George Butunoiu, consultant executive search, la Gândul „HR Power Players”: Recrutarea nu se mai face pe competențe tehnice

george-butunoiu,-consultant-executive-search,-la-gandul-„hr-power-players”:-recrutarea-nu-se-mai-face-pe-competente-tehnice

George Butunoiu, consultant executive search, a precizat în cadrul conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților” că piața muncii are capacitatea de a se autoregla și, astfel, nu există motive de îngrijorare în ceea ce privește dispariția locurilor de muncă, o dată cu apariția noilor tehnologii. Antreprenorii rezolvă problemele cel mai bine și cel mai repede, spune George Butunoiu. „Toată conferința s-a dus de la început și până până la sfârșit către inteligența artificială, ceea ce nu e rău, însă ce am observat e că au subestimat foarte, foarte mult capacitatea pieței de a se autoregla. S-a vorbit cu multă îngrijorare, și oficialități, și cei din business despre ce o să se întâmple mai departe, dacă dispar joburi și așa mai departe. Experiența de până acum arată că antreprenorii rezolvă problemele acestea cel mai bine și cel mai repede. Deci n-o să poată să facă 100 de politicieni ce o să poată face 10 antreprenori, fiindcă atunci când o să vadă că e un surplus de forță de muncă undeva sau e o cerere mai știu eu pe unde, sau se lenevesc anumiți oameni și încep să se vrea anumite lucruri, vin și le dau ce au nevoie. Eu sunt mult mai puțin îngrijorat și mult mai optimist față de ceilalți participanți la conferință din punctul acesta de vedere”, a explicat specialistul în recrutare. Conferința Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”FOTO: Mihai Pop „Piața muncii este o junglă” Recrutarea se face din ce în ce mai puțin pe technical skills, pe competențe tehnice, este de părere George Butunoiu. „Piața, în momentul acesta, e o junglă și o să fie și în continuare o junglă. S-a vorbit aici la conferință că experiența contează din ce în ce mai puțin și e normal să fie așa, fiindcă tote lucrurile de care erai mândru că ai capitalizat timp de 5 ani, de 10 ani, acum se devalorizează cu o viteză pe care mulți nici nu o observă și, prin urmare, recrutarea se face acum din ce în ce mai puțin pe technical skills, pe competențe tehnice și mult mai mult pe știu eu, pe personalitate, pe relaționare, pe alte criterii, unde acum practic toți pot să fie egali. Unul care n-are nicio experiență, dacă e mai educat, știe să vorbească mai bine, să se poarte mai bine, poate să treacă în fața tuturor celorlalti și, bineînțeles, că mare scandal pe piață – cum a ajuns acolo? Păi, uite cum a ajuns! Și așa o să fie și în continuare. Asta datorită tehnologiei fiindcă în urmă cu mai mult timp ca să înveți o meserie trebuia să stai lângă un meșter, lângă un altul care știa meserie, să vezi cum face, cum să prinzi meseria de la el. Și cel care știa meseria era stăpânul absolut pentru că toate cunoștințele erau depozitate în capul lui. S-au dus vremurile acestea, nu mai sunt”, a explicat acesta. Partenerii conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”: Philipp Morris Romania Clinicile Affidea Von Consulting Sanador Carmistin Morgan Sol RECOMANDAREA AUTORULUI: Conferința Gândul – “HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților” Silvia Dinică, la Conferința Gândul „HR Power Players”: Legislativul și zona de reglementare trebuie să fie cu un pas înaintea schimbărilor

Silvia Dinică, la Conferința Gândul „HR Power Players”: Legislativul și zona de reglementare trebuie să fie cu un pas înaintea schimbărilor

silvia-dinica,-la-conferinta-gandul-„hr-power-players”:-legislativul-si-zona-de-reglementare-trebuie-sa-fie-cu-un-pas-inaintea-schimbarilor

