat el, explicând că dinamica angajărilor este influențată atât de deciziile angajatorilor, cât și de comportamentul angajaților. „Fie că vorbim de angajatori care dau tonul în a scoate la bătaie locuri de muncă, fie că vorbim de angajați care se uită să-și schimbe jobul, mai degrabă aș spune că sunt angajați care încearcă să-și securizeze jobul pe care îl au în prezent”, a spus Tudor. În opinia sa, această stare de așteptare este influențată de contextul general: „Tot contextul, fie că vorbim de cel economic sau geopolitic, pune un pic de presiune asupra pieței”. Tehnologia începe să schimbe așteptările Referindu-se la impactul tehnologiilor noi, CEO-ul Undelucram.ro consideră că România nu resimte încă o presiune majoră, comparativ cu economiile occidentale, însă schimbările sunt vizibile. „Nu aș spune că este o presiune foarte mare, comparativ cu alte țări, în special cele din Vest, dar ușor-ușor începem să ne tehnologizăm”, a explicat el. Un rol important în accelerarea acestei transformări îl au generațiile tinere care intră acum pe piața muncii. „Generațiile noi care vin acum în piața muncii încep să pună o presiune mai mare, pentru că sunt obișnuite cu aceste tehnologii și nu mai acceptă logica unor moduri de lucru care nu mai sunt actuale”, susține Costin Tudor. O piață în transformare Declarațiile oficialului companiei Undelucram.ro conturează imaginea unei piețe a muncii aflate într-un moment de tranziție, în care prudența domină deciziile pe termen scurt, iar tehnologia și schimbarea generațională vor deveni factori determinanți pe termen mediu și lung. Partenerii conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”: Philipp Morris Romania Clinicile Affidea Von Consulting Sanador Carmistin Morgan Sol RECOMANDAREA AUTORULUI: Camelia Mortici, Managing director Morgan Sol, la Gândul HR Power Players: Inteligența artificială, direct proporțională cu inteligența utilizatorului George Butunoiu, consultant executive search, la Gândul „HR Power Players”: Recrutarea nu se mai face pe competențe tehnice Silvia Dinică, la Conferința Gândul „HR Power Players”: Legislativul și zona de reglementare trebuie să fie cu un pas înaintea schimbărilor

Iuliana Morlova, HR Expert si Career Coach:”Dacă roboții sunt mai buni la a fi roboți, oamenii trebuie să fie mai buni la a fi oameni”

iuliana-morlova,-hr-expert-si-career-coach:”daca-robotii-sunt-mai-buni-la-a-fi-roboti,-oamenii-trebuie-sa-fie-mai-buni-la-a-fi-oameni”

Piața muncii trece printr-un proces de recalibrare sub influența inteligenței artificiale și a noilor tehnologii, iar adaptarea depinde tot mai mult de dezvoltarea competențelor umane, consideră Iuliana Morlova, HR Expert si Career Coach. Declarația a fost făcută în cadrul conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”. În cadrul conferinței dedicate transformărilor din resurse umane, Iuliana Morlova a subliniat că schimbările din piața muncii sunt deja evidente și inevitabile. „Este o discuție foarte interesantă despre noile realități ale pieței muncii, puternic influențate de AI, despre rolul educației, despre rolul competențelor viitorului și despre cum se transformă carierele angajatului viitorului”, a declarat aceasta. Potrivit specialistului HR, piața muncii se află într-o etapă de ajustare la noile condiții tehnologice: „Aș spune că este o piață în schimbare, dar asta știm cu toții. Cred că este în calibrare pe noua realitate”. Tehnologia și competențele merg „mână în mână” Iuliana Morlova consideră că dezvoltarea tehnologică nu trebuie privită separat de evoluția competențelor profesionale ale angajaților. „Noile tehnologii merg mână în mână cu dezvoltarea noilor competențe ale angajatului”, a explicat ea, subliniind că adaptarea la schimbare presupune investiții constante în dezvoltarea personală și profesională. În opinia sa, competențele umane vor deveni tot mai valoroase într-o economie dominată de tehnologie. Conferința Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”FOTO: Mihai Pop Expertul HR a oferit și o perspectivă sugestivă asupra relației dintre oameni și inteligența artificială. „Am citit undeva și mi-a plăcut foarte mult: dacă roboții sunt mai buni la a fi roboți, oamenii trebuie să fie mai buni la a fi oameni”, a spus Morlova. Aceasta consideră că abilitățile precum empatia, comunicarea, creativitatea și capacitatea de colaborare vor deveni esențiale într-un mediu profesional în care tehnologia preia tot mai multe sarcini automatizabile. Adaptare, nu teamă În concluzie, Iuliana Morlova a subliniat că relația dintre oameni și tehnologie ar trebui să fie una de colaborare, nu de teamă. „Până la urmă este despre a ne împrieteni cu aceste tehnologii și despre a le integra, nu despre a fugi de ele sau a ne speria”, a afirmat career coach-ul. Mesajul transmis în cadrul conferinței Gândul HR Power Players evidențiază ideea că viitorul pieței muncii va depinde de echilibrul dintre progresul tehnologic și dezvoltarea competențelor profund umane. Partenerii conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”: Philipp Morris Romania Clinicile Affidea Von Consulting Sanador Carmistin Morgan Sol RECOMANDAREA AUTORULUI: Camelia Mortici, Managing director Morgan Sol, la Gândul HR Power Players: Inteligența artificială, direct proporțională cu inteligența utilizatorului George Butunoiu, consultant executive search, la Gândul „HR Power Players”: Recrutarea nu se mai face pe competențe tehnice

Avocat Costel Gîlcă, expert în dreptul muncii, la Gândul „HR Power Players”: Judecătorul trebuie să fie specializat în ceea ce face

avocat-costel-gilca,-expert-in-dreptul-muncii,-la-gandul-„hr-power-players”:-judecatorul-trebuie-sa-fie-specializat-in-ceea-ce-face

Costel Gîlca, avocat specializat în dreptul muncii, spune că Ministerul Justiției are nevoie de un nou arhitect care să regândească sistemul. Declarația a fost făcută în cadrul conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”. Gîlcă este de părere că fundamental pentru justițiabil este ca judecătorul să fie cu adevărat specializat în ceea ce face. „Acest eveniment ne-a relevat foarte multe dimensiuni ale viitorului pieței muncii, începând de la AI, de la recrutare, până la probleme care vizează arhitectura sistemului juridic în România. Pledoaria mea a fost pentru existența unui nou arhitect în cadrul Ministerului Justiției, care să regândească tot sistemul de justiție, având în vedere noile provocări. În primul rând, provocarea legată de AI, a doua provocare legată de ultraspecializarea domeniilor și în al treilea rând legată de această utilizare din ce în ce mai mai intensă de către justițiabili a inteligenței artificiale pentru a introduce cereri de chemare în judecată, ceea ce va genera fără îndoială, un număr din ce în ce mai mare de acțiuni, de dosare aflate pe rolul instanței de judecată. Iar de aici, evident, o muncă în plus pentru judecător și așa foarte puțini. Pledoaria mea în cadrul acestui forum este acea că salariul judecătorului este unul important, însă fundamental pentru justițiabil este ca judecătorul acela să fie cu adevărat specializat în ceea ce face. Nu să punem un judecător doar pentru că îl îmbrăcăm în robă, el nefiind specializat, spre exemplu, în cazul meu, în relații de muncă, venind după cinci ani de civil și penal. Nu poți să-l pui să judece la nivel de performanță, pentru că sistemul de justiție, ca orice alt sistem, trebuie să aibă un nivel de înaltă performanță”, a precizat avocatul Costel Gîlcă. Conferința Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților” a adus în prim-plan modul în care provocările legislative, oportunitățile tehnologice și nevoia de experiențe remarcabile pentru angajați se întâlnesc și se completează. Partenerii conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”: Philipp Morris Romania Clinicile Affidea Von Consulting Sanador Carmistin Morgan Sol RECOMANDAREA AUTORULUI: Costin Tudor, CEO Undelucram.ro, la Conferința Gândul „HR Power Players”: Piața muncii este într-o perioadă de așteptare” Iuliana Morlova, HR Expert si Career Coach:”Dacă roboții sunt mai buni la a fi roboți, oamenii trebuie să fie mai buni la a fi oameni” Camelia Mortici, Managing director Morgan Sol, la Gândul HR Power Players: Inteligența artificială, direct proporțională cu inteligența utilizatorului

Loredana Popa, CEO Startech Team, la Gândul „HR Power Players”: Piața muncii este dezechilibrată

loredana-popa,-ceo-startech-team,-la-gandul-„hr-power-players”:-piata-muncii-este-dezechilibrata