Conferința Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților” a adus în prim-plan modul în care provocările legislative, oportunitățile tehnologice și nevoia de experiențe remarcabile pentru angajați se întâlnesc și se completează, transformând funcțiunea de resurse umane într-un motor real de performanță și competitivitate organizațională. Silvia Dinică, secretar de stat în Ministerul Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarității Sociale, a precizat că în cadrul dialogului s-au văzut perspective de la firul ierbii, probleme cu care se confruntă piața, aspecte cu care se confruntă angajatorii. „A fost un dialog extraordinar, un dialog în care s-au văzut perspective diferite și, în primul rând, ceea ce a contat a fost faptul că s-au văzut perspective de la firul ierbii, să zic așa, lucruri cu care se confruntă piața, aspecte cu care se confruntă angajatorii, cu care se confruntă cei care se uită către resursa umană. S-au exprimat temeri în același timp, însă s-au construit și soluții și evident că întotdeauna există un capăt legislativ, de modificare legislativă și că legislativul și zona aceasta de reglementare ar trebui să fie cu un pas înaintea schimbărilor, astfel încât să nu fim luați prin surprindere și să nu fie un impact negativ, pentru că schimbarea e parte din societatea noastră, fie că vrem, fie că nu vrem. Important este să o pregătim, să punem în valoare resursa umană și, mai departe, cu o resursă umană valoroasă, bine pregătită și care are alternativă să putem să creem o economie mai puternică, valoare, inovație și să fim cu toții mai bine ca societate”, a explicat Silvia Dinică. Conferința Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților” „Trebuie să știm să construim pe această tehnologie” Secretarul de stat în Ministerul Muncii este de părere că noile tehnologii vor fi complementare resursei umane. „Noile tehnologii se vor dezvolta în continuare, o dezvoltare semnificativă, vor fi parte din viața noastră, vor fi complementare resursei umane. Trebuie să știm să construim pe această tehnologie. Spunea cineva mai devreme că zona de securitate cibernetică, rolurile de securitate cibernetică vor fi foarte căutate în continuare și va fi și o nevoie de un de un număr mare de specialiști pe zona aceasta, ceea ce evident că va face ca unele meserii să fie căutate. Formarea profesională și specializările vor trebui să se adapteze rapid: care este cel mai scurt timp în care putem pregăti un programator să devină specialist în securitatea cibernetică? E una dintre întrebările la care trebuie să găsim răspuns sau un om care a lucrat deja în IT și care, dacă vrea să schimbe, să poată să facă față provocărilor pe care le oferă noul rol. Tehnologia este aici, tehnologia face parte din viața noastră, însă trebuie să fie un mediu sigur, trebuie să fie etic și să ținem cont de asta în momentul când dezvoltăm tehnologia”, a precizat aceasta. Partenerii conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”: Philipp Morris Romania Clinicile Affidea Von Consulting Sanador Carmistin Morgan Sol RECOMANDAREA AUTORULUI: Conferința Gândul – “HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților” INTERVIU | Gerasimos Contoguris, Philip Morris România: „O companie merită recunoașterea Top Employer atunci când oamenii ei pot crește cu adevărat”

Marius Budăi, deputat, fost ministru al Muncii, la Gândul „HR Power Players”: Inteligența artificială trebuie transformată din teamă în oportunitate

marius-budai,-deputat,-fost-ministru-al-muncii,-la-gandul-„hr-power-players”:-inteligenta-artificiala-trebuie-transformata-din-teama-in-oportunitate

Deputatul și fostul ministru al Muncii, Marius Budăi, susține că integrarea inteligenței artificiale și a robotizării în economia europeană trebuie abordată proactiv. În cadrul Conferinței Gândul “HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”, acesta a subliniat importanța învățării continue, a parteneriatului onest între stat și angajatori și a pregătirii noilor generații pentru transformările majore ale pieței muncii. „Nu cred că este nimic mai important decât să vorbim despre oameni și despre evoluția lor viitoare”, a declarat deputatul Marius Budăi, fost ministru al Muncii, arătând că includerea tinerilor în această dezbatere este esențială pentru a înțelege direcția în care se îndreaptă piața muncii. Cu atât mai mult cu cât schimbările tehnologice influențează deja profund mediul profesional, după cum a adăugat Marius Budăi. Integrarea AI, între provocare și oportunitate Un punct central al intervenției sale l-a reprezentat influența inteligenței artificiale și a robotizării asupra viitorului locurilor de muncă. Deputatul a arătat că această temă a fost intens dezbătută atât la nivel național, cât și în cadrul reuniunilor europene la care a participat. Potrivit acestuia, subiectul a fost expus inclusiv în cadrul adunării parlamentare de la nivelul Uniunii Europene, precum și în dialogul cu Comisia Europeană. Budăi a precizat că va continua să insiste asupra necesității unei abordări proactive, nu reactive, din partea statelor membre. „Nu trebuie să fie o teamă, trebuie să o transformăm într-o oportunitate”, a subliniat acesta, explicând că inteligența artificială poate deveni un instrument care să crească productivitatea și rezultatele muncii, dacă este integrată strategic. Conferința Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților” Piața muncii, o competiție permanentă Fostul ministru al Muncii a descris piața muncii drept „o piață concurențială”, în care mobilitatea forței de muncă și competiția pentru specialiști sunt realități constante. El a atras atenția asupra fenomenului migrației profesioniștilor către state care oferă salarii mai atractive, dar a punctat că această dinamică este parte a unei piețe în mișcare. „Este bine, până la urmă, că este așa. Trebuie să ne adaptăm”, a afirmat deputatul, insistând asupra responsabilității decidenților de a crea politici publice care să susțină competitivitatea și retenția forței de muncă. Parteneriat stat–angajatori și accent pe învățarea continua În opinia lui Marius Budăi, cheia adaptării la noile realități tehnologice constă într-un parteneriat onest între stat și angajatori. Autoritățile, spune Budăi, trebuie să sprijine companiile în procesul de calificare și recalificare a angajaților, astfel încât competențele acestora să fie permanent actualizate. Deputatul a subliniat că paradigma învățării continue se va schimba semnificativ în anii următori, devenind un element central al vieții profesionale. „Ceea ce știam până acum despre învățarea continuă se va schimba, iar aceasta va fi foarte, foarte importantă”, a concluzionat el. Declarațiile vin într-un context european marcat de accelerarea digitalizării și de dezbateri tot mai intense privind impactul tehnologiilor emergente asupra locurilor de muncă și a echilibrului social. Partenerii conferinței Gândul „HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților”: Philipp Morris Romania Clinicile Affidea Von Consulting Sanador Carmistin Morgan Sol RECOMANDAREA AUTORULUI: Conferința Gândul – “HR Power Players – Strategii, Legislație și Transformarea Experienței Angajaților” Silvia Dinică, la Conferința Gândul „HR Power Players”: Legislativul și zona de reglementare trebuie să fie cu un pas înaintea schimbărilor

Xiaomi își extinde portofoliul AIoT, acoperind mobilitatea,dispozitivele wearable și produsele esențiale de zi cu zi

xiaomi-isi-extinde-portofoliul-aiot,-acoperind-mobilitatea,dispozitivele-wearable-si-produsele-esentiale-de-zi-cu-zi

[București, 2 martie 2026] – Xiaomi a anunțat cele mai noi produse din ecosistem, ce includ Xiaomi Electric Scooter 6 Series, Xiaomi Watch 5, Xiaomi UltraThin Magnetic Power Bank 5000 15W, Xiaomi Tag și REDMI Buds 8 Pro, alături de seria Xiaomi Pad 8, ce aduc performanță inteligentă, design rafinat și conectivitate optimă pentru viața de zi cu zi. Xiaomi Electric Scooter 6 Series, construită pentru deplasarea zilnică Concepută pentru a satisface diverse nevoi și stiluri de viață, trotineta Xiaomi Electric Scooter 6 Series cuprinde modele de înaltă performanță, portabile și entry-level. Seria include Xiaomi Electric Scooter 6 Ultra, Xiaomi Electric Scooter 6 Max, Xiaomi Electric Scooter 6 Pro, Xiaomi Electric Scooter 6 și Xiaomi Electric Scooter 6 Lite, fiecare, concepută pentru a oferi o călătorie lină și confortabilă, combinând caracterul practic de zi cu zi cu siguranța fiabilă, pentru o mobilitate urbană ușoară și plăcută pentru toate nivelurile.Lider în serie, trotineta flagship Xiaomi Electric Scooter 6 Ultra stabilește un nou standard pentru deplasarea de înaltă performanță. Alimentată de o putere maximă de 1200 W¹ cu modul Boost², aceasta oferă o accelerație sigură și o capacitate de urcare pe dealuri, poduri, rampe și pante.Anvelopele mari de 12 inch, pentru toate tipurile de teren, și suspensia cu braț dublu asigură stabilitate și confort pe diverse suprafețe, în timp ce o autonomie maximă de până la 75 km și o încărcare rapidă care restabilește până la 30 km într-o oră permit călătoriile zilnice extinse, cu timpi de așteptare minimi³. Concepută pentru o utilizare de încredere în fiecare zi, Xiaomi Electric Scooter 6 Ultra dispune de frâne cu disc față și spate, frână electrică, E-Brake, E-ABS, TCS și rezistență la apă IPX6,⁴ în timp ce conectivitatea inteligentă prin intermediul aplicației Xiaomi Home și integrării Apple Find My⁵ adaugă confort și liniște. Confortul și ușurința în utilizare sunt îmbunătățite de ghidonul ergonomic curbat, o platformă lărgită, o accelerație cu degetul mare și rotație duală, un buton de control fizic în patru direcții și un ecran TFT color de 3 inch, cu un finisaj distinctiv Lightning Yellow. Xiaomi Watch 5: experiență emblematică susținută de WearOS by Google™ Echipat cu cea mai recentă versiune de Wear OS by Google (Wear OS 6), Xiaomi Watch 5 asigură o experiență emblematică de smartwatch, combinând interacțiunea intuitivă cu accesul optim la serviciile Google. Aplicațiile Google, inclusiv Google Calendar, Play și Maps, permit o utilizare eficientă la încheietura mâinii, în timp ce Google Wallet cu NFC acceptă plăți contactless rapide și convenabile. Fiind primul smartwatch Xiaomi care include Google Gemini direct din cutie, Xiaomi Watch 5 permite asistență naturală, hands-free, pentru sarcinile zilnice, informații și navigare – toate fără a implica utilizarea telefonului.⁶ Interacțiunea este îmbunătățită prin gesturi rapide avansate, alimentate de senzorii EMG, IMU și PPG⁷, ce permit finalizarea acțiunilor esențiale cu mișcări simple ale mâinii sau încheieturii mâinii. Prin intermediul a 2 gesturi generale (Pinch Twice și Rub Twice) și a 3 gesturi personalizate (Snap Fingers, Shake Wrist, și Rotate Wrist), utilizatorii pot respinge apeluri, pot dezactiva alarmele, pot lansa exerciții, pot controla de la distanță camera pentru fotografii și înregistrări⁸ sau pot accesa aplicații Google compatibile, cum ar fi Google Gemini, Google Wallet și YouTube Music⁶, pentru o experiență fluidă și hands-free pe tot parcursul zilei. Controlul pe mai multe dispozitive este facilitat și de Xiaomi HyperConnect, ce include accesarea de la distanță a camerei telefonului pentru fotografii și înregistrări⁸ și gestionarea dispozitivelor conectate prin Xiaomi Smart Hub.⁹ Construit pentru a susține o utilizare zilnică extinsă, Xiaomi Watch 5 dispune de o baterie de 930mAh cu un conținut de 10% siliciu-carbon¹⁰, îmbunătățită de tehnologia Xiaomi Surge Battery și o arhitectură cu două cipuri alimentată de Snapdragon® W5 Gen 1 și coprocesorul BES2800 cu un consum redus de energie, o autonomie a bateriei de până la 6 zile în modul inteligent sau până la 18 zile în modul de economisire a energiei.¹⁰ Încapsulat într-o ramă din oțel inoxidabil, Xiaomi Watch 5 dispune de un ecran de 1,54 inci cu o ramă ultra-subțire, protejat de sticlă de safir atât pe față, cât și pe spate, pentru durabilitate pe termen lung.¹⁰ Monitorizarea completă a sănătății și a fitness-ului include verificări ale stării de sănătate cu o singură atingere,¹¹ informații avansate despre antrenament și urmărire precisă în aer liber cu GNSS dual-band pentru hărți offline.¹² Conceput pentru a echilibra performanța, inteligența și manufactura premium, Xiaomi Watch 5 oferă o experiență de ceas inteligent complet conectată, construită pentru stilul de viață modern. Xiaomi UltraThin Magnetic Power Bank 5000 15W: putere ultra-subțire pentru viața în mișcare Acumulatorul extern Xiaomi UltraThin Magnetic Power Bank 5000 15W redefinește încărcarea portabilă cu un design ultra-subțire și ușor, conceput pentru mobilitatea de zi cu zi. Cu o grosime de doar 6 mm și o greutate de 98 g¹³, forma sa compactă, de dimensiunea unui card, se potrivește cu ușurință în buzunare sau genți mici, ce îl face un companion convenabil pentru naveta, călătorii și zile lungi în deplasare. Concepută pentru stilurile de viață moderne, bateria externă acceptă încărcare rapidă prin metode wireless și cu fir și oferă ieșire simultană cu fir și wireless. Cu încărcare rapidă wireless de până la 15W¹⁴ și încărcare cu fir USB-C de mare viteză¹⁵, aceasta oferă energie eficientă atunci când timpul este limitat, în timp ce alinierea magnetică asigură o încărcare stabilă și o utilizare confortabilă cu o singură mână. În ciuda profilului său minimalist, bateria externă magnetică Xiaomi UltraThin 5000 15W dispune de o stocare de înaltă densitate de 5000mAh cu un conținut de siliciu-carbon de 16%¹⁰, susținută de un management termic avansat și multiple protecții de siguranță, pentru o performanță fiabilă. Finisată într-o carcasă rafinată din aliaj de aluminiu, cu opțiuni elegante de culoare, aceasta echilibrează portabilitatea, performanța și durabilitatea, făcând ca energia fiabilă să fie ușor de transportat și accesat, oriunde. Xiaomi Tag: urmărire fără probleme pentru obiectele esențiale Xiaomi Tag permite o experiență de urmărire simplă și fiabilă, care se integrează perfect în viața de zi cu zi. Compatibil cu Apple Find My sau Google Android Find