Loredana Popa, CEO Startech Team, a precizat în cadrul conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților” că este mai important să începi un plan decât să ai un plan complex despre cum să ajungi la final. Aceasta spune că în zona de educație ar fi nevoie de îmbunătățiri. „Discuțiile sunt relevante pentru ceea ce înseamnă zona de reskilling, upskilling și de educație. Într-adevăr, cred că fiecare dintre aceste subiecte ar trebui aprofundate în detaliu. Persoanele din zona de decizie să stea la masă, să găsească o alternativă prin care să începem de undeva. Mai important față de a face un plan complet și complex legat de cum ajungem la final mi se pare să începem să vedem cum funcționează, să avem mici victorii și, apoi, să îmbunătățim aceste lucruri pe termen lung. Când vine vorba de îmbunătățire, practic pleci de la rezultate. Și cred că ar trebui o îmbunătățire în zona de educație, că s-a vorbit foarte mult despre educație. Se poate măsura foarte ușor la nivel de indicatori cantitativi mai întâi, adică persoane care aleg să treacă prin programele acestea de formare, retenția în programe, chiar și prezența și ulterior la nivel calitativ. Decizii, ce se întâmplă cu acele persoane pe termen lung, dacă intră, dacă încep să profeseze și să își continue cariera în această arie. Deci totul măsurabil”, a spus Loredana Popa. Conferința Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”FOTO: Mihai Pop „Piața muncii nu poate fi influențată” Loredana Popa a precizat, în cadrul conferinței, că piața muncii este dezechilibrată. „Piața muncii cred că este dezechilibrată în mod clar, există la nivel colectiv o teamă, cred că toată lumea știe că AI vine și că aduce eficiență, dar la nivel personal generează extrem de multă frică și mi se pare că angajații se raportează și se gândesc la faptul că vor dispărea joburi. Managerii, antreprenorii sau instituțiile se gândesc la faptul că nu știu spre ce direcție s-o ia, cum se va schimba, în cât timp se va schimba partea aceasta a companiilor, iar raportat la oamenii de HR se gândesc cum să aducă stabilitate într-un context instabil. Și cred că piața forței de muncă la momentul actual nu poate fi influențată sau nu ajută prea mult să influențăm cu direcții motivaționale, cu comunicări, ci mai degrabă cu competență”, a comunicat aceasta. Partenerii conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”: Philipp Morris Romania Clinicile Affidea Von Consulting Sanador Carmistin Morgan Sol RECOMANDAREA AUTORULUI: Costin Tudor, CEO Undelucram.ro, la Conferința Gândul „HR Power Players”: Piața muncii este într-o perioadă de așteptare” Iuliana Morlova, HR Expert si Career Coach:”Dacă roboții sunt mai buni la a fi roboți, oamenii trebuie să fie mai buni la a fi oameni” Camelia Mortici, Managing director Morgan Sol, la Gândul HR Power Players: Inteligența artificială, direct proporțională cu inteligența utilizatorului

Corneliu Bențe, Președinte Uniunea Națională a Experților în Legislația Muncii, la Gândul „HR Power Players”: Avem deficit de competență

corneliu-bente,-presedinte-uniunea-nationala-a-expertilor-in-legislatia-muncii,-la-gandul-„hr-power-players”:-avem-deficit-de-competenta

Corneliu Bențe, președintele Uniunea Națională a Experților în Legislația Muncii, susține că în România există deficit de competență, de forță de muncă calificată. Declarația a fost făcută în cadrul conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”. Bența a mai spus că aceste probleme ar trebui să fie puse mai des pe masa decidenților pentru a putea avea dezbateri reale, astfel încât rezultatul să fie pozitiv. „Mai avem nevoie de alte întâlniri. Legislația muncii este stufoasă, este complicată, relația de muncă nu mai este pură și simplă. Avem probleme în ceea ce privește deficitul de competență, de forță de muncă calificată, de introducere a noilor tehnologii, de accesare a noilor tehnologii de către mici întreprinzători. Toate aceste lucruri ar trebui să fie puse mai des pe masa decidenților și să putem avea dezbateri reale, astfel încât rezultatul să fie unul pozitiv atât pentru angajatori, dar și pentru lucrători”, a precizat președintele Uniunii Naționale a Experților în Legislația Muncii. Conferința Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”FOTO: Mihai Pop „Jumătate din forța de muncă a României lucrează în companii mici” Corneliu Bențe consideră că, în prezent, piața muncii este volatilă. Totodată, acesta a punctat că avem nevoie de forță de muncă calificată, de competențe pentru noile tehnologii. „Volatilă. Este o piață muncii care se mișcă. Angajatorii spun că n-au forță de muncă calificată, lucrătorii spun că angajatorii nu plătesc suficient de bine. Eu chiar am prezentat o statistică și văd că jumătate din forța de muncă a României lucrează în companii mici, între 1 și 49 de salariați. Acolo avem nevoie de forță de muncă calificată, de competențe pentru noile tehnologii. Cred că angajatorii încă sunt așa, într-o nebuloasă. Nu știu ce înseamnă această nouă tehnologie, modalitatea pe care ar trebui să o adopte, ce înseamnă înlocuirea oamenilor cu roboții și dacă ne înlocuiesc roboții, cine ne plătește existența? S-a vorbit chiar despre o posibilitate de impozitare a muncii roboților, a muncii „tehnologiei”, a explicat Bențe. Partenerii conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”: Philipp Morris Romania Clinicile Affidea Von Consulting Sanador Carmistin Morgan Sol RECOMANDAREA AUTORULUI: Camelia Mortici, Managing director Morgan Sol, la Gândul HR Power Players: Inteligența artificială, direct proporțională cu inteligența utilizatorului George Butunoiu, consultant executive search, la Gândul „HR Power Players”: Recrutarea nu se mai face pe competențe tehnice