AMD și Meta anunță extinderea parteneriatului strategic pentru a implementa 6 gigawați de plăci video AMD

amd-si-meta-anunta-extinderea-parteneriatului-strategic-pentru-a-implementa-6-gigawati-de-placi-video-amd

Puncte cheie: Meta colaborează cu AMD pentru a accelera extinderea infrastructurii AI și dezvoltarea modelelor avansate de inteligență artificială. AMD și Meta au agreat un parteneriat multianual și multigenerațional pentru implementarea a până la 6 gigawați de GPU-uri AMD Instinct™. Bazată pe arhitectura rack-scale AMD Helios, prezentată la Open Compute Project Global Summit 2025, prima livrare, dedicată unui gigawat, este programată pentru a doua jumătate a lui 2026, cu un GPU AMD Instinct personalizat, construit pe arhitectura MI450 și optimizat pentru fluxurile de lucru ale Meta. AMD și Meta își aprofundează colaborarea pentru alinierea planurilor la nivel de siliciu, sisteme și software. AMD și Meta au anunțat astăzi un acord de 6 gigawați care va alimenta generația următoare de infrastructură AI a Meta, acord bazat pe mai multe generații de GPU‑uri AMD Instinct. Acest acord extinde parteneriatul strategic existent și aliniază planurile de dezvoltare în zona de siliciu, sisteme și software, cu obiectivul de a furniza platforme AI optimizate special pentru fluxurile de lucru ale Meta. Prima implementare va folosi un GPU AMD Instinct personalizat, bazat pe arhitectura MI450, pentru a oferi platforme AI optimizate la scară de gigawați. Livrările pentru primul gigawatt sunt programate pentru a doua jumătate a anului 2026. Acestea vor fi alimentate de GPU‑ul personalizat AMD Instinct MI450 și de procesoare AMD EPYC™ de generația a 6‑a, cu numele de cod „Venice”, cu software-ul ROCm™ și construite pe arhitectura rack‑scale AMD Helios. Arhitectura Helios a fost dezvoltată în colaborare de AMD și Meta, prin Open Compute Project, pentru a permite infrastructură AI modulară și scalabilă la nivel de rack. Declarații oficiale Dr. Lisa Su, președinte și CEO AMD, a declarat:„Suntem mândri să extindem parteneriatul nostru strategic cu Meta, într-un moment în care compania ridică ștacheta în domeniul AI la o scară fără precedent. Această colaborare multianuală și multigenerațională pe zona GPU-urilor Instinct, procesoarelor EPYC și a sistemelor AI la nivel de rack aliniază planurile noastre pentru a livra infrastructură performantă și eficientă energetic, optimizată pentru fluxurile de lucru Meta.” Mark Zuckerberg, fondator și CEO Meta, a spus:„Suntem entuziasmați de acest parteneriat pe termen lung cu AMD, prin care vom implementa resurse eficiente de inferență și vom avansa spre superinteligență personală. Este un pas important pentru Meta în diversificarea infrastructurii noastre de calcul. Mă aștept ca AMD să rămână un partener esențial mulți ani de acum înainte.” Extinderea colaborării în zona procesoarelor AMD EPYC Pe lângă colaborarea în domeniul GPU, AMD și Meta își extind parteneriatul în zona procesoarelor EPYC. Meta a fost un partener apropiat de‑a lungul mai multor generații și a implementat milioane de procesoare AMD EPYC, precum și proiecte importante cu GPU‑uri AMD Instinct din seriile MI300 și MI350 la nivel global. Pe măsură ce infrastructura AI devine tot mai complexă, CPU‑urile rămân o componentă strategică a stivei de calcul AI și asigură eficiență, scalabilitate și orchestrare alături de GPU‑uri. Meta va fi client principal pentru: EPYC Gen 6 „Venice” „Verano”, o generație viitoare de EPYC optimizată pentru performanță‑pe‑dolar‑pe‑watt Structura parteneriatului Pentru a consolida alinierea strategică, AMD a emis către Meta o opțiune bazată pe performanță pentru până la 160 de milioane de acțiuni AMD, care se va acorda pe măsură ce sunt atinse jaloane legate de livrările GPU Instinct. Prima tranșă se acordă odată cu livrarea primului gigawatt. Tranșele următoare depind de extinderea achizițiilor Meta până la 6 gigawați. Vesting-ul este asociat și unor praguri ale prețului acțiunilor AMD, precum și unor obiective tehnice și comerciale ale Meta. Jean Hu, EVP, CFO și trezorier AMD, a declarat:„Ne așteptăm ca acest parteneriat să genereze o creștere semnificativă a veniturilor pe mai mulți ani și să aibă un impact pozitiv asupra câștigului pe acțiune non‑GAAP. Structura bazată pe performanță aliniază atent AMD și Meta pentru execuție și crearea de valoare pe termen lung.” Colaborare globală pentru AI AMD și Meta colaborează în zona de siliciu, sisteme și software pentru a permite infrastructură AI la scară globală, menită să accelereze inovația și să aducă servicii și experiențe bazate pe AI către miliarde de utilizatori.

Cum arată Cronos, browserul românesc orientat spre confidențialitate (hands-on)

cum-arata-cronos,-browserul-romanesc-orientat-spre-confidentialitate-(hands-on)

La sfârșitul lui ianuarie am aflat despre existența unui browser românesc numit Cronos. Am încercat să găsesc informații despre el și nu a fost chiar ușor. Am descoperit că este dezvoltat de o companie din Iași, AVALW, care lucrează și la un motor de căutare propriu, și la un protocol numit AVALW, prezentat drept bază pentru un ecosistem descentralizat. Aplicația apare în Microsoft Store, fiind descrisă ca un browser axat pe viteză și productivitate, cu un manager de parole a cărui securitate e „military-grade” și suport pentru protocolul descentralizat AVALW, care deocamdată este în dezvoltare. Între timp browserul a apărut și în App Store pentru iOS și iPadOS. Primul contact cu Cronos Am descărcat versiunea de Windows și am început s-o folosesc. Prima impresie este de minimalism, nu în sensul de gol, ci de organizat. Interfața e curată și rapidă. Nu încearcă să iasă în evidență, dar nici nu copiază designul Chrome sau Edge. Se simte mai degrabă ca o unealtă de lucru. În „Aplicațiile instalate” Cronos are aproape 1GB. Dacă instalezi și Uiki, asistentul AI opțional, crește până aproape de 8 GB, deci o parte din funcționalități rulează clar local. În stânga sus are un buton format din 3 linii paralele pe orizontală cu meniul browserului. Lânga el e butonul AdBlocker cu statistici și subcategorii. Dedesubt, pe aceeași linie cu bara de adrese, sunt câteva butoane fixe: Back, Forward, Home, Copy și Paste. În rând cu câmpul de navigare unde se introduce adresa la care vrei sa ajungi (zonait.ro) sunt 5 butoane Back, forward, home, copy și paste. În dreapta sus, pe aceeași linie cu cele 5 ai alte 4 butoane: Screenshot, Translate, Layout și unul care alternează între CO2, Save, Earn și Alliances. Cronos pare că încearcă să fie mai mult un spațiu de lucru decât o simplă fereastră spre internet. Funcția care mi-a plăcut cel mai mult este Layout. Poți împărți fereastra în două sau patru panouri și să accesezi mai multe siteuri simultan. Într-un fel browserul devine „desktop alternativ”. Îi văd utilitatea când te ocupi de documentare, comparare de produse sau chiar scris articole. AdBlocker-ul nativ nu este doar un buton on/off. Are categorii separate pentru reclame, trackere și analytics, plus listă custom de domenii. În practică paginile se încarcă mai rapid și mult mai curat fără să mai instalezi extensii externe, care de obicei sunt și ele surse de colectare a datelor. Dar, dacă te aștepți că blochează reclamele de pe YouTube, te înșeli. Am instalat și Uiki, chatbotul care este opțional. I-am cerut vremea din București și mi-a spus că nu are informații, din cauză că nu are acces la internet. Pare o limitare, dar de fapt este exact ce promite browserul, adică procesare locală. Nu este interfața unui serviciu în cloud, ci rulează pe calculator. Și pentru un browser care promovează confidențialitatea, asta e corect. În setări apare și partea cea mai „misterioasă” a proiectului. AVALW este prezentat ca o rețea de calcul distribuit. Practic poți activa contribuția calculatorului tău la rețea, similar conceptului de nod într-un sistem descentralizat. Implicit este dezactivat. Am folosit Wireshark și Burp Suite ca să verific traficul de rețea, dacă trimite sau nu date și după monitorizare, conexiunile au mers aproape exclusiv către infrastructura CDN. Asta înseamnă descărcare de configurații sau resurse, nu trimitere de date ale utilizatorului. Nu au apărut endpointuri tipice de analytics sau tracking. Nu este o dovadă absolută, dar elimină scenariul obișnuit de telemetrie agresivă la pornire. Cea mai mare calitate a browserului mi se pare viteza. Paginile se deschid rapid, interfața răspunde instant și nu ești dependent de extensii. Problemele întâmpinate de mine sunt două la număr: nu pot muta fereastra de Cronos pe ecran decât apucând-o cu mouse-ul de lângă butonul minimase, din orice alt punct nu o pot manevra. nu am descoperit cum să împart browserul în mai multe ferestre, eu lucrând pe 3 monitoare, uneori vreau să am o parte din ferestre pe cel din stânga și o parte pe unul din celelelte două. Concluzie Cronos nu este un browser spectaculos vizual, dar nici banal. Este un proiect ambițios, încă neclar în multe zone, dar coerent ca idee de bază: control local și mai puține procese ascunse. Nu reinventează internetul, dar încearcă ceva ce în zilele noastre e răruț. Un browser care funcționează mai mult pentru utilizator decât pentru ecosistemul din spatele lui. Și îi dăm o bilă albă în plus pentru că e românesc.

Samsung adaugă Perplexity în Galaxy AI, extinzându-și echipa de agenți inteligenți

samsung-adauga-perplexity-in-galaxy-ai,-extinzandu-si-echipa-de-agenti-inteligenti

Samsung mai face un salt în cursa telefoanelor „inteligente” și nu e vorba doar despre o cameră nouă sau un procesor mai performant. Compania a anunțat, pe 22 februarie, că integrează Perplexity în ecosistemul Galaxy AI, extinzând ideea că telefonul nu mai rulează aplicații, ci coordonează agenți AI diferiți pentru sarcini diferite. În comunicatul oficial, Samsung descrie Galaxy AI drept un „ecosistem multi-agent deschis și integrat”, construit pentru a reduce pașii necesari în interacțiunile zilnice. Practic, telefonul încearcă să înțeleagă contextul utilizatorului la nivel de sistem de operare, nu doar în interiorul unei aplicații. Galaxy AI funcționează „la nivel de framework” și poate lucra în fundal fără să sari constant între aplicații. Potrivit unor date interne citate de companie, aproape 8 din 10 utilizatori folosesc deja mai mult de doi agenți AI în viața de zi cu zi. Acesta ar fi rolul Perplexity, care va deveni un alt agent disponibil pe viitoarele flagship-uri Galaxy. Rămâne însă neclar modul în care Samsung definește termenul de „agent AI”. Compania nu precizează dacă include doar agenți integrați la nivel de sistem sau și aplicații bazate pe modele lingvistice mari (LLM-uri), precum ChatGPT, ClaudeAI, Gemini, DeepSeek. Diferența nu este lipsită de importanță, deoarece statisticile pot varia substanțial în funcție de metodologie. De asemenea, comunicatul nu indică aria geografică a datelor, fiind probabil vorba despre piețe unde utilizarea AI este deja foarte ridicată, cum ar fi Coreea de Sud. Perplexity devine un agent implicit în Galaxy AI Integrarea nu este doar un shortcut către o aplicație. Utilizatorii vor putea „trezi” Perplexity prin comanda vocală „Hey Plex” sau prin apăsarea lungă a butonului lateral, care până acum activa Gemini. Agentul va avea acces direct la Samsung Notes, Clock, Gallery, Reminder și Calendar, dar și la unele aplicații third-party. Ideea este să nu mai fie nevoie să deschizi manual mai multe aplicații, ci să-i spui telefonului ce vrei să faci, iar el să execute pașii. Spre exemplu, îi poți cere să trimită un e-mail lui Ion, să-i amintească de call-ul de la ora 15:00 și să includă în mesaj subiectul discuției, pe care îl ai notat în Samsung Notes. Aici e schimbarea conceptuală reală, saltul tehnologic. Până acum telefonul era un dispozitiv cu aplicații, fiecare independentă. Samsung încearcă să-l transforme într-un secretar digital care știe unde ai pus lucrurile. Și în mai mult, diferența tehnică ține de organizare, adică AI-ul nu mai răspunde la o întrebare, ci coordonează mai multe surse de date și acțiuni cu un sigur scop. Dacă funcționează cum promit, interfața viitorului nu mai este ecranul, ci cererea exprimată în limbaj natural. The Verge scrie că Samsung pariază pe faptul că oamenii au deja „preferințe emoționale” pentru anumite AI-uri și vrea să le ofere libertatea de a-și alege agentul preferat direct în telefon. Integrarea Perplexity este parte din strategia unui „multi-agent ecosystem”, diferit de abordarea mai strictă a Apple sau Google. Noutatea e și mai interesantă dacă ne uităm la Motorola, care a mers chiar mai departe: modelul Signature include nu mai puțin de patru agenți simultan, Gemini, Copilot, Perplexity și Moto AI. Practic, telefonul începe să semene mai mult cu un dispozitiv pentru inteligența artificială decât cu un smartphone clasic. Și ceea ce cred că anticipează Samsung, dar și alte companii este că, la un momentdat, nu vom mai alege un telefon pentru aplicații, ci pentru „personalitatea digitală” care ne asistă zilnic. Iar dacă această direcție prinde, competiția viitoare nu va mai fi între camere foto sau procesoare, ci între ecosisteme de agenți.

Ce fac profesorii și nu va putea face niciodată inteligența artificială

ce-fac-profesorii-si-nu-va-putea-face-niciodata-inteligenta-artificiala

Fie că este vorba de automatizarea notării sau chiar de scrierea de scrisori către părinți, inteligența artificială oferă profesorilor mai multe oportunități de mentorat, implicare și învățare practică. Având în vedere evoluția rapidă a tehnologiei, nu este nerezonabil să ne imaginăm un viitor în care aceștia pot urmări implicarea elevilor în timp real, pot automatiza evaluările și pot dezvolta parcursuri de învățare personalizate, potrivit BBC Science. Dar, deși IA promite să transforme eficiența clasei, guvernul britanic a afirmat clar că tehnologia ar trebui utilizată numai pentru notarea cu miză redusă și că profesorii ar trebui să fie transparenți în ceea ce privește utilizarea acesteia. Limitările sale evidențiază o nevoie crucială de expertiză umană atunci când vine vorba de asigurarea integrității și corectitudinii în timpul evaluărilor cu miză mare. Ce au profesorii și nu are IA? Profesorii de științe au, desigur, o înțelegere profundă a materiei pe care o predau. Această judecată profesională și capacitatea de a evalua învățarea pe baza contextului, experienței și integrității fac ca implicarea lor să fie esențială pentru a asigura că evaluările rămân corecte, precise și reflectă cu fidelitate potențialul fiecărui elev. În calitate de companie lider mondial în domeniul învățământului, Pearson are peste 18.000 de angajați care activează în mai mult de 70 de țări, deservind milioane de cursanți, educatori, instituții și angajatori la nivel global. Lucrând ca examinatori, moderatori sau specialiști în anumite discipline, angajații Pearson joacă un rol esențial în asigurarea faptului că studenții primesc notele de care au nevoie pentru a progresa în carieră. De ce să devii examinator? Cei care devin examinator, vor contribui la o misiune educațională mai amplă: ajutarea studenților să-și realizeze visurile în viață și carieră prin învățare. Susținut de experiență, implicarea examinatorului poate contribui la garantarea rigurozității care definește o calificare, transformând munca asiduă a studenților într-un viitor plin de oportunități. Asumarea rolului de examinator poate oferi profesorilor de științe beneficii care se reflectă direct și în propria lor viață profesională. – Perspectivă: obține o imagine de ansamblu asupra performanțelor naționale, identificând erorile frecvente și tehnicile de succes în beneficiul propriilor elevi. – Venituri suplimentare: muncă flexibilă, de acasă, concepută pentru a se adapta angajamentelor didactice existente. – Extinde rețeaua: intră în contact cu profesioniști din domeniul educației cu experiențe diferite, împărtășește idei și construiește o rețea de sprijin valoroasă. – Recunoaștere profesională: obține CPD recunoscut și îmbunătățește portofoliul profesional prin expertiza respectată în materie. Majoritatea posturilor de examinator Pearson necesită cel puțin un an de experiență în predare, acumulată în ultimii opt ani. De asemenea, este obligatoriu ca examinatorul să dețină o diplomă și o calificare relevantă în predare sau echivalentul acesteia în materia aleasă, precum și o recomandare din partea unui profesionist cu experiență din cadrul instituției în care a acumulat experiența în predare. Unele calificări profesionale necesită experiență profesională în locul experienței în predare, iar o diplomă/calificare în predare nu este necesară.

Vaccinurile împotriva cancerului sunt aproape gata. Un savant spune cum vom trăi mai mult și mai sănătos

vaccinurile-impotriva-cancerului-sunt-aproape-gata.-un-savant-spune-cum-vom-trai-mai-mult-si-mai-sanatos

Eric Topol, profesor la Scripps Research, cel mai mare institut biomedical non-profit din SUA, spune că inteligența artificială va revoluționa medicina. Aceasta va analiza fișe medicale, scanări, date genetice și biomarkeri pentru a prezice boli precum cancerul cu ani înainte de apariția lor, scrie Il Messaggero. „În curând vom putea prezice anumite boli cu ani înainte ca acestea să se manifeste, mult mai devreme decât putem face acum”, spune Topol. „Mă refer la bolile legate de vârstă, cele trei importante: Alzheimer și bolile neurodegenerative, bolile de inimă și cele mai comune tipuri de cancer”. Oamenii de știință pot verifica deja rata de îmbătrânire a fiecărui organ dintr-o simplă probă de sânge. Inima, creierul, ficatul sau sistemul imunitar – fiecare are propriul ritm de îmbătrânire, vizibil în sânge. Vaccinurile împotriva cancerului sunt deja testate și vin în curând Topol confirmă că vaccinurile specifice împotriva cancerului sunt în faza de testare. Ele vor putea preveni tipul de cancer pentru care o persoană prezintă risc ridicat genetic. „Asistăm acum la capacitatea extraordinară de a oferi oamenilor celule modificate pentru a trata, de exemplu, boli autoimune. Lupusul, scleroza multiplă, artrita reumatoidă și multe altele. Celulele vor juca un rol mai decisiv în tratarea și vindecarea bolilor. Nu este vorba de prevenire. E vorba de un mijloc eficient de a contribui la îmbunătățirea sănătății oamenilor în timp”. Un studiu pe 1.400 de persoane sănătoase de aproape 90 de ani a arătat că genele contribuie puțin la longevitate. Stilul de viață, somnul, dieta și noile terapii contează mult mai mult decât ereditatea.

Conferința Europa Connect – România digitală: de la slogan la reforma reală a statului

conferinta-europa-connect-–-romania-digitala:-de-la-slogan-la-reforma-reala-a-statului

La conferința Europa Connect România Digitală – Digitalizarea României în context european, organizată la InterContinental Athenee Palace, mesajul comun al oficialilor și reprezentanților mediului privat a fost clar: România are infrastructură și acces la fonduri europene, dar blocajele birocratice există în continuare, lipseste coordonarea și avem deficit de competențe digitale. Ministrul Investițiilor, Dragoș Pîslaru, a propus un model „1-1-1” – fonduri europene, bani naționali și investiții private – pentru a multiplica impactul finanțărilor și a transforma digitalizarea într-un motor real de dezvoltare. „Trebuie să ridicăm ambiția României și să participăm la marile proiecte europene privind datele și inteligența artificială”, a spus acesta, avertizând însă că România rămâne în urmă la competențe digitale. Din zona de reglementare, președintele ANCOM, Valeriu Zgonea, a susținut că „reglementarea nu este o frână a digitalizării, este direcția ei”, dar a admis că digitalizarea administrației este lentă și fragmentată, în ciuda unei infrastructuri performante. Conferința Europa Connect – România digitală Criticile la adresa statului au fost directe. Senatorul Ciprian Rus a spus că „România digitală nu înseamnă să scanăm hârtii”, iar deputatul Radu Mihaiu a avertizat că digitalizarea administrației este „lăsată voit pe ultimul loc”, întreținută de standarde duble și legi care conservă birocrația. În plan economic, Cristian Bușoi a subliniat că viitorul competitivității este digital, iar România riscă să piardă teren în competiția globală dacă nu accelerează investițiile în tehnologie. CEO-ul Hidroelectrica, Bogdan Badea, a sintetizat problema: „România nu duce lipsă de bani europeni, ci de capacitatea de a-i absorbi”, avertizând că digitalizarea va crește puternic cererea de energie. Pe zona de securitate, reprezentanți ai Banca Națională a României și ai Directoratul Național de Securitate Cibernetică au insistat asupra nevoii de coordonare și implementare concretă a legislației europene. Iar Asociația Română a Băncilor a atras atenția că interoperabilitatea și competențele digitale – doar 28% dintre români au competențe de bază – rămân vulnerabilități majore. Conferința Europa Connect – România digitală Concluzia comună: România nu mai are problema accesului la bani sau la tehnologie, ci a capacității administrative de a transforma strategiile în rezultate. Fără un plan coerent și responsabilități clare, digitalizarea riscă să rămână un slogan, nu o reformă reală a statului. Temele abordate: – Strategia digitală europeană în noul context geopolitic – Inițiative legislative și de politici publice la nivelul instituțiilor europene în domeniul digitalizării – Digital Networks Act, Cloud and AI Development Act, Chips Act, Quantum Act – Implementarea programelor de finanțare pentru digitalizare în România din fonduri europene – PNRR, programele de coeziune – Interesele României pentru finanțarea digitalizării în noul cadru financiar multianual 2028-2034 al Uniunii Europene – Investiții în infrastructură de comunicații și date în România – Securitatea cibernetică – face România ceea ce este nevoie? – Miza atragerii în România a investițiilor în centre de date AI Despre proiectul „EUROPA CONNECT” Proiectul „EUROPA CONNECT” are ca scop promovarea și înțelegerea aprofundată a politicilor europene în rândul decidenților din București și facilitarea dialogului cu instituțiile europene. Seria include monitorizarea inițiativelor UE, comunicare prin Gândul.ro și organizarea de evenimente anuale la București, Bruxelles și Strasbourg. Partenerii conferinței Europa Connect – România Digitală, comunicată de Gândul au fost: Vodafone Banca Transilvania Erbasu Constructii Hidroelectrica Transgaz RECOMANDAREA AUTORULUI: Senator Ciprian Rus, la conferința EUROPA CONNECT: „România digitală nu înseamnă să scanăm hârtii și să le mutăm dintr-un birou în altul” Dragoș Pîslaru:”Voi propune Guvernului un model 1-1-1 pentru dezvoltare – bani europeni, naționali și investiții private” Andrei Niculae, vicepreședinte ADR, la Conferința România Digitală:”Am făcut cele mai mari progrese din UE la digitalizare. Trebuie să continuăm